财务共享背景下企业管理会计的信息化研究.docx
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1、财务共享背景下企业徵聆计fi脂息化研究引言财务共享指的是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式,其能够招不同国家以及地点的实体会计业务进行共享,然后生成相应的记账报告记录。其优势在于能够有效统一会计记录和报告形式,极大地节省了人工成本,而其劣势在于,并非所有企业都能够灵活应用该管理理念。在推行财务共享时,企业管理人员应对其有充分的了解,并在切实分析企业实际情况后招财务共享融入到企业管理会计工作中。财务共享的前提是必须充分确保各项财务信息数据的例实性和完整性,否则聘无法确保财务共享后得到的财务报告的精准性,也就无法为企业领导层提供有效的决策指导依据,因此,此方面必须得到充分亚视。一、财务共
2、享与管理会计信息化的概述财务共享指的是将企业的财务信息集中起来,并将企业财务资源分散到各个部门,实现企业的财分共享。管理会计是利用数据信息帮助企业管理并进行规划决策的会计。管理会计信息化是利用当前大数据带来的海量数据及强大的数据处理能力,来仃效精准地进行预测决策的过程。与传统财务管理模式不同,在财务共享理念下,企业可以通过系列手段达到降低运作成本的目的,也能够为企业决策方面提供更仃指导价值的信息,使企业决策更加具有科学性和合理性,甚至能够推进财务管理会计信息化的发展步伐。作为新型管理模式,其对企业自身资版以及企业财务管理人员的综合素养都有很高要求。站在财务共享角度而言,其需要有良好的社会环境,
3、包括法律环境和市场环境,以便于相关人员能够严格按照相应规范开展财务工作,同时其也需要定的内部环境,即企业内拥仃能够灵活应用财务共享模式的工作人员,并I1.可以充分确保各项数据信息的准确性、时效性以及完整性,这些信息贯穿于企业的诸多方面,如企业经营成本、绩效信息、预算信息以及资产信息等。在对这些信息进行详细分析后能够得到相应的数据报表,根据报表中的内容,领导层可以对后续的发展规划进行细化,也可以及时发现潜在的经济风险1,二、财务共享背景下企业管理会计信息化的重要性(一)提高企业经济效益市场经济环境的不断变化给当代企业发展带来r巨大挑战.如今,企业除r不断提升生产质量,还要不断调整发展理念和管理模
4、式,否则很难在经济市场站稳脚跟。对丁当代企业而言,其发展目标往往都集中在如何提升经济效益上,而提升经济效益除不断拓展市场外,也可以通过强化财务工作的途径来实现.当企业处于财务共享管理理念下时,财务人力会自觉将各种信息技术应用到财务处理工作中,通过一系列手段达到降本增效的目标.当企业实行财务共享后,整个财务管理工作的专业性和信息化都得到空前提升,其不仅能够充分整合企业的财务资源,也能够根据信息化技术的优势及时发现风险、规避风险.此外,企业在发展过程中必然会经过多个发展阶段,不同的发展阶段和工作内容都有其专门的部门和人员负贡,但无论是哪个发展阶段都会产生相应的数据信息,这些信息也往往与财务信息有若
5、密切关系.及时准确地掌握这些信息能够让管理人m里清晰地r解企业目前的实际情况,也可以随时根据市场环境来调整企业业务方向,在财务协同管理作用下不断提升企业经济效益。(二)规范企业会计工作与传统财务管理工作不同,以往的财务管理工作相对独立,很多时候财务人员都只需要对企业各个部门提交上来的财务进行分析整合即可,而随若时代发展,企业发展模式发生了较大变化,财务信息的涉及面也越来越广。在此种情况下,财务人员需要对财务信息进行深度剖析,找到共与各个部门、各个工作环节之间的相通之处,然后再聘其与相应信息进行共享。科学技术的不断进步使得企业发屣逐渐趋于信息化和智能化,各个企业若不想被时代所淘汰,就必须不断优化
6、各方面的管理模式,尤其是财务管理方面,做好管理会计工作。财务共享的出现恰恰可以很好地解决此方面问题,但其能够发挥作用的前提是,企业内部开展的财务工作需要时刻维持在规范化、标准化的基础上。作为财务工作人员,其要消晰明了我国在财务管理工作方面的法律法规,也要确保会计工作流程的全面性与完善性,在应用信息化管理手段的过程中,企业也要有立足于财务会计管理信息化模式的相关管理制度,同时做好财务监督工作2,(=)加快企业信息化进程对于大多数大中型企业而言,其信息化建设已经开展多年,其不仅体现在各种基础设施上,还体现在管理理念上。可以说,当进入财务共享时代后,就已经有部分企业在积极开展信息化技术,不断引进各种
7、先进技术来提升自身发展速度,如最初的计算机技术和多媒体技术,到如今的人工智能技术。财务工作对于任何一个企业而言都是至关重要的组成部分,在开展信息化建设的过程中必然会在财务工作方面有所体现,如通过计狂机技术来完成财务信息的收集、整理、分析以及应用等。很多企业都具备自1.1.的财务处理平台,很多以往需要人工完成的财务工作都可以在该平台上进行处理,如线上运营、财务管理、绩效管理以及策略管理等。以往开展这些财务工作会耗费大量的人力物力,而在财务共享模式上信息化技术能够将这些财务数据进行快速分析,也能够在很短的时间内生成相应的财务报告,再通过信息化手段将该报告在线传输给管理人员,梢助管理进行精准决策。三
8、、财务共享背景下财务管理会计信息化的实施途径(一)树立企业管理会计信息化理念若要使财务共享在企业管理过程中发挥作用,首先要做的就是转变财务管理理念,在传统财务管理理念和管理模式的基础上,积极学习关于财务共享方面的知识与技能,形成具有预测决策的现代化管理会计。作为当代企业,管理人员必须认识到信息化是科技进步和经济发展的必然结果,企业将财务工作向信息化管理模式靠拢也是大势所趋。财务共享的前提是,企业需要具备一定的信息化基础建设和条件,否则最旗本的信息共享都难以实现。对于企业领导人员而言,其在制定企业发展规划时所需要的从来都不是冷冰冰的数据,而是数据背后所代表的意义,因此,财务人员除了要核兑清楚表面
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- 关 键 词:
- 财务 共享 背景 企业管理 会计 信息化 研究
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