经验交流：以党建为引领写好发展新文章.docx

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1、经验交流：以党建为引领，写好发展新文章成立以来，*始终坚守“国企姓党、国企为民、国企报国”的初心，自觉担负“以化险为责、为纾困而生”的使命，坚持以党的建设为统领，全面抓好干部职工思政教育，积极打造一流队伍、锻造一流作风、创造一流成绩，以“1235”工作目标为总原则，坚定有力推动公司各项工作提质增效、全面过硬。一、贯穿“一条主线”，为实现公司高质量发展砥砺奋进党的二十大指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。作为一家地方金融型国有企业，自觉肩负起建设社会主义现代化四川篇章“主力军”的作用，牢牢贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，坚决贯彻省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”

2、的战略部署，把发展新质生产力摆在突出位置，把持之以恒加强党的建设作为推动发展的根本政治保证，紧扣公司“十四五”总体规划，鲜明提出并实施了红色资管领航、卓越资管提能、先锋资管攻坚、品质资管筑基、廉洁资管护航的“五强资管”提质增效计划，全面夯实推动发展的思想保障、队伍保障、能力保障、治理保障和纪律保障，实现公司发展水平更高、质量更好、效率更高、可持续发展更强。二、坚持“双轮驱动”，推进党建与业务双融合经济是肌体，金融是血脉。党委深入贯彻中央金融工作会议精神，积极在建设“金融强国”战略部署中找位置、挑大梁、做贡献，始终以“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”为工作出发点和落脚点，全面审视公司当

3、前面临的宏观环境、监管要求、市场变化和行业趋势，以党建促转型、谋突破、保发展为着力点，以政治功能的充分发挥，推动各项经营中心任务落地落实。一方面，守正创新，实现业务突破。公司党委始终聚焦主责主业，加速转型发展步伐，指导制定银行个贷不良资产处置、绿色金融项目等创新业务指引，深耕个贷不良这片资管“新蓝海”。努力克服个贷不良具有的债权数额小、债权笔数多、处置难度大等限制性因素，深入开展行业研判和市场调查，成功竞得银行个贷不良资产包，实现公司个贷不良业务收购零的突破，开辟了公司高质量发展的“新赛遒”。另一方面，多措并举，实现战略突破。公司党委围绕推动成渝地区双城经济圈建设、托底性帮扶四川39个欠发达县

4、城等重大国省战略，探索与地方政府设立稳定舒困基金，助力“保交楼、保民生、保稳定”，帮助地方政府进行债务重组，实现资本市场纾困，推进业务多元化发展。实行金融业务与非金融业务并驾齐驱，解决当前业务集中度过高的问题。科学制定营销方案，对市场进行优化和细分，实施“一部门对接一区域”，有效规避业务部门之间“抢单”。进一步扩大“朋友圈”，业务合作方横向拓展到“银行+政府平台公司+问题企业”三大对象，纵向延伸到省、市、县三级，实现了业务的精准对接、精细落子。三、推进“三大提升”，推动企业文化建设走深走实坚持抓好班子、带好队伍，坚持固本培元、成风化人，把思想政治建设、队伍建设和文化建设作为推动发展的三个关键性

5、基础性举措，以更高水平的稳实现更高质量的进。首先，理论学习铸魂。加强思想政治教育，构建全员、全程、全方位育人的“大思政”工作体系，持之以恒、深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，结合企业自身实际和队伍高学历、年轻化、海外教育背景员工较多等特点，围绕初心使命教育、党史国史教育、金融为民教育、新时代青年教育、统一战线教育五个方面内容，实施书记党课、中心组学习、现场学习、专家培训、青年理论小组宣讲“五学联动”，教育引导干部职工旗帜鲜明感党恩、听党话、跟党走，把心思和精力、智慧和力量汇集到干事创业上来。近两年，公司党委先后发展8名公司骨干为中共党员，选派2人赴基层任驻村第一书记，服务乡村振兴。其次

6、，队伍整顿肃纪。深入开展干部职工作风整顿，以培训名义搞公款旅游专项整顿、纪检监察干部队伍教育整顿，通过政治画像、个人检视、制定廉洁风险防控手册、开展“三公”检查等方式，推动形成海晏河清的政治生态、风清气正的良好氛围。主动开展三方审计，系统梳理在全面从严治党、治理机制、意识形态、业务投放、资金管控等14项问题，逐项明确措施，逐条推进整改，先后制定了公司党委会、董事会、总办会权力清单等4项制度，开展意识形态阵地“回头看”检查等专项行动，有效实现以改强治理、促完善。最后，文化建设聚心。营造和谐包容向上、五湖四海一家的团队氛围，尊重每一位员工创新创造精神，厚植员工主人翁情怀。以丰富员工生活为目标，打造

7、学习书吧、职工书画室、综合运动室等文体活动空间，组建9个工会小组和6个兴趣小组，确保每名员工每周至少参加1次文体活动。以解决员工问题为根本，开展员工子女寒暑假托管服务，联合省内其他国企开展相亲联谊，每年开展1次专家心理疏导，协调帮助职工接受继续教育。以加强宣传引导为手段，高标准打造党建展厅、党史走廊、青年讲堂、支部空间，优化公司网站、公众号、宣传片、宣传手册等载体，努力讲好资管故事、传播资管声音。四、组建“五个小组”，建设全国一流地方资产管理公司结合公司发展实际需要，公司党委组织成立了5个工作小组，引导全体干部员工始终不忘初心、爱岗敬业、挺膺担当。一是组建党员先锋组。哪里有急难险重，哪里就有先

8、锋小组。成立由公司党委班子、经营班子、支部委员组成的先锋小组，先后开展了“C位冲剌”、“百日攻坚”、“抗疫稳产”等专项行动，使其成为推动公司发展的中流砥柱。二是组建内训讲师组。抽调公司身经百战、经验丰富的中层和骨干组建内训团队，重点围绕行业前沿分析、典型案例复盘、业务结构优化三个方面进行研究，及时形成成果和经脸，每月组织不少于1次分享会。工作中坚持“老带新”、“结对红”，帮助新员工迅速熟悉公司业务，打开工作局面。三是组建项目攻坚组。由公司3个党支部牵头，集中精兵强将，分别负责公司新项目投放、老项目续作、问题项目处置三项重点工作。保持业务投放稳定和业务存储丰富，今年1月开始，公司新业务投放展现良

9、好态势，每月投放量逐级递增。近三分之二的原有项目实现继续合作，为公司效益增长打下坚实基础。通过司法处置、线上营销、寻找投资人等方式，全面推进问题项目处置四是组建风险防控组。成立由法务、审计、财务、纪检4个部门人员组成的风险防控小组，通过建立机制、固化制度，形成了覆盖业务接洽、业务审核、资金投放、廉洁回访、效果反馈“五位一体”的全周期闭环管理流程。同时，引入不良资产估值、资金额度预警等系统，实现科技赋能，牢牢守住金融风险防控的“基本盘”。五是组建治理优化组。以组织、党办、综合、人力等部门人员为主打造治理小组，对公司在决策、管理、考核、后勒等方面工作进行研判，向公司党委提出可行性建议，为公司夯实发

10、展基础提供最优保障。在全区财政业务培训开班仪式上的讲话同志们：按照本次财政业务培训安排，今天我们在这里举行开班仪式。在此，我谨代表区财政局，向参加此次培训的各位同志表示热烈欢迎和诚挚问候！参加此次培训的同志，主要有一镇三办、区直各单位、学校及幼儿园的财务主管和财务人员，大家都是咱们财会系统的业务骨干和中坚力量。能够在当前各项工作任务艰巨繁重的情况下，拿出专门时间举办这次培训班，进行集中“充电”，机会非常难得、非常珍贵。在接下来的时间里，大家要调整心态、珍惜机会，静下心来认真培训、好好学习，做到学有所思、学有所获、学有所成。下面，我讲几点希望和要求。一、奋进新时代，迈步新征程，必须深刻认识提升学

11、习能力的重要性（一）推动财会干部能力素质提升是深入贯彻落实党中央重大决策部署，适应新时期财政工作的必然要求党的十八大以来，财政工作进入新的历史时期，党的十八届三中全会明确提出财政是国家治理的基础和重要支柱这一重大论断，将财政的职能定位提高到前所未有的新高度，财政深度嵌入、全面参与国家治理的全过程和各领域。财税体制改革“牵一发而动全身”，在经济体制改革中往往充当“突破口”和“先行军”，一系列重要领域和关键环节的改革离不开财政改革带来的财政资金保障以及资源倾斜支持，财税改革在全局性改革中发挥重要作用。十年来，财税体制改革多点突破、纵深推进，财政支出结构进一步优化，财政资金使用效益明显提升，财政调控

12、作用得到有效发挥，财政管理水平持续提高，为经济社会高质量发展打下了坚实的财力基础和制度保障。党的二十大报告从战略和全局的高度，明确了进一步深化财税体制改革的重点举措，提出“健全现代预算制度”，为做好新时代新征程财政预算工作指明了方向、提供了遵循。去年底召开的中央经济工作会议更是提出，要谋划新一轮财税体制改革。这些决策部署，无疑对做好新时期财政工作提出更高的标准和更严的要求。随着财税体制改革的不断推进、新财会制度的逐步实施，新技术、新业务、新领域的进一步拓宽扩大，财政工作节奏越来越快，工作要求越来越高，制度规范越来越严，原有的工作方法已不能适应财政工作需要，旧的工作手段面临淘汰,以前的思维形式受

13、到冲击，唯一的出路在于强化干部培训工作,以适应日新月异的财税体制改革。如果不组织学习、不及时“充电”，就会很难适应我们现在的工作节奏和要求，碰到事情就会手足无措、手忙脚乱。在座的各位要想在工作中施展抱负、有所建树，就要主动练好“内功”，积极学习中央决策部署、上级大政方针,主要领导讲话和重要会议精神，用心研究上级出台的各项政策措施，做好各类政策与工作实际的结合文（二）推动财会干部能力素质提升是加强干部理论水平和实践能力的现实需要习近平总书记说过，领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。在当今这个知识爆炸的时代，学习的重要性不言而喻，逆水行舟，不进则退。对我们个人来讲如此，对一个单位而言

14、、我们的工作而言亦是如此。在现实生活中，我们可以看到明明起点一样的两个人，可是后来差距就越来越大了，抛开客观原因，差距就差在个人能力素质也就是干事的本领上。学习正是提升干部个人素质最好也最有效的手段。大家平时或忙于事务、或耽于应酬，真正静下心来补短板、找差距,提升理论水平、学习业务知识的机会不多，开展业务培训也为大家提供了一个学习的平台和机会，让大家从繁忙的工作中腾出手脚，集中精力抓学习，相信只要用心学，就能在干事中长本事。在座各位所学的专业与现在的工作不一定对口，但组织把大家安排到某个岗位后，就要知责于心、履职于行，不能稀里糊涂、敷衍了事。在座的90后干部较多，大家学习能力强,接受能力快，思

15、维较为活跃，有一定的专业知识，要坚持的理念，始终保持学习上的“空杯”心态，把学习作为生活习惯、精神追求，坚持在学中干、在干中学，向书本学理论、向基层学实践、向先进学经验、向老同志学方法。用好集中培训和工作闲暇时间，像“蜜蜂采蜜”“海绵吸水”一样，持续成长，不断汲取新知识、增长新本领、积累新经验，努力让自己成为工作上的行家里手。（三）推动财会干部能力素质提升是推动X经济社会高质量发展的重要保障当前，我们X正面临重大发展机遇，这一发展机遇是X积聚创新动能、加快转型升级、激发发展活力的重大机遇。对我们来说，这既是机遇，也是挑战，时间不等人，机会稍纵即逝。在这个过程中必然会遇到一些新情况、新问题和新挑

16、战，这就要求我们X的干部要不断增强对标承接、主动融入的责任感、使命感，提升科学决策能力、改革创新能力和攻坚克难的能力，进一步服务好全区经济社会发展大局。“岗位可以平凡，但工作决不能平庸。”我们在任何岗位、干任何工作都要创优争先。作为财会干部要找准定位，明晰奋斗目标和努力方向，自觉把“小我”的志向追求、融入“大我”的事业发展之中。要敢于较真，我们现在缺的不是“聪明人”，缺的是“笨人”，缺的不是方法和技巧，缺的是扑下身子认真干的态度。要求真务实，一就是一、二就是二，决不能弄虚作假、自己骗自己。要敢于担当负责，做到明责、知责、担责，用心干好每一件事，把每个方面都考虑到、每一个细节都研究透，要严谨细致、精益求精，不能应付了事、得过且过。要敢于迎难而上，碰到“硬骨头”“烫手山芋”，心里不要想“不行”“办不到”，要想着怎么办成、办好，只要沉下心认真干，办法总比困难多，没有解决不了的困难、也没有迈不过去的坎。要敢于创新，开创工作新局面，要把求新求变作为处事之方，多想新