某医院装修改造工程施工组织设计(中标).docx

《某医院装修改造工程施工组织设计(中标).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某医院装修改造工程施工组织设计(中标).docx（74页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第一章编制依据3第二节、泡制燃则4第二章IS概况4第一节、工程概况4第二节、工程特点及难点4第三章施工部5第一节、项目管理目标5第二节、.施工准备5第三节、总体施工流程7笫四节、施工流水段的划分8第四章主要Ifi工技术方案8第一节、拆除工程8第二节、测量放线10第三节、卫生间防水旗工11第四书、抹灰工程13第五节、地砖楼地面15第六节、橡胶地面施工17第七节、块料墙面柱面19第八出、高晶板吊顶施工21第九节、墙面及天棚乳胶漆施工22第十一节、防火门安装24第十节、电气施工26第十一节、给排水及R生洁具施工31第五章工程质承诺及保证措茶34第一节、质量承诺34第二节、工程质量管理体系34第三节、

2、工程质量管理制度39第四节、材料采购阶段质乘保证措施41第六章Mr主要工序.42第七章安全文明施工保证指黛43第一节、安全施工措施43第二节、绿色文明施工措旅49第三节、环境保护措施51笫四节、职业健康管理措施53第八章工期承诺和保国|麓54第一节、工期承诺54第二节、施工进度计划54第三节、工期保证措施55第九章ia60第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措曜64第十一章工机IWftAirt1.68第十二章项目管理姐织机构71第十三章工程技术文件管理措麓75第十四章工程交酶后服务措茂76第十五章茂工总平面布置77第十六章,用季施工措*78第十七章附表、附图79附表一：拟投入本工程的主要施工

3、设名表81附表二；拟配需本工程的试监和检测仪器设法表82附表三：劳动力计划表83附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图84附表五、总平面图85第一章制依据第一节、编制依据一、施工招标文件及答疑二、本工程的设计图纸三、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件四、我同在其他类似工程施工中的经验总结五、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文(以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准，1、建筑工程族工痂破聆收统一标准?GB50300-2001：2、建筑安装工程质量检验评定统一标H软GBJ301；3.电筑装饰装修工程施匚质量险收规范3GB50210-20014、夕建筑内部装修设计防

4、火规范GB50222-955,医院洁净手术部建筑技术规范6、C空气过波器CB/T14295937、高效空气过渡涔3GB/T13554-928、综合医院建筑设计规范.JGJ49-889、才建筑设计防火规范G50016-200610、%地工现场临时用电安全技术规范3JGJ16-8811,洁净厂房设计规范(GB50073-2001)12、W通风与空调工程旅工质砒验收规范GB50243-2002)13、f民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9214、f建筑给水排水设计规范GB50015-200315、取新的国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规范和规程要求六、其他1、以中华人民共和国安全生产

5、法2、M国务院关于特大安全事故货任追究的规定中华人民共国国务院第302号文3、云南省建筑施工现场管理规定？省政府199982号文第二节、编制原则1.认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策，2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺.3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工.4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本.5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率.6、坚持“安全第、预防为主”的方针和“企业负贡、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产

6、管理体制,完善安全文明施工和生态环境保护措施,杜绝田大安全事故.控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染.7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施,收少施工占地：利用节能设俺收少能源损耗,做好雨水收集和水资源的循环利用：优化现场物资存放，减少库存和物资损耗，第二章工程粮况第一节、工程概况工程名称:XXX医院2号住院楼修缮工程工程地址：XXXMXXX路XXX号建设单位:XXX医院主要施工内容：原有装修拆除工程、更焕内门、窗、更新粉刷墙顶面、敷设墙、楼地面地胶、水、电、安装工程等.质量要求：符合4建筑装饰装修工程质量验收规范3GB50210-2001.一次性蛉收

7、合格。第二节、工程特点及充点本工程为XXX医院2号住院楼修缮工程，医院建筑特有的功俄要求，决定了其比般建筑更非同寻常的重要性。旗工现场同时作业的专业作业队，包括拆除施工队、装修、给排水、电气专业、门窗队等。施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，旅工难度较大，工期紧迫，管理以杂，因此要保证工期与质吊就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策，做到科学地组织、合理地安排施工程序,为建成功能完善的2号住院楼修缮工程而共同努力.第三京工部署第一节、项目管理目标1、工期目标:计划干XXxXxX月XX日开工,XXX年XX月XX日竣工,日历工期90天,实际开工日期以监理单

8、位发出的开工令明确的时间为准。2、质量目标：符合E建筑袋饰装修工程侦fit验收规范GB50210-2001.一次性验收合格.3.安全文明施工目标：无重伤以上责任事故：无重大机械设齐事故：无Ig大交通事故：无火灾事故：争创“安全文明工地”.第二节、*工准备一、施工准备工作计划1.开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便以后及时办调。2.收据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械.二、技术准各1、了解现场及周边环境情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核，如

9、有设计不符的内容及时向发包方反馈,使图纸中的问即在旅工前就如以消除。2、熟悉图纸的内容,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,了解设计要求达到的技术标准,编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案,积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，3、做好技术交底工作.本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的个重要制度，是保证工程质ht的也要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序工名进行施工，达到预定的质St目标.4、技术交底专业均采用三线制，即项目部工程师一专业施工员一各班组长，技术交底均有竹面文字及图表级级

10、交底签字,项目工程师向学业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质疑要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反笈详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后,组织工人进行认真讨论理解施工.意图,确保工程质量和进度.5、安装部分要做好务专业、各工种、各工序之间的协网工作，各专业本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定各专业管线、标高以及支架位置，吊顶内管道应尽早安芸，以便给其他工作创造条件.6、安装工程J解装修施工工艺和进度计划安排，核实医院原有的管道是否通畅，对排水不畅的管道及时作出书面变更或核定.7、根据建设工程文件门档整理规范(

11、GB/T50328-2001)及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计地器具库。8、做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项耳负贡人及专业工程师、施工员负费编制上报公司。做好工程材料预经管理，报枇手续、两算对比手续坚持开展限额领料制度,由核煤员编制预算按月分解,上报公司.三、物质生产条件准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预舞的工料分析,选择合格的供优方,拟订加工及定货计划，签订供货合同。时于瓷砖、进口橡胶地板、高晶板、乳胶漆等大宗装饰材料,均根据实际情况编制材料计划表后，按计划分批运至工地现场.对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的

12、管理.，2、施工机械准备按照胎工组织设计的机械选择及施工项目的生产带要及时供应各种机械，充分淌足生产的需要.除部分小型手持电动工具由工人自带前往工地外,其余的如电焊机、空压机等较大型的机械，均从公司总部翡地采用小型货车运至工地。用r木工程的机械设备详见E机械设备表。4、运输准备项目部材料组配备大“金杯”车一辆，便F小型配件、生活物资、小批M材料的运输、材料送检和业务联系:另配“130”小型货车一辆,用于材料运输.四、就工现场准备1、对施工场地内及周边的通讯战缆、管燃等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实,出商提出斛决方案.2,施工用水由建设单位提供的水源接入工地，沿工地需用水的区域埋地布

13、置。3、现场布线采用TN-S系统配电，在变压涔引出的总箱处，设临时配电间，再分接至各装修楼层作为施工电源，第三节、总体施工流程木工程为医院装修改造工程，工期必然很紧；施工时各分包单位多，交叉作业多，装修专业与安袋专业交叉多，必须变点解决.根据甲方提供的施工场地和我方深化的施工图斑，首先对施工区域采用彩钢板由护，层属避免灰尘和噪音外泄，最大限度的肾低施工给医院造成的影响，各层卫生间装修所需时间较长，应尽早安排施工.其余的一般装修区域均按楼层为单元自上而下组织流水施工.（1）首先成立装修林调小组,建立固定的协调制度,协调各方面的问题：其次要提前作好样板间，供业主、监理审核.（2）采取先初装修后精装

14、修，先湿作业后干作业，内装修先户内后公用，先顶后地.3）由于安装专业他工和室内装修密切相关，同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石,因此,为了保证总体工程按期完成,要求加强凸业工程的施工力量提前做好安装专业与装修的配合.4）琮合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾主要工作有清洁卫生、成品保护、做好安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保验工验收顺利通过。二、室内装修I工流程：拆除工程一测量放线一一隔墙基层一一预埋件安装一一给排水及弱电管线预埋施工一一卫生间防水施工一一墙面砖铺贴一一地面地砖搐贴一一门窗制作安装一一墙面、天棚双飞粉乳胶漆施工一橡胶地板施工一灯具、

15、洁具安装一一五金件安装一一清洁一一验收.三、施工总体流程图第四节、簸工流水段的划分根据现场的施工条件,将本工程以楼层为单位分别划分施工单元，各单元之间形成流水施工,按自上而卜的施工顺序组织施工。各层卫生间装修所需时间较长,尽早安排施工。其余的般装修区域均按楼层为单元自上而下组锐流水施工。第四章主IHi工技术方案第一节、拆除工程一、加工准备1.根据设W图纸要求进行吊顶地面及墙面拆改施工作业已上报业主、监理,并得到确认。2、编制拆除施工方案及安全交底，并且向项目经理部货任工程师及施工工人进行交底.3、本项目是由专业施工队伍进行施工，在进场之前审核所有相关作业人员的资格。4、主要施工机械：电锯、切割机、垃圾清运卡车。手动工具：大锤,铁锹、铁钳、垃圾袋、手动推车、扫帚、拖布、墨汁、毛刷.二、操作工艺1.拆除部分按照设计图纸要求,上报拆除施工作业内容,得到业主、监理确认后,项目经理部对施工现场