销售公司经理述职报告合集13篇.docx

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1、销售公司经理述职报告合集13篇销售公司经理述职报告1半年所做的工作及相关销售情况：一是从销售业绩看。20某某年上半年，我从事的销售工作，在绍兴地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理瞅销传网络,前期我通过发放调查问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场提供了宝贵的经验。在原有的销售网络的基础上，我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电冷、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和毋个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户io余人，赢得r客户的称赞。三是进一步提

2、高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导.四是积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销告情况及结合半年侑售任务做好下月销售计划，五是积极参与并协助上级领导做好一些销伴政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导.半年来，自己在销售工作虽然都取得了一定的进展，但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对布场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场.2、健身房服务项目不齐

3、全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在着保健康电的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不筋，应加强建立个人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益出发满足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。4、收费标准不稳定。目前.对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。（寒暑假还有暑期卡）其中主要的价格中，年卡跨度太大（100O元1800元），这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。卜阶段我主要通过以卜几个方面来开展卜步的侑售

4、工作：1、加强市场推广、宣传力度.在巩固现有的市场份额基础上，制定并实施销售活动方案，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负货客户情况收集、调查。3、做好业务人员培训、交流工作，进步完善销隹管理工作。4、服从大局，团结协作。在日常工作中，努力完成公司领导布置的各项工作，枳极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和钳误及时地指出，并督促改正；时自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担费任。下半年，我仍会和所有销竹人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销

5、垃任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。销售公司经理述职报告2一年来，作为销售部经理，负责分管本部门的营销工作.在公司总部的正确指导卜.，我能够认真行岗位职货，团结带领全体营销员、业务员、采购历，积极进取，扎实工作，不仅仅圆满完成公司下达的各项工作、经济指标，并且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅仅积累了丰富的营销经验，并I1.管理技也得到较的提高。一、思想上要求上进，有较好的团队合作精神和工作职责心.热爱本职工作，尊重和团结事业部领导班子成员，积极配合，主动完成领导交待的各项工作任务。作为事业部营销负费人，能够深深感受到同负的职责，能以身作责，加班加点，廉洁

6、奉公，起到了带头人的先锋模范和表率作用。关心团体，团结同事，重视团队合作精神,有较强的团体荣誉感。二、销售管理出成效.把某某作为某某的主销售市场进行重点推销，已取得较好成效，连续几年销员的增长充分印证了策略的正确性。某某的销售特点是价高、稳定，销存费用低，有若其它竞争对手不可具备的优越条件，随若客户群的稳定，某某品牌的知名度的提高，经销公司控制着很多的客户群，制约了销售量进一步提高。近年来不断经过协商及合作的方式，己改经销中转的销售方式为公司直供客户，不仅仅提高了产能，销量也迅速得到了消化，到达了公司高产、降耗、增效的预期目标。幅减少低某某的接单量，为高产、急销，降低成本供给基础重耍条件,并把

7、出口某某作为重要产品进行研发，解决了困扰成品质量黑点问题。近年来，由于供于求矛盾突出，某某市场竞争激烈，赊销方式成为抢占市场的重要武器，但赊销也是一把双刃剑，会产生很多的呆、坏帐。近己年，经过不断完善营捐内部监督体制，严格执行审批权限管理制度，已有效地防止了死帐、坏帐的发生。在瞬息变换的市场环境下，根据市场情景，及时调整价格策略、产品策略、地域策略等，巩固并发展了市场客户，控制了市场风险，异常是高瓦纸机投产后，利用客户的类同性，成功曳制了某某的营销模式，顺应r客户运行惯性。经过系统培训和实际工作的历练，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营

8、销员的进取性、释放营销员的聪明才智、增强营销员的职责感和成就感，为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打F基础。三、工作重点及难点。确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。高产、而销、低耗.制定完备的销售方案，继续扩市场。某某产品在国内市场的推广。做好销售管理系统，提高工作效率，方便快捷为客户报务。做好国内某某等系统材料的采购工作。在这年里，有我的辛勤劳动的汗水，有应对艰难市场拓展的无奈，有过业绩迅速提高时的白豪，回顾过去，展望未来，我们是一个团结的团体，具有团队精神的团体，一到能够打硬战的队伍，在新的一年里，我们将有更强的职责心和使命感，全身心投入到自我的点位中。我想，只要我们坚持进

9、取的工作热情，热爱自我的事业，正酹把握市场规律，定能得到公司领导及同事的力支持，我们的目标也定能实现。销售公司经理述职报告3一年来，在县委、县政府的正确领导卜.，在县粮食局的领导关心卜.，在同事的支持和帮助下，本人以饱满的热情全身心地投入到各项工作中去，始终保持良好工作作风和严谭的工作态度。虚心学习，遵章守纪，脚踏实地，尽职尽货，廉洁自律，较好地完成了分管的行政执法、食品安全、统计、农户科学储粮、订单检油等工作任务.现将一年来的学习、工作及廉政情况报告如下：一、加强学习，不断提高自身素质年来，自己不断强化学习，认真学习&粮食流通管理条例、省粮禽流通管理暂行办法及省粮食收购资格审核管理办法等涉及

10、粮食工作的各项法律、法规，积极参加市、县有关部门组织的各类培训班，以丰富粮食执法知识，开拓工作视野，指导工作实践，认真领会和贯彻中央关于广积粮、积好粮、好枳粮精神。通过学习，树立了正确的政绩观、科学的发展观和社会主义荣辱观，贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性不断增强，政治意识、大局意识和为人民服务的公仆意识不断增强，政策理论水平、依法行政能力不断提高，努力使自己做到对工作负成，对单位负贡，对领导负责，对本人负成，努力协调好单位领导之间、领导和职工之间的关系，当好一名合格的助手。二、日常业务开展工作（一）粮食行政执法及统计执法检查工作认我做好某某年大、小春粮食收购执法检查工作和某某，全国粮食库

11、存专项检查工作及某某年稻谷最低收购价托市收购检查工作。为确保种粮农民利益，维护正常的粮食收购秩序，对植食收购企业进行了重点检查，重点检查了收购企业是否在收购场所进行公示、是否建立经营台帐和及时报送统计报表，对违反粮食流通管理条例及长省（粮食流通管理条例实施办法的经营者依法进行了查处，按照强化宣传，严格准入，加强监管，注重效果的工作原则，着眼于监管到位，强化监管职贡，认真查找监管工作中的薄弱环节，加大监督检查力度，变被动监管为主动监管、事前监管，落实日常监管工作，促使粮油经营者依法经营。通过检查，进步加大了粮食收购市场的整治力度，确保了我县粮食收购有序健康发展。（二）食品安全工作食品安全关系到广

12、大人民群众身体健康和生命安全，关系到社会稳定和和谐社会建，从源头抓质量，确保食品安全。推动粮油食品安全放心工程工作开展，营造良好的社会氛用，利用全省食品安全专项整治百日行动、食品安全月、推行食品安全诚信、科技下乡、能食科技宣传周及各种宣传活动等时机，开展了形式多样、内容丰富的宣传活动为确保粮油食品安全。在食品安全工作中，着眼于监管到位，强化监管职责，认真查找监管工作中的薄弱环节，加大粮油食品安全监督检查力度，变被动监管为主动监管、事前监管，落实日常监管工作，促使粮油经营者依法经营，确保粮油食品安全。一年来，开展专项执法检查5次，出动执法车辆34台（次），执法人力72人次，检杳收购网点160个，

13、检查加工企业、储存企业和收购者149个次，检查粮店超市12个次，抽样24个，送检率100%,对检查中发现问题的4户粮食经营者给予警告，费令其限期整改。（三）认真做好农户科学储粮项目建设根据省粮食局、省财政厅关于下达农户科学储粮专项投资计划的通知B下达给我县的农户科学储粮投资计划，及时按要求制订了县农户科学储粮专项工作的实施方案并上报省粮食局备案，在6个村全面完成了今年省局给我县下达的100o户农户科学储粮专项建设任务，并将某某年和某某年结余资金予以实施，全年共完成1273户农户科学储粮项目建设，与某某月底全部发放到农户手中，并在某某月某某旬接受市粮食局验收。此项项目建设深得广大农户欢迎和喜爱，

14、并得到好评.（四）其他工作1、积极配合国家储备库20某某年简易建筑费维修项目的实施工作。2、认其做好20某某年农户科学储粮项F1.省财政财政绩效评估工作。3、认真做好20某某年社会粮食供需平衡入户谢查工作。4,认真做好走进乡村广播节目录制工作。5、认真完成领导交办的其他临时性工作。三、牢记宗旨，切实地做到廉洁从政一年来，严格遵守中央、省、市、县的有关规定，积极参与廉政风险防控管理工作，认真学习党政机关厉行节约反对浪状条例和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则以及省、市、县出台的各项规定和制度，严格执行中央八项规定，认其改进工作作风，密切联系群众严格要求自己；严格遵守中内六项禁令。坚决贯彻执行

15、党的路线方针政策和县委、县政府的决策部署，自觉维护县委、县政府的权威和政令畅通。严格避寸组织人事纪律，严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定，严格遵守工作纪律，认真履行工作职贵，时刻保持清醒的头脑，坚持原则，勤俭节约，廉洁自律，守住底线，坚决不搞权钱交易，起好表率作用，以制度、规则、纪律约束个人行为。一年来，没有发生吃、拿、卡、要的情况.四、存在的不足和努力的方向（一）存在的不足学习不深入，学用结合不够.对粮食收购、仓储等方面的政策、法规、条例等方面的学习尚待进一步加强。（二）改进的措施不断加强学习，提高自身素质。加大粮食收购政策等方面学习的深度和广度，使自己的工作更加主动和从容；认真做好广枳

16、粮、积好粮、好枳粮三篇文章，牢记粮食人肩负的使命，履职发送，守住管好天下粮仓销售公司经理述职报告4用敬的各位领导、各位同事：大家好！对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年：首先要感谢惇谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐安于我的工作，更加热爱我的工作。一年来，我认其贯彻执行公司销伴目标和销售政策，枳极配合销伟经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度转售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如卜.：一、苏北市场全年任务完成情况.