【《S煤业公司员工培训问题及优化策略》8100字(论文)】.docx
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1、S煤业公司员工培训I问题及完善对策研究一、引音2二、员M训风帆论侬2(一)员工培训风险含义2(二)员工培训风险类型2三、山酉漳州S廉业者限公司的员工培训现状3(一)山西泽州S煤业有限公司简介3(一)山西泽州S煤业有限公司员工培训现状3四、山西泽州S泰业有限公司员工培训风险分析4(一)培训收益风险4(二)人才流失风险5(三)内外部环境风险5五、山西泽州S墨业有限公司员工增训风险1也策*5(一)科学制定培训计划5(二)做好人力资源规划6(三)凝聚员工的向心力6六、结语7考文献7摘要:企业坂工培训不论时企业自身而守还是对员工个体而言,都有着川常空娶的作用。它不仅可以使企业保持积板向上的发照势头,为企
2、业营造良好的文化环境,使员工的提升与企业的发度力科统一:还有利于促进员工个人能力的不断世步,提高黄工工件效率.提升员工自身的克争力。由此可见员工培训计于企业的友:义是非常左大的,那么如何规进风位的产生.科羊、港宿、有效的对培训风险边行防控,使自身在培训过枉中的投入与枚狡成正比,港企业客要不断扳像的重要命题.本文从山西漳州S煤业有他公司(以下简称为县南煤业有偎公司)的员工培训现状入手,分析该企业在员工培训活动进.行的过程中可能存在的风险,并结合所学知识.结合实标情况,为岳南乐业有很公司的员工培训更加优化提出合理性的住议。关键词:员工培训风险分析风险规进一、91培训于企业而言有重要的作用,它使得企
3、业可以存续与发展,可以合理布局与开展培训活动,可以让企业不断保持良好健康的发展.煤矿产业是传统的中工业,附潜大家节能环保意识的增强,资源问题和环境何就已经变成煤矿产业需要高度重视并解决的重要问题。为适应社会的发展,实现四矿企业的转型升级,企业需要合理运用培训这手段,推动自身而水平发展,并且更加正视:培训,电视提升员工个人案侦和工作效率,为企业的高质成、高水平的发展不断打下基础.为矿井的建设培养优秀的人才因此.我们必须对煤业相关工作人员进行员工培训.走访调卷中发现,岳南煤业有限公司处于料型期,正在为做好绿色矿山展开一系列举措,矿区环境、资源开发方法、科技创新与智能旷山等对工人素质提出新的要求,员
4、J1.培训内容需与矿区发展方向步调一致.二、员工4HM风Ifta论(一)J1.工玷调用除含义风险是指收益具有不确定性,企业在运营过程中可能产生风险,同时.企业在培训活动也可能存在箱风险。员工培训有很多盍要步骤,比如培训霰求分析、培训计划设定、培训工作的实行、培训结果的运用等,这些环节中往往会潜藏着一定的风险.培训活动也会受到内、外部因素的影响,如内外部环境、人才流动等,导致其存在一定的波动性。员工培训可以提升企业斛决当前所面临向典的能力,也关系蓿企业将来的发展。但由于企业对于M工培训工作的软忽,培训过程的缺乏管理,培训结果可能无法满足企业需求,就会严理影响培训的效果,使得培训的投入与收益不成正
5、比这样既浪费/企业对于培训工作的投入,乂使培训工作不断地被边绿化,就造成恶性砧环,企业最终可能会因为这%培训工作中存在的风险引发为影响企业31大目标实现的更大风险”,(一)J1.工玷以风险臭型1 .收益风险收益风险是指员工在培训之后为企业创造的价值,无法抵消培训过程中企业的投入。也就是说,企业投入很多,期铤由此可以对员工素质有提升,从而为企业增加收益,但培训过后经过评牯得到的培训结果,显然不足以弥补培训投入.员工培训的收益风险有时候会在表面体现出来.有时候难以马上找出,就显得很不秘定,企业在面对这样的情况时,就需要明丽此次培训工作开展的必要性,以及在培训工作结束以后培训工作成本的投入与员工专业
6、技能和综合索养的提升有没有成正比等“1.2 .人才渔夫风检人才流失是指企出业单位关位人才离开当前岗位或者离开企业的一种行为,人才流动特别是关世人才的流动对于企业存在很大的损害,也是企业无形资产的丧失.人才流失分为两类:显性流式与吃性流失.显性流失是指企业员工已经不在当前企业工作或者离开当前的工作博位;除性流失是指企业员工虽然还在当前的工作岗位,但是有离职的可能性,员工不可能全心全意的投入到目前的工作中.显性人才流失主要是变更了人才的所有权和打屈关系,隐性人才流失则涉及到更深一层的人才心理上的变化,脸性人才流失的危古更加严重,不仅能助导致显性人才流失,而旦也不利于当前企业的发展。3 .内外郃环境
7、风法环境风险是指企业的内、外部环境中存在着不良要素.这些不良要素不利于企业培训的正常开展。企业的内部环境一般指的是企业的文化、精神、软硬件设备、员工对培训工作的认识、领导对培训工作的思想等.企业的外部环境指的是企业所处行业的发展前景.三、山西期HSS祠段公司现行的员工增调现状(一)山西中州S煤业有限公町Ii介岳南煤业有限公司(原晋城市岳南煤矿)始建于1958年.系县营国有企业.公M位于晋城巾区西北26千米处,行政区隶属泽州县下村镇,现有员工217】人,企业总资产19.85亿元。井田地处沁水煤田东南部,井田的面枳孑fI1.66平方千米,保有资源储17H5万吨.主管业务是开采矿产资源.主要包括媒炭
8、的开采、洗选加工和销伸:货物运输等.矿长负贡全煤矿日常经计管理工作,有后勤、机电、生产、经营、安全、总工和通风七个分系统,各分系统负员人为副矿长,各自负击下阈职能科室和招美队组,公司职能部门有人“劳动科、安全监察处、财务科、生产技术部、铳合办事处等.各分系统、部门及队组紧密联系且相互配合.共同确保生产工作有序进行.(二)山西泽州S煤业有乐公司JJ工通调现状岳南煤业有限公司的培训类型主要有四类:新员工培训、普通员_培训、管理人员培训、技术人员培训.4 .新员工培训刚入职岳沟煤业有限公司的新员工,需要参加新员工培访1.主要有三部分内容:入职培训、临工培训、部门培训.入职培训的主要内容是阐述公司对于
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