高级建筑工程师年终总结5篇.docx

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1、提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。通过自身的不断学习，本人时现场施工的各个环节有较清的思路。在酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽交的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贞献，受到甲方监理的认可和好评.二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系总）的内容整理进入竣工图，竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。三、努力学习，提高自身修养随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的

2、匮乏将膨响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大员的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力fit一同发展壮大.四、不足与改进在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认我钻研业务，虚心学习，提尚业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我一定会在项1.部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的

3、工程师！高级建筑工程师年终总结篇3本人在毕业后就参加r工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的r解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的显魂，要想工程干好，必须把测取放线的工作做好，

4、所以施测、校对、红核的程序就一个都不能少（并且施测、豆核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解方案与自己的思怛致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，物收，总结经脸和教训，把发现的问题及时纠正在卜.一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严遒的工作，工程技术人员必须要把它作为个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本若对国家（不浪用资源）、对社会、对业主负货的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，旅一片

5、口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是个群体作业的工作，它不是个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项发杂的作业任务，所以，做好相比间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛聘焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所闻汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个乩好的经济效益，材料管理就显得非常蓝要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为个技术员，

6、对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的正要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工堆位众多机械、材料的租赁费，减少人m管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。高级建筑工程师年终总结篇4进入公司已经有一段时间

7、，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20年度取得了不小的进步。现将有关20年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况I、熟悉了解公司各项规章制度进入公司后为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化，通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己，廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构,现场情况作为工程师，熟悉和/解现场对以后的工作是相当有利的.为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场

8、的布置做更深层次的了解。在掌握第手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为卜一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改r工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职员，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进步的了解，也使自己下-步工作更加明确。二、存在的不足以及改进措施2022年即将随风逝去，

9、【可想自己在公司的工作，虽然工作量比较大,但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以F几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不枳极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用.俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的工作过程中，我要认

10、我制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这部限制了自身的发展.在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的发合型人才。三、完成2022年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据“熟悉合同

11、。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数.树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在顼目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项F1.实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项Fi的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划,监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检杳等几个方

12、面.承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质疥保证体系是否经认证单位认证，是否制定f明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行侦量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程和来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带若问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素

13、之工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、全大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销告部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当匆杂，他综合/各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和俏传如此简维。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以生人翁的精神投入到工作中去。2022年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负货的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2022年工作多，任务

14、重，对于我来说也是一种挑战,新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的谡题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力最。裔级建筑工程师年终总结篇5伴随着充实索凑的工作生活，20一年已经过去了。这段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足.总结经的，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结。一、工作的主要内容在20年的工作中，我

15、的总体任务是协助做好矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1 .编写矿业权系统的各类文档；2 .矿业权系统的编码及bug勘误工作；3 .矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是个很大的难题。若直接做开发，则业务不勉练，代码不规范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达r,首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项F1.的整体布

16、局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标0至此，入职工作顽利起步。在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础.完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋卜.了苦果。在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小同题的阶段，对矿权