【《土木工程管理施工过程中质量控制浅论》8300字(论文)】.docx
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1、土木工程管双施工过机中质量控制浅析目录【摘要】1一、引言2二、土木工程管理施工过程中的质量控制现状一以临海公馆为例2(一)临海公馆施工项目基本信息2(二)项目质量控制组织2三、临海公馆项目施工过程中的质量控制问题3(一)人m管理方面存在的问题31 .质量控制意识淡薄32 .人员能力水平不高3(二)过程管理方面存在的问题51 .施工准备不到位52 .检验环节存在漏洞6(三)全方位管理方面存在的问题61.物资管理不到位62.缺乏新技术的应用7四、临海公馆项目施工过程中的质量控制优化措施7()强化全员参与71.善考核、奖惩制度.72.加强培训8(二)严格控制过程81 .做好技术交底工作82 .加强检
2、验环节8(三)全方位优化措施91.加强物资管理92.新技术手段助推版量控制9五、结论10参考文献I1.【摘要】改革开放四I年,建设事业发展成就斐然。随若各地建筑工程的不断扩建,工程质燧越来越受到重视。木文重点以临海公馆工程为实例,结合质量控制相关理论,分析其施工施量控制中的问题,运用相关质量控制理论,提出具有针对性的解决建议。同时,还可以加强项R建设单位对项F1.质量的亚视,增强职工的工作资任感,使所有人都积极投身于项目的质量管理之中。施工过程中,施工过程中的质量管理是施工的重点,施一过$步中的质珏管理不仅能进一步提高施工质量,而且还能进一步提高施工质量,为今后的施工莫定良好的基础。【关键词】
3、建筑业:施工过程:质证控制:临洵公馆施工项目一、引言伴随着我国经济的全面发展,建筑业已逐步发展为国民经济的支柱产业,并带动了众多的下游行业,为我国的建筑艺术创造了巨大的就业岗位和物质财富。随着建筑法的实施,建筑市场逐渐规范化,经济社会发展,人民生活幸福,健康发展,工业规模不断扩大,这一切都与建筑业的发屣密不可分。基于此,本文以临海公馆项目为实例,通过对施工项目质量管理的相关理论,分析了施工项目质量管理中的主要问题和雄点,并绐出了解决办法。在确保工程痂量的同时,也能使工程质量得到保障,使广大市民对工程的满意程度得到提升,从而使企业的建设和社会信誉得到改善:同时,加强对企业质量、安全管理制度、加强
4、质量安全监管、强化企业主体货任,是推动我国建筑行业健康发展的重要举措。但是,由于各单位及施工单位在质量管理上仍有差距,因此,本文以临海大厦工程为例,对工程质量管理进行了研究,以寻求一条与工程质最相适应的途径。二、土木工程管理施工过程中的质量控制现状一以临海公馆为例(一)临海公馆施工项目基本信息坐落在临海市大洋街道的临海公馆施工项目主要包含五部分,分别是两株I层、两栋24层、两棒29层、六栋18层、整体地卜.室。整个项目规划占地38907平米,总建筑面积为120023.9平米,地上建筑面积91445.56平米,地下建筑面枳28578.34平米。建筑采用的剪力堵结构,屋面防水为I级,整体地下室的防
5、水等级是U级,耐火等级分别为1A11#楼二级,12A14#楼一级。基于准备、组织、验收三大视角将临海公馆施工项目细分成五个阶段,具体包括:一是先地下后地上,二是先结构后装饰,三是先主体后砌体,四是土建与装配紧密结合,五是内装修分段进行,外装修自上而下进行,内外装修同步开展.(二)项目质量控制组织项目质量控制的组织结构见表2T,项目经理是第一贡任人,项目总工负货,质信控制部,专业工程师,施工作业队队长和其他相关部门和人员。项目总工程师I安全瓶里SJ图2-1项目质量控制如织三、临海公馆项目施工过程中的质量控制问题(一)人员管理方面存在的问题采用问卷谢查的方式,了解项目的整体管理状况,共发放320份
6、问卷,回收312份有效的调查问卷,包括年龄、学历、从事专业时间、职位、相关训纷(、对项目的了解、时自身工作的熟悉、对品质控制的理解.通过对调百的分析,发现临海大度的质量控制人员的管理问题有:1.质量控制意识淡薄在临海大厦质量管理方面,调查结果显示,312名员工中,152名对质量管理理论不/解,104名学生对质房管理理论不/解,54名学生对质量管理的认识和熟悉,调查发现,大部分员工都只是知道一些基本的质量管理概念,并不知道质量管理,更不知道如何在项目中执行,83%的人都知道,质量管理只是停留在概念上,并没有真正的执行。不知道知道,但不了解熟悉并了解图3T质量拽制了解程度施工队伍的整体素侦与亲质,
7、直接影响着施工的管理水平和施工班量。如果管理者和施工人员没有贲任心,就会导致项目建设中的功能不能充分发挥,导致施工质量问题的发生。项目管理人员缺乏对质量的认识和关注,对质量工程的认识还不够深入,对质量工程的整体印象还不深:质量检验人员素质不鬲,未尽到专职质量监督的责任,“三检制”的功能未得到充分发挥:一些工地管理人m的质量意识不强,对施工中的习惯违规行为睁一只眼闭一只眼;一些质量管理人员不能坚守自己的原则,不能处理好质量、进度、安全和成本的关系。2.人员能力水平不高在施工过程中,每一个工人的素质都会影响到工程的脑量,而在施工过程中,施工人员的素质和素质也会受到很大的影响。对工程施工人员的技术水
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