敬老院管理员绩效考核评分表（养老院、养老机构、疗养院适用表格）.docx

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1、敬老院管理人员考核评分表1满分100分,7管理工作人员实行24小时减班，提供24小时服务,并做好记录和交接班,值班期间对院内各房间进行巡杳，并有值班巡杳记录：没有记录发现一次扣I分，扣完为止。88时入住老人实行分级护理，对体弱、行动不便和卧床对象要有专人护理，如不能提供以上服务每发现一次扣1分，扣完为止89为每位入住对建立基本信息档案和台账：备有常用药品，保障五保对象有病及时治疗,并定期进行健康体检.林年不少于1次，档案不齐全何发现一次扣1分.扣完为止710时房、餐厅分设,用房配备餐具消毒和食品储存等必要设备，餐厅配齐京椅：保持清洁，炊具、餐具洗刷干净，分类定位摆放,定期消毒:建立食品留样备查

2、制度,留样时间不少于48小时：严格执行食品卫生法律法规,严防食物中粉,没有按要求以上操作的每发现一次扣1分，扣完为止611入住对象的零花钱每月不少于100元并按月发放：衽周有食谱,膈食营养搭配合理，伙食费占供养标准的80%以上.没有按月发放零花钱每发现一次扣1分,扣完为止612组织老人做力所能及的院内劳动要注意安全，防止安全事故意外发生。每发生一起扣5分，扣完为止”513室内布置合规，门窗无灰尘，干净明亮，被布定期拆洗。及时整理床铺,及时更换、清洗、晾晒老年人衣物及床上用品,保持床铺整洁，每发现一次扣1分,扣完为止51-1协助和指导老年人（脱）衣、做好洗漱、沐浴等个人清洁卫生。保持口腔清洁、容

3、貌整洁、无长指（趾）甲、身体清洁无异味.每发现一次扣1分，扣完为止5敬老院管理员绩效考核评分表具体内容乡慎党委政府审视敬老院工作,有明确的分管领导,并定期查访工作和研究解决实际间题：县局挂钩干部职工定期深入各敬老院指导工作并有记录,没有记录的发现一次扣两分,扣完为止.敬老院工作人员与供养对象按1:10:6:4比例配备,管理工作人员的选聘当地政府应征求民政局的意见，报民政局备案，原则上一般工作人员不超过50岁，管理工作人员要热爱本职工作，以院为家，对入住老人有浓厚的感情，热心为入住老人服务，不怕苦，不怕米,货任心强建立健全财务管理制度，严格按照国家相关财务管理制度进行会计核算，饯账分管：敬老院管

4、理人员按月到财政所报怅每半年召开一次全体入住老人大会（有会议记录:县民政冏慈善养老和社会工作股随机抽查院民满遨率在85%以上.工作人员之间，应相互团结、互帮互助.不得住院内争执或吵闹.不得私自背后造谣生事.违者发现一次扣当事人10分，扣班组其他人员3分,处理好和老人之间的关系,如接到老人投诉并查证属实的一次扣5分工作人员之间或工作人员与老人之间相互有矛盾无法自行沟通斜决的，可报请上级的调解决，与入院对象签订五保供养协议，入院自愿，出院自由：每年至少组织两次适宜老年人的文体活动,并有照片图像记录等档案资料.1每日定期清扫房间、整理老年人个人物品及生活用品，保持老年人居室整洁、地而干燥，严5禁室内

5、U生有死角无杂物、无乱挂乱贴、有异味,每发现一次扣1分，扣完为止（5分）1定期对走廊、功能活动区及设施设备进行湎洁和消择，保持公共J眼务区域整洁卫生、无异6味,每发现一次拉1分，拉完为止1年月至少组织一次防火检杳，年日防火巡杳，夜间防火巡查不少于两次，并做好记录。年发7现一次扣1分，扣完为止院容美观、环境清沽，无蚊蚓、无米古行发现一次扪1分，扣完为止1室内卫生整洁,除配置用具外不放置其他杂物家具和床上用品找放整齐,室内无异味.短9发现一次扣1分，扪完为止卫生间（公厕）内有坐便器（椅），卫生清沾无恶臭。每发现一次扣1分，扣完为止5总得分被考核人签名：考核人签名:富宁县慈善养老和社会工作股工作人员将进行不定期抽荏,检查结果将记入抽查当天管理员绩效考核成绩中.从2020年6月起实行.