【《公路工程在质量管理工作中的问题分析及解决策略(开题报告+论文)》14000字】.docx
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1、开题报告题目,公路工程在反it管理工作中的问题分析及解决策略学生姓名:学号:年月曰一、文献综述1 .质星管理的原则在20世纪60年代初的时候,被称之为“零缺陷”之父和伟大的管理思想家的克劳士比,他提出来了这个“零缺陷”的思想,他的这个思想主要是发挥人的主观能动性,之后再进行企业的经营管理,所有的生产芥都要做到每个产品都没有缺点,这就要从开始就要用严肃、认真的态度去把事情做对、做好,而不是说要通过后面检验出问题再纠正.下面介绍克劳士比的质量管理四项基本原则:原则-,质量即符合要求,而不是好就行。原则二,预防产生时的质量,检验不能出现产生质量.就是说,要从一开始就耍做到最好。原则三,零缺陷,而不是
2、“差不多就好:即必须是零缺陷的工作标准,不能说是“差不多就好”。原则四:不符合要求的代价(金钱),而不是指数。2 .PDCA循环法PDCA循环又叫戴明环,全面防量管理就是遵循它这个科学的程序,这个循环是美国质量管理专家戴明博士所提出来的。首先全面的质量管理活动的这个过程就是先把计划制定出来,然后实施,接着改进等一系列过程,这一过程就是要遵循PDCA循环。二、选题的目的和意义工程质量主要是在施工阶段形成的,它是建设工程项目管理的三大H标之一,在这个阶段,它是由一系列前后相关联、相互制约的工序所构成的,又是一个比较更杂动态的过程,仅仅依靠痂检验收等静态手段是不够的,本文基于现仃的PDCA循环法及其
3、相关理论,通过对公路工程施工质量控制与管理进行研究,进一步体现PDCA循环法的可行性。在公路的建设施工时,管理工作对整个工程的影响还是很大的,只有改善施工管理中遇到的相关问题,才可以从实际上保证工程版量、提升工程质员。文章最后,对PDCA循环法在公路工程施工质量管理中的应用意义作出了一定的总结。三、研究方案(框架I引言2公路工程及其质量管理的理论研究2.1 公路工程概论2.1.1 公路工程的概念2.1.2 公路工程的特点2.2 质量管理的相关理论2.2.1 质属管理2.2.2 质量管理的原则2.2.3 PDCA循环法3公路工程在质量管理工作中的何题及其时策分析3.1公路工程质量管理过程中存在的
4、问题3.1 管理人员问题3.1.2 制度问题3.1.3 材料质址问题3.1.4 质量:管理意识问题3.2 优化公路工程历量管理措施3.2.2 加强专业化培训,提高综合水平322不断完善制度,制定质量保证措施323严格选择工程材料,确保历量达标324树立质量管理意识,加强质量教皆工作4巴马一样凭公路工程案例分析4.1 工程概况4.1.1 项目简介4.1.2 工程项目背景41.3项目重难点4.2运用PDCA管理模式的各个阶段4.2.1 计划阶段(P)422.实施阶段(D)4.2.3 检查阶段(C)4.2.4 处理阶段(八)5结论参考文献致谢四、进度计划2022年7月8日前:选题、资料收集、现场调砰
5、和上网查找相关材料:2022年7月8日9月3日:接受任务书,完成开题报告,撰写论文、完成初稿:2022年9月3日9月10日:参考教师的评阅意见修改初稿,完成定稿并提交:2022年9月:完成答辩PPT,做好答辩准备并完成答辩任务。五、指导教师意见指导教师:年月曰中文摘要在现在这个经济和社会建设快速发展的背景之下,我国的公路建设尤其是高速公路的建设也紧若跟这个背景的进步而进步,实现了跨越式地发展。21世纪这个特别的世纪,它注定是我国公路工程实现跨跃的新阶段。目前,我国的公路里程数排在了世界的第二名,说明我国的公路工程建设事业发展比较迅速,所以对于相应施工质量也会提出了更高的要求。本文首先阐述了研究
6、目的及意义,然后阐述了公路工程及其质量管理的理论研究,包括,公路工程的概念、特点,质量管理、质量管理的原则、PDCA循环法,第三章围绕着公路工程在侦垦管理工作中的问题(管理人员问题、制度问题、材料质量问题、质量管理意识问题),提出了公路工程在质贸管理工作中问题的对策(加强专业化培训,提高综合水平、不断完善制度,制定质量保证措施、严格选择工程材料,确保质量达标、树立版星管理意识,加强侦量教育工作),同时把PDCA循环法中的各个阶段的具体运用在文章案例中做出了详细地分析.最后,对整篇文章进行总结,总结出PDCA循环法在公路工程施工中质量管理应用的港义。关健询:公路工程;质量管理:PDCA循环法目录
7、中文摘要5ABSTRACT借误!未定义书签.1弓I言12公路工程及其质量管理的理论研究32.1 公路工程概论31 .1.1公路工程的概念32 .1.2公路工程的特点32.2 版量管理的相关理论42.2.1质量管理42.2.2质量管理的原则52. 2.3PDCA循环法53公路工程在质量管理工作中的问题及其对策分析83.1公路工程所量管理过程中存在的问题83.1.1 管理人员问题83.1.2 制度问题83. 1.3材料质量问题83. 1.4质量:管理意识问题83.2优化公路工程质证管理措施93. 2.1加强专业化培训,提高综合水平94. 2.2不断完善制度,制定质量保证措施95. 2.3严格选择工
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