【《果汁公司人才流失问题及原因和对策—以钦州卓汇通公司为例》7600字】.docx

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1、果汁公司人才流失问题及原因和对策一以钦州卓汇通公同为目录5一、钦用汇通才流期TOWW（一）公司筒介（二）钦州卓汇通果汁公司人力资源现状（）钦州卓汇通果汁公司人才流失问卷调否（四）钦州卓汇通果汁公司人才流失影响二、钦州卓汇通0人向三三aiMrt（一）企业文化不够健全.8.8-.89.9.9.91010（二）缺乏良好的薪酬管理机制（）绩效考核低不蹒全（四）不更视员工培训三、研卓汇通果汁公司人才流失同的对策（一）SS造有凝聚力的企业文化（二）制定公平合理的舱制度（三）建立有效的绩效考核制度（四）完善人才培养制度摘要本又主要针对企业人才流失现象进行福究.选取的6H究对象为钦州卓汇通果汁公司,本又通过问

2、卷调资和实地考察两冲方法对钦州卓汇通果汁公司人才流失问题进行专项调查.相析出或州卓汇通果汁公司人才流失的原因。通过对钦州卓汇通公司的分析.从中我出人才流失主要存在的i可题.根据问题,给予相应的解决措施.结合人力资源的有关管理方式,提出优化方式.同时.给予人才吸引以及发挥人才的能力,提出相应的意见和见解.为中小型企业吸引更多人刁.挽留当前拥有的人才,这样才能保障企业在激烈的市场竞争中立于不敢之地。关键词：中小型企业；人才流失；人才一、钦州卓汇通果汁公司人人才流失问题现状调查（一）公司简介钦州卓汇通公司是我国果汁行业的代表性企业,深耕果汁领域多年.钦州卓汇通在首日在2018-2020年三年连续狭得

3、我国“国家果汁企业荣誉金奖”、“国家优债纳税企业”以及入函了“钦州市优质果汁企业”.钦州卓汇通的发展是我国果汁企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国果汁企业的发展状况。公司荣承“实干创玷未来”的企业葩神,坚持做出高品质产品.本若“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于果汁市场需求逅行不断创新.使公司始终处于果汁行业前沿,引领果汁行业的发展.（二）钦州卓汇通果汁公司人力资源现状钦州生汇通果汁公司目前有用的员工人敖大典在三千人左石.笔者从X中批取空汇通公司三百位员工进行问卷调查,在这些介绍调查的人员中.已婚入土占比均为70%.拥有210名。根据相关数据调查段示.软州卓汇通公闻的核心人员

4、以及管理层人员,每年的循收入大约在七万元左右,其他人员均为三万元左右。此外.钦州卓汇通公司将职务等级分为了两冲.第一种为行政职务；第二种为技木职务。行政职务又划分为三种.“部门、中层、高层”等：技术职务被划分为四种,即：“技术员、助理、中级技术人员、熹级技术人员”（杨晓洋.张好雯,2022）。钦州卓汇通公司员工的工作年限在下图2-1中所表示.通过该图可以若出.工作时间没有一年的卓汇通员工,大约占有138人左右,在两年以内的人敬约为108年左右,两年到三年的员工约为二十四人左右,三年以上的只有不到十人。因此.就隹石出.秋州卓汇通公司人员流动情况比较严重,工作没有满一年的人数占比砂人数的49%左右

5、。这也说明被州卓汇通公司.人员流动情况较为尸王。图2-1工作年限分布()旗则卓汇通果汁公司人才流失问卷调查k调查问卷设计在对钦州卓汇通果汁公司进行问卷调查时,通过两个部分来进行的,第一个都分为普通的职员：第二个部分为霭职员工。通过钦州卓汇通公司两个部分员工满薇度的谓音.分析出其中的原因主要是由于以下几个部分(刘小明.陈雅静.李性.2021)：(1)调瓷对象在被调查过程中.表现出来的心态比较好,非常真诚的将对卓汇通公司的满意以及不涧意情况表述出来。(2)在此次的网查过程中,卓汇通普通员工有32人。调查分别按照年龄、性别、衡位等等几个方面来进行的。(3)本次所谓杳出来的结果,具有一定的自实性和可靠

6、性。结果也非常完美。调查问卷共计发放三十二分,收回二十五份,整体的情况较为乐观。去2-1调查样本组成项目类别人数级别组成操作人员10一线业务员15性别组成男19女6年的构成20-35岁1935-50岁6钦州卓汇通公司在职情况三R20离队52、调查统计结果满堂度的持序分别按照A、B,CD四个层次速度的。如下表22所表示:序号调查项目ABCDEI相比于其他的人，您感觉现在的收入怎么样？2您觉得卓汇通公司目前的薪资体系合理吗？y3卓汇通公司提供的养老金以及五险一金满意吗？4卓汇通公司提供个人施展才华的舞台吗?Vz5可以晋升的机会多吗？6卓汇通公司持股政策您是否感觉满意,7绩效考核标准在您看来如何？8

7、公司是否定明召开组织培训工作呢？9卓汇通公司提供优秀员工的学习机会,您是否觉得满意呢？IO卓汇通公司用人制度,在您看来是否满意呢？I1.管理人员在工作中是否执行人性化管理方针？（D针对员工阀开公司的主要原因进行调查发现,离开原因排名比较靠前的分别为工资、晋升.信誉度。根据这三中里还的因素迸行分析发现,最为主要的因素还是由于欧州点汇通公司薪资问SS（王梦现，赵天宇2）21）。所以，钦州点汇通公司需要逐步的完善相关薪酬体系.这样才里解决员工有关的薪地同勉,满足其要求。什么情况会使您离开工作岗位呢?下表2-3所表示的为调秀结果原因人数对于信任和认可度匕匕较低4收入比较低8受到领导的关心2晋升机会几乎

8、没有3卓汇通公司没有定期组织培训工作I卓汇通公司发展前景比较秒渺茫2个人没有发展前景5其他O(2)如出薪资水平以外,公司员工茸常渴望得到上层领导的王视与认可,并巨提升员工的培训工作。因此,钦州卓汇通公句只有不断的提升管理人员的素质,定期做好员工眠业技能与素界培训工作,刁能实现凿住人才,得到企业的认可。排除薪资以外,您还需要什么样的奖励或者是支持呢?下表2-4所表的为调查结果选项人数得到语言上奖励O工作被领导认可，以及尊重7弹性的工作时间6休假4派外培训5职位晋升2挑战性的工作I其它O(3)假设让卓汇通员工再次选释一份工作,那么您选择跳槽的主要因素在于？这种问题经过对员工的调查发现,第一还是薪资

9、问题,第二是个人的价值何题.第三是公句未来的发展以及晋升(黄隹然.周春吴思)。所以.钦州卓汇通果汁公司在以后的发展中,需要将员工发展的情况考虑到其中,以此来增强员工的晋升机会,帮助其为公司创在价值.实现自身地理想与抱负。下表2-S所表示的为员工离职选择其他工作的主要因素调当结果选项人数卓汇通公司名气2领导个人魅力1晋升机会2民主气第3工作挑战性2卓汇通公司发展前途4充分发挥自己的才能5收入水平6从对上表的分析笳能看出.饮州卓汇通公司翦给员工的印象比较差,并且非常多的员工认为在公同中发展受阻,没有展示的机会,并且薪酬相关福利等都存在严重的缺陷.做的来讲,钦州卓汇通公司需要将人才流失的问题亚视起来

10、,与此提升钦州卓汇通果汁公司在市场中的竞争力。（四）钦州卓汇通果汁公司人才流失影响1、对员工个人的影响现实中,那些跳槽而找到更高待遇的人往往不是我们看到的,他们在长期积累一定的专业技能和知识,不断地学习选步,默默的付出自己的将力,这时候如果果汁企业没台更高的职位和薪酬就很难满足他们,这是出现企业人才外流现装（钟欣怡.谢俊杰.2020）。另一方面.有些员工他们不思JS取，也不去提高自己的技能和水平,他I1.离职去寻找更好的发展可能不今人如意。这时对他门的职业发展产生了负面影Q自.以致出现失业率大大陪加。故工作人员强正自己的位置.也就是说自己的知识和能力与职位相匹配时,安州卓汇通公司的领导者才能慢

11、慢的帮助他们找到有意义的人生价值（许雅浮.曾浩然.郑雨.2018）。在给他们做岗位分配工作时,多去了解卓汇通公司工作人员的芭见才能引导他们以正确的方向实现职业规划。2.对企业的影响钦州卓汇通果汁公司设高离职案也不利于企业自身的发展。首先是企业的直接成本损失。从劳动力成本的角度来客.有了人才流失.我有物要寻找新的员工。招聘、笔试、面试、体检、培训等一系列程序即是不小的费用（刘宇航.袁俊奈）。对于钦州卓汇通公司来说,招聘的流程一般是在网上发布后总或者直接到校园迸行招照。筒历初步筛选后,需要在单位组织笔Ut.最后由部门领导和单位高层领导迸行E1.试（许欣怡.陇建华.国雨2020）。作为点汇通果汁公司

12、的福利,面试者通常会在公司吃午饭。那些最终能通过面试申请到工作的人还需要在企业卷加一个月的基础培训。这是不小的劳动力成本和管理成本。钦州京汇通公司因此,人才培养,初始成本也不低。另一方面,技术人员的流失在某冲程度上扰乱了公司的正常运作.对卓汇通公司的发展起到阻用作用。第二是公司的间接损失。在作出辞职决定之前,工作人员必须深思熟虑.许多人不会直接选择辞职。大多数人会在退休前选择新的公司,这将不可避免她梗他们在这个阶段很难承担贵任,这将对其工作效率产生影响（王文律.林俊杰，邱雪,2018）。一方面,技术熟练的人才通常是在钦州卓汇通公电里工作多年.能够很好地掌墀臬些基本技术的人才。企业损失后很难在短

13、时间内找到合适的替代品。如果离职的工作人员掌握了基本技术或占据更要位置.他们的搔失会更大.而且会由于钦州卓汇通公司的长期发展而增；0（杜宇航.赖建华.20201另一方回.这登人才幽失往往府其他工人产生心理影响,从而可能使他们产生辞职的念头。再次,对企业的品牌及社会评价有消极的影峭。虽然秩州卓汇通果汁公司也算是深圳比较大的公司.然而，造成大多数工作人员骞职和瑞职率较高的主要因素是工资不秘定,这大大降低了公司的整体社会评价。此外.严军的人刁外流公司可能给客户造成不受欢迎的印妥.将被认为是公司内部存在问政,消帑者需求和企业的市场竞争力的影峋。降低社会对钦州卓汇通公句的信J弘。评价不仅会影响公句在市场

14、的形漆,而且会消除人们想加入公闻的想法.造成更大损失。二、钦州卓汇通果汁公司人才流失问题原因分析（一）企业文化不够健全公司经营过程中良好的企业文化是其核心.是企业的一笔里要的葩神财言。对于高科技企业,企业文化影响认知能力和智力思维；这是企皿生存和发展以及不断更新的一个圣要的精神因素。这是由于当前.旗州卓汇通果汁公司过分追求经济利怒,忽视靖神和文化建设.未能充分实现企业的文化凝聚力（魏梦珥.张晓文.李俊.2020）;企业培养主人翁照.导致企业缺乏:疑聚力。钦州卓汇通果汁公司没有恻立“以人为本”的科学发展观.此外,钦州卓汇通公司没有形成共向的发展观,忽视了集体的力盘.所以应技术专业人员大多是独自工隹,没有发挥集体工作的力,这不仅影响了企业绘济效益的提高,同时也削弱了人才对卓汇通公司的归;8您。因此.缺乏优秀的企业文化也是高新技术企业人刁流失的原因之一。（二）峡乏陵好的薪酬管理机制工资补贴是求职者在选择工作时必须考虑的因素,由于当前.钦州卓汇通果汁公司的薪酬和福利制度与企业发展的步伐不一致。没有有效的考绩机制,也没有适当的薪资和福利结沟。与其他行业相比,存在着明显的缺点，导致钦州里汇通果汁公司人刁市场还没有特别的竞争优势（卢佳觥，潘建华,袁雨菲.2018）。如果企业家不泡息现有的工资和福利,他可以向企业申请更优惠的待遇,导致人才流失。丹夕卜.钦州卓