国有企业改革与发展.ppt
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1、l政企不分,导致机制不活。政企不分,导致机制不活。l所有者缺位,形成所有者缺位,形成“内部人控制内部人控制”。l负担沉重。主要表现在以下四个方面:一负担沉重。主要表现在以下四个方面:一是企业冗员多;二是债务负担重;三是企业办是企业冗员多;二是债务负担重;三是企业办社会;四是各种摊派、集资、罚款及收费增加社会;四是各种摊派、集资、罚款及收费增加了企业成本。了企业成本。l产业布局及组织结构不合理。产业布局及组织结构不合理。l企业效益滑坡,亏损企业和下岗职工增加,企业效益滑坡,亏损企业和下岗职工增加,影响社会稳定。影响社会稳定。l国有企业改革的方向是建立现代企国有企业改革的方向是建立现代企业制度。业
2、制度。 现代企业制度的基本特征和要求是:现代企业制度的基本特征和要求是:“产权清晰、权责明确、政企分开、管产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。理科学。” 现阶段国有企业改革要重点做好以现阶段国有企业改革要重点做好以下几个方面的工作:下几个方面的工作:l第一,理顺产权关系,完善企业法人财第一,理顺产权关系,完善企业法人财产制度。产制度。l第二,明确现代企业的组织形式。第二,明确现代企业的组织形式。 现代企业的组织形式,通常分为三现代企业的组织形式,通常分为三大类。个体业主制企业、合伙制企业、大类。个体业主制企业、合伙制企业、公司制企业。公司制企业主要指承担有公司制企业。公司制企业主要指承担有
3、限责任的法人企业,是现代企业制度的限责任的法人企业,是现代企业制度的主要组织形式。主要组织形式。l第三,建立现代企业治理结构。第三,建立现代企业治理结构。 公司治理结构又称法人治理结构。公司治理结构又称法人治理结构。“治理结构治理结构”一词从国外引入,含一词从国外引入,含“统统治和管理治和管理”的意思。它比较准确地表达的意思。它比较准确地表达了公司的组织结构和制约关系。一方面了公司的组织结构和制约关系。一方面是指公司的机构设置;另一方面是指这是指公司的机构设置;另一方面是指这些机构的运作规则。公司的治理结构就些机构的运作规则。公司的治理结构就是指现代企业所具有的科学化、规范化是指现代企业所具有
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