工程师工作总结范文大全5篇.docx
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1、工程师工作总结范文大全5篇工程师工作总结范文大全1一、主体、装饰质fit目标确定质量F1.标是:主体工程合格率931.装饰工程合格率95%二、安全、技术目标1、确定安全目标是:零死亡2、技术、安全监督的覆盖率100%三、综合管理体系运行情况I、自从综合管理体系3月22日开始实施以来,给了每个单位项目经理、现场施工主管、技术人员,有一个现场相4学习的机会。每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场文明施工、分部(子分部)、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优越的相互学习。安全、现场文明施工等方面有不到位的地方,膜量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题.2、为使
2、总承包项目经理、现场施工主管理解和执行工程部的粽合管理方针和目标,工程部建立了综合检查制度和方针后,采取多种形式的宣传教育,利用工程列会、专题会议、综合检隹和提问等方式进行强化宣传,使各楼座总承包项目经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针,加强职工对综合管理方针、目标的理解,并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻.3、便于综合管理体系更加完善,编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格,建立了文件化的综合管理体系,全面组织体系的正常运行,并实施日常的安全、质量,现场文明施工督促检查.做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理,抓好施工现场的监督管理,对关键、特殊工序建立了控制点,
3、规定了控制和记录要求。汇总分析总承包项目经理反馈的信息及公司内部的各项信息,组织、落实纠正预防措施的实施。四、想到,更要做到1、作为一名公司员工,我常想,我们的企业或许还不是秀的企业,但我们的企业却一贯是授于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业,通过每次公司会议上象导讲话要点的学习,更坚定我对这个看法的肯定。2,作为一名工程部的土建工程帅,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到H标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提卜、减少资金投入、确保安全使用
4、功能“如:1.8号楼平屋面、1-4号楼外墙造型、储藏室地面等分项工程,节省了资金,也方便了施工单位的施工,并保证了质量和安全使用功能。想到、更要做到,这是切工作得以圆满完成的保证。五、心理动态感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这1年的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发屣和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的楮助和照顾,使我真正的感受到公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认我工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭贡献自己的一
5、份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。回首过去,展望未来.在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己的努力,同房地产开发有限公司起壮大成长,起描绘公司的美好明天。工程师工作总结范文大全2一、成绩及不足本人自年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准.在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。在施工现场管理过程中
6、,作为园林专业工程师,枳极生动与其他专业工程师及设计部、审计部工程册相比沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施.一年中完成的主要工作如F:1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。2,协助杨工、黄工负货二期的十.建施工监督管理,目前47栋a单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认豆豆查钢筋的规格与绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。3、及时联系grc生.产厂家,跟踪别奥grc的生产、安装
7、;负贵别里的土建施工监督管理,目前廉江建施工段第、二排别里已拆完排棚、第三排正在拆除扑栅,第四排招在本月底拆完排树,顺华公司施工段别睚排棚已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。4、负贡二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划峡利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。5、在年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量与进度的过程中,忽略安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议在今后的工作当中,我招枳极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题与遇到的挫折及时调整,并
8、不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己的力量。三、建议及意见针对公司目前的情况,建议如下:I、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。2、将传后服务维修工作的主贡放在物业公司。项目部工程师只负贡质量投诉的现场贡任鉴别,贡任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少告后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以
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