【《企业应收账款管理问题研究:以泰尔重工公司为例(图表论文)》12000字】.docx
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1、企业应收账款管理问题研究一以泰尔重工公司为例摘要目前我国市场经济发展进入到了相对成熟的阶段,竞争相对激烈导致采用赊销方式促销的经营行为越来越多,但是这有利有弊,带来了应收账款风险问题,会对公司财物安全造成威胁。所以应收账款科学监管是目前我国企业管理层需要研究的亮点问题1研究对泰尔重工股份有限公司(以下简称“泰尔重工公司”)相关问题进行研究,从应收账款管理流程这些方面对泰尔揖工股份有限公司应收账款管理现状进行r分析,提出了泰尔重工公司应收账款管理急需解决的关键问题,并分析了泰尔重工公司应收账款管理问题成因,并提出了解决案例公司应收账款管理问题中的对策。研究有利于提高泰尔重工公司应收账款管理的规范
2、化程度,也有利于提高泰尔重工公司的应收账款回收状况。关键词应收账款:内部控制:现金流:信用政策目录第1章结论11.1.研究背景及意义11.2研究内容与方法1第2章应收账款相关理论概述22应收账款的含义22.2 应收账款的作用22.3 应收账款管理的内容2231事前管理2232事中管理3233事后管理32.4 应收账款管理的相关评价指标3第3章泰尔中.工股份有限公司应收账款管理现状及分析53.1 泰尔重工公司简介53.2 泰尔重工公司应收账款的现状5321应收账款的账龄现状5322应收账款增长率现状53.2.3 应收账款占流动资产的现状63.2.4 应收账款的质价现状73.3 泰尔匝工公司应收账
3、款管理的现状1第4克泰尔选工公司应收账款管理存在的问巡及成因分析94.1 泰尔术工公司应收账款管理存在的问题94.1.1 收账款账龄较长94.1.2 收账款增K速度过快94.1.3 应收账款占流动资产的比的过大94.1.4 企业对应收账款管理不足94.2 泰尔成工公司应收账款管理存在问题的原因104.2.1 未对应收账款按账龄长短进行分类管理1()422赊销活动较多11423未建立信用管理部门114.2.4 企业内部控制不制不I1.第5章提高泰尔重工公司应收账款管理水平的刻策135.1 对欠欠时间长短进行分类管理135.2 控制企业赊销额度135.3 建立健全的信用管理部门145.4 提出合理
4、的内部控制制度14第6阜结论16参考文献17第1章结论第1章绪论1.1研究背景及意义目前我国市场经济成熟发展,使得信用经济在微观经济中商品销存交易中的比例逐步逐渐加大,然而应收账款促进销售的方式在目前买方市场的环境卜.,存在不小的风险,根据中国2023年统计年鉴,我国规模以上工业企业当年应收账款总额比2022年末增长8.6%,金额达到了14.3万亿元,2023年末占营业收入的比例为13.99%,可见应收账款规模非常之大,而且根据有关学者分析测算,2023年末我国上市公司己核销的应收账款坏账比例达到了5%以上,可见应收账款如果回收不力,会对盈利能力带来的风险是相当高的。目前泰尔重工股份有限公司近
5、年来陋若基建工业市场快速发展,近两年发展较好,但是泰尔重工股份有限公司借助赊销方式刺激宿传增长,导致应收账款增速加快并且质量出现了问题,所以需要加以近视并采取措施来解决。泰尔亚工股份有限公司管理层认识到应收账款的风险及问题,需要加以重:视并积极处理。研究的意义主要有:(1)理论意义本文结合案例公司实际情况,基于泰尔重工股份有限公司资料提出应收账款现状问题及对策,有着丰富应收账款案例性研究的理论意义。(2)现实意义本文研究结合泰尔重工股份有限公司的具体应收账款资料与数据,结合应收账款理论与实践经瞪,归纳泰尔重工股份有限公司应收账款实际的问题,并提出行之有效的对策建议“研究有着为类似中小企业提供完
6、善应收账款管控的现实依据的实践意义.1-2研究内容与方法(I)文献分析法。本文通过查阅关于应收账款管理的资料文献,筛选出适合泰尔重工股份有限公司研究内容的文献,并收集泰尔重工股份有限公司的财务数据,为应收账款管理奠定基础。(2)案例分析法。本文结合泰尔重工股份有限公司来分析应收账款管理法应用研究,以对该课题有更深入的认识.(3)定星和定性相结合的方法,通过构建泰尔重工股份有限公司的应收账款分析财务指标体系,对存在的问题进行分析,并提出对策。2.1应收账款的含义应收账款是指微观会计主体基于扩大销售等目的,而对购买方支付款项的延期支付信用授予额度,应收账款伴随着赊销产生。研究认为应收账款的科学管控
7、模式应当是基于全过程的信用管理模式,微观经营主体应当结合自身内外环境的实际情况,切实制定科学完善的应收账款制度,并实施持续谢整。2.2应收账款的作用应收账款由没有实际的现金潦入,表现为账面收入,这会夸大经营收入和盈利能力,进而对微观经营主体决策造成误导.同时应收账款回收不力也容易导致微观经营主体资金链周转不力,资金短缺。应收账款管理制度是否科学规范特别重要,微观经营主体应当结合自身内外环境的实际情况,切实制定科学完善的应收账款制度,并实施持续调整。应收账款管控重点在于降低其成本和风险,以提高盈利能力,最终应至视提高微观经营主体的竞争能力。2.3应收账款管理的内容应收账款管控重点在T降低其成本和
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