广西开放大学《现代管理专题》终结性考试复习题库（附答案）.docx

《广西开放大学《现代管理专题》终结性考试复习题库（附答案）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广西开放大学《现代管理专题》终结性考试复习题库（附答案）.docx（51页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、广西开放大学现代管理专题终结性考试复习题库（附答案）一、单选题1 .根据赫塞-布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是。A、高工作一高关系B、低工作一低关系C、低工作一高关系0、高工作一低关系答案：A2 .组织是管理的基本职能之一，它是由。三个基本要紊构成。A、目标原则和结构B、目标部门和效率C、目标部门和关系D4目标、部门和人员答案：C3 .对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的硕测就是。A、产品预测B4市场预测C、财务预测D、技术预测答案：B4 .系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境

2、的开放的OA.社会经济系统B4社会经济组织C4社会技术系统Ds社会生产组织答案：C5 .应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘O.A4中层管理者Bv基层管理者C4普通管理者Dx高层管理者答案：D6 .日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是。Av培养并利用了自己独特的企业文化B4先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D4进行了企业流程再造答案：A7 .控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有O。A、全局观念B4与计划协调一致C4建立客观标准D4切合管理人员特点答案：A8,“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A、马克斯韦伯亨利法约

3、尔Cs乔治梅奥D4弗雷德里克泰罗答案：B9 .“凡事预则立，不预则废”，说的是O的重要性。A、组织B、预测Cx预防D、计划答案：D10 .戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。O由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标1A4企业目标B,主要目标C、次要目标Dx并行目标答案：B11组织制定业务层战略和职能战略的依据是。.A4竞争战略B4组织目标C、公司层战略D4组织内部资源答案：C12.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是。.A4竞争战略分析B4SwOT分析C4BCG矩阵分析

4、O4行业寿命周期法分析答案：B13 .组织结构设计必须与。相匹配。Ax组织目标B4管理理念Cx组织结构D4战略计划答案：A14 .企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度，这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的OAv层次性B、多重性C4变动性D重合性答案：A15 .根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是。A、自然消退Bx惩罚C4消极强化D、正强化答案：C16 .人事调整的目的是。A、企业效率最大化Bs企业利润最大化C、保证工作或任务的完成D节约成本答案：C17 .现代管理中，需要激发的冲突是。.A.建设性冲突Bv破坏性冲突C、日常冲突D4利益性冲突答案：

5、A18 .计划工作的前提是OA、决策B4预测C、管理Ds领导答案：B19 .对于营利性组织来说，。是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径.A4质量管理Bx降低成本C4采购控制D4产品控制答案：B20 .沟通的深层次目的是OA.展示才能和影响力Bv将信息传递给别人C4将工作布置下去D4激励或影响人的行为答案：D21 .人员控制系统的控制对象是OA4各级管理者B4员工的行为C4人事部门Ds主管人员答案：B22 .处理冲突策略中最有效的方法是。.A、建立联络小组Bs强制解决C、协调解决Dv解决问题答案：D23 .西方早期的管理思想中，()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A4亚当斯密Bv查尔斯

6、巴比奇C4弗雷德里克泰罗Dx大卫李嘉图答案：A24 .能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是().Av领导B、组织C4控制D、决策答案：C25 .为实现组织目标而采取的一系列措施手段或技巧就是。A、政策B,程序C4策略Ds规则答案：C26 .某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为100O元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是。A、25台8、 100台G125台D112.5台答案:C27 .M型结构又称为多部门结构，亦即（）。A4职能制结构B、事业部制结构C、直线职能制结构D、矩阵制结构答案：B28 .即时控制通常指的是。A、现场控制B、前馈控制C4反馈控制D4全

7、面控制答案：A29 .企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的O原则。A4现实性Bs权变性C4关键性D、协调性答案：B30 .若企业要改变经营方向进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行O。A、长期预测B、中期预测Cs短期预测D、年度预测答案：A31 .人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是。M挫折B,紧张G防范D、焦虑32 .被称为“组织理论之父”的管理学家是。As乔治梅奥B4弗雷德里克泰罗G亨利法约尔Dv马克斯韦伯答案：D33 .表扬，赞赏，增加工资奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于。A4积极强化B4

8、消极强化C、惩罚D4自然消退答案：A34 .O决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A4德尔菲法Bv哥顿法Cv头脑风暴法D4莱普勒斯法答案：C35 .某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于O。A,历史标准B4计划标准C4最高标准D4年度标准答案：A36 .O的最大的优点在于它持久、有形可以核实。As口头沟通Bv非语言沟通Cv书面沟通D4电子媒介沟通答案：C37 .目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的。原则。A、现实性B4可行性Cx程序性D、权变性答案：A38

9、.在德鲁克目标管理概念的基础上，有一位学者提出了新的业绩评价方法，他就是O.A1EC施勒BsR利克特CvD麦格雷戈Dv罗宾斯答案：C39 .考评管理人员的协作精神主要通过向。获取信息。A、上级部门Bs关系部门Ct下属部门D、主管部门答案：B40 .组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的。特征。A、纲领性B4长远性C、指导性O4客观性答案：A41 .“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是。理论的观点。A、需要层次B4双因素C、公平D4成就需要答案：D42 .法约尔提出的管理五项职能或要素是。A4计划,组织、

10、决策协调和控制B4计划、组织、决策领导和控制C4计划,组织、指挥、协调和控制Ds计划、组织、激励协调和控制答案：C43 .决策的第一步是().A4拟定备选方案Bv隋定决策原则C4确定决策目标D4识别问题答案：D44 .当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该O。A、更长B4更短Cv适中D4不确定答案:B45 .像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于A、竞争战略B、公司战略C4业务战略D4职能战略答案：D46 .为了保证计划目标得以实现.就需要有控制职能,控制的实质就是使()A.实践活动符合于计划B4计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束

11、D4计划得以严格执行答案：A47 .就组蛆的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是。A、一体化发展战略Bv多元化发展战略C、稳定型发展战略D4密集型发展战略答案：D48 .关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是()A4两者的权力都源自职位B4领导者的权力源自职位C、管理者的权力源自职位D4管理者的权力源自自身答案：c49 .某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为100OO件。据此，单位可变成本降到。元/件时才不至于亏损。Av300Bv130Cv60Dt30答案：D50 .组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A4高层管理

12、者B4中层管理者C4基层管理者D、所有管理者答案：A51 .以下组织结构形式中，。最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D4矩阵制结构答案：D52 .应商的评价中，。主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。A、技术能力B.服务能力C4协同能力D4供应能力答案：C多选题1 .下列选项，。属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。A、销售额B4耗电量C4成本总SgD4工资总额答案：ACD2 ,1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作一第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务，下列选项中O是其主要

13、内容。Ax系统思考Bv改变心智模式C4超越自我D4建立共同愿景答案：ABCD3 .领导干部大致有“思想型”、“实干型”“智囊型”“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是O.A、思想型领导B4智我型领导C4组织型领导D4实干型领导答案：AC4 .企业中应当承担控制职责的人员包括OA4企业高层管理人员B4行业主管人员C4中层管理人员Dv基层管理人员答案：ACO5 .影响组织结构设计的因素有很多，比如O等。A、战略Bs技术C、环境D4组织规模答案：ABCO6 .实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：OA4管理效率提高了B4组织结构设计更加合理C、职工主动参与目标的设立Dv有效的监督与控制7 .任何组织的经营目标都是多元化的，比如：OA4高学历者的比例B4高利润C.提高市场占有率D4提高员工福利待遇答案：BCD8 .归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度,能力任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（）。A4内部原因和外部原因B4稳定性C4可控性0.激励程度答案：ABC9 .按照组织系统划分，沟通方式分为。.Ax工具式沟通Bv情感式沟通C4正式沟通D4非正式沟通答案：CD10为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就A、战术性决策B,策略性决策C、战略