（10篇）国企改革深化提升行动交流发言及培训班学习心得体会.docx

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1、国企改革深化提升行动交流发言及培训班学习心得体会【共十篇第一篇】击鼓催征，时不我待。今年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年。市城投集团将认真贯彻落实中央和省、市关于国企改革深化提升行动的系列部署要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧紧围绕增强核心功能、提高核心竞争力，以提质增效为主线，以内控合规管理体系建设、财务管控、人力资源管理和数字化建设为突破口，集中力量攻重点、破难点、疏堵点，持续激发企业发展内生动力活力，加快建成全国一流城市综合运营服务商，为更好潍坊建设做出新的更大的城投贡献。一是坚决筑牢“三道防线”，着力加强内控合规管理体系建设。紧紧围绕实现“人人合规、事事合规、时

2、时合规、处处合规”目标，着力打造“13131”内控合规管理体系，不断健全完善“三道防线”，即切实发挥业务部门“第一道防线”作用，做到业务风险两手抓，有效防范风险发生；充分发挥合规管理部门“第二道防线”作用，不断健全完善重要事项合规审查机制，将风险消灭在萌芽状态；更好发挥监督部门“第三道防线”作用，强化大监督体系建设，全面提升整体风险防控水平。二是突出抓好“三化建设”，着力提升财务管控能力。坚持集团化运作、集约化管理，持续抓好财务管控体系建设。扎实推进业财一体化建设。将财务职能嵌入业务流程关键节点，实现业务流程和财务流程联通融合，做到业务数据化、数据价值化。科学高效开展财务专项分析，动态掌握各业

3、务板块经营状况，更好服务保障企业科学决策。持续抓好风险管控全程化管理。健全完善债务风险、资金风险、税务风险等各类风险管控体系，着力实施以资金管理为纽带的综合管控，加强对重要子公司和重点业务的全过程管控，坚决筑牢财务安全防线。进一步加强财务管理数字化建设。坚持“一个集团、一套标准”，实施全集团统一的会计科目、会计政策、流程数据，适时拓展推广资金管理数字化、全面预算、费控系统等模块，不断提高财务信息化管理水平。三是健全完善“三个机制”，着力提高人力资源管理效能。坚持激励和约束并重，构建完善充分竞争和充满活力的人力资源管理体系。不断健全干部队伍管理机制。持续强化年度和任期考核，探索建立领导干部业绩档

4、案，多形式择优选拔干部并抓好梯队建设。持续优化激励约束机制。深化三项制度改革，完善干部职工收入与企业经营业绩挂钩机制；加强全员绩效考核，强化经理层成员任期制与契约化管理,激励干部职工担当作为。进一步完善人才引进培养机制。坚持:分层分类、精准有效，不断优化完善培训体系。探索建立更加开放灵活的人才引用制度，持续激发内部竞争活力。四是加快实现“一个融合”，着力推进“数字城投”建设。把数字化建设作为培育企业发展新动能、塑造企业发展新优势的重要手段，按照“积极稳妥、分步实施、注重实效”的原则，积极推进“数字城投”建设，强化数字赋能，深化融合发展，不断提升现代企业治理能力和管理水平。【共十篇第二篇】习近平

5、总书记强调指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。此次赴深圳参加了全市国资国企领导人员高级研修班学习，通过对国企综合改革、市场化转型、经营风险防范、创新财务管理、团队文化机制等系列课程培训，以及在大族激光深入体会中国智造、在大疆科技深刻领略高科技自强自立等现场教学感悟,使我更为深刻领会了党的二十大以来中国式现代化新实践的新部署、新要求，同时对国有企业在新时代新征程的使命任务亦有了新认识、新认知。作为南通港国企改革推进方面的分管领导，现结合学习交流与港口实践，

6、着重围绕国企战略部署与综合改革推进谈谈心得体会。一、高站位谋划，全力推进国企改革向纵深发展习近平总书记强调，“国企改革三年行动已见成效，要根据形势变化，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新一轮深化国有企业改革行动方案”。近年来，南通港（港口）集团按照市国资委部署要求，有序推进落实国企改革三年行动各项工作，全面激发港口高质量转型发展的动能活力，有力促进南通港提质增效、稳健发展。改革永远在路上。立足新阶段迎接新任务，南通港将深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以服务国家战略为导向，以提升核心竞争力和增强核心功能为重点，在巩固三年行动成果的基础上，将继续谋划实施

7、好新一轮国企改革深化提升行动。注重聚焦国企改革“五个要”，紧紧围绕“增强产业引领力、提升科技创新力、提高安全支撑力、打造现代新国企”等改革新要求，锚定“推动南通港在服务国家战略功能作用上取得明显成效、在真正按市场化机制运营上取得明显成效、在加快建设流企业与i流港口上取得明显成效”的工作目标，突出抓好健全机制、优化布局、专业整合、数字转型、绿色发展等新任务，以全面深化提升国企改革新成效，不断塑造南通港高质量转型发展的新动能新优势。图片二、实举措推进，加快打造活力迸发现代新国企国有企业是推进中国式现代化的重要力量，打造现代新国企是服务构建新发展格局、建设现代化产业体系、推动高质量发展的必然要求，也

8、是新一轮国企改革深化提升行动核心。将牢牢把握现代新国企“发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新”的“四新”要求，立足南通港”搬迁转移”、“转型升级”及“二次创业”最新实践，以“经营增效、项目突破、制度优化、素质提升”为主抓手，聚力“主责主业做强做优、公司治理科学完善、经营机制灵活高效、创新能力显著提升、党的领导坚强有力”等重点领域，加快建设现代化国有企业。着力提升企业现代化治理水平，健全党委前置把关、领航定向，董事会治理核心、决策中枢，经理层落地支点、执行主体，职代会民主管理、民主监督治理体系。不断完善市场化经营机制，持续深化三项制度改革,加强经理层成员任期制契约化管理的刚性约束与差异

9、化考核，科学调整全员综合绩效考核体系，健全完善充满活力的企业人才使用机制，在全面落实南通港人才倍增激励办法的基础上，深入探索多形式多途径的长效激励措施。着力提升港口精智化管理水平，努力降本提质增效。着力构建企业发展大风控体系，促进风控、合规、内控、法务、审计、督导等管理体系的有机融合、成果互用，充分发挥多方面多层级多维度协同联动效能，有力护航南通港持续稳健发展。图片三、多领域对标，乘势提速建设现代化一流港口深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界i流企业、一流港口的重要指示批示精神，以进一步提升发展质量效益效率为主线，深入开展对标一流企业管理提升行动、价值创造行动，与行业先进港口对标找差、强优补短

10、，切实提升南通港党建引领力、创新驱动力、价值创造力、人才凝聚力和品牌影响力“五种核心竞争力”。紧扣南通加快建设“一枢纽五城市”以及南通港“打造上海国际航运中心北翼江海组合强港”发展新目标，深耕“港口运营、港口建设、综合物流、航运服务”四大板块运营，全面提升南通港横港沙作业区、通海港区、通州湾吕四作业区“三大生产基地”运营质量与综合效益，厚植港航体化服务体系竞争优势；以基地配套港产融合园区谋划建设、招商开发为牛鼻子，全力打造“基地+”体化港口全产业链和全供应链；主动服务国家战略全局，不断推进通州湾新出海口主体港区码头、航道等基础设施建设，善于抓住南通港疏港铁路期开通契机，积极构建分工协作、运转高

11、效的江海河、铁水公多式联运体系，全力开创南通港“优江拓海、江海联动”高质量转型发展新局面，加快打造长三角创一流的交通枢纽港，为全面推进中国式现代化南通新实践贡献港口力量。【共十篇第三篇】今年是国企改革深化提升行动的第一年，也是“十四五”规划实施的关键之年，实施国企改革意义重大。党的十八大以来，国企改革的脚步从未停歇，从X年X月中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定、X年X月中共中央国务院关r深化国有企业改革的指导意见，到X年国企改革三年行动方案（20232025年），X年X月，国有企业改革深化提升行动方案（20232025年），也被称为“新三年计划”。国企的改革体现的正是在党的领导下不断进

12、行白我革命的精神，也是国有企业越来越有活力的根源。习近平指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国计民生的中流砥柱，作为推进国家现代化、实现第二个“一百年”奋斗目标的重要力量，国有企业应以自我革命精神，持续推进国企改革深化提升行动，为全面实现“十四五”规划，助力当地经济社会高质量发展，做出自己的贡献。一、以自我革命的精神全面加强国有企业党的建设习近平总书记强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势。”国有企业必须坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，必须永葆勇于自我革命

13、这一鲜明的政治品格。党的二十大报告中明确指出，“必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命”，“推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导”，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”，为国有企业改革发展和党的建设指明了方向。X年X月中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见提出“加强和改进党对国有企业的领导”，国企改革三年行动方案（20232025年）提出“加强国有企业党的领导和党的建设”，今年X月国企改革深化

14、提升行动方案（20232025年）提出“全面加强国有企业党的领导和党的建设”，提法在提升，措施更严实，这说明加强国有企业党的建设至关重要。去年X月，市委派出巡察组对我市X家直属企业开展常规巡察，从巡察反馈来看，发现“第议题”落实不够到位；落实上级党组织党建工作不够到位，基层党组织建设弱化；个别党员干部理想信念不够坚定、对党不够忠诚，“重经营轻党建”不同程度存在；违反中央八项规定，搞形式主义；在党内政治生活、选人用人、作风建设等方面监管不力、约束不严等问题。因此，国有企业要强化自我革命意识，把自我革命作为企业平稔健康和谐发展的重要举措。自我革命精神是党的优良传统和政治特质，国有企业要敢于“正视问

15、题，不讳忌就医”，敢于“下猛药去沉病”，才能保证同党中央保持-致，在政治生态建设中不偏离。国有企业各级党组织要切实发挥领导核心和政治核心作用，以加强党的政治建设为统领提高国有企业党的建设质量，确保党对国有企业的领导。要用党的创新理论统一思想、统一意志、统行动，引导企业员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要常态长效落实好“第一议题”制度，紧扣习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、视察广西系列重要讲话精神以及对广西“五个更大”重要要求，推动学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述走深走实。要坚持“两个一以贯之”不动摇，贯彻

16、落实全面从严治党的战略部署，全面深化清廉国企建设，在推进现代化公司治理中不断加强党的领导，以自我革命精神全面加强党的建设，为国有企业改革发展提供政治保证。二、以自我革命的精神狠抓历史问题整改习近平总书记强调：“我们党历经百年、成就辉煌，党内党外、国内国外赞扬声很多。越是这样越要发扬自我革命精神，千万不能在一片喝彩声中迷失自我。”自我革命精神是通过自我剖析、自我批判，实现自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的一种优良品质。我市直属企业责任重，摊子多，社会影响深，改革难度大，必须勇于自我革命，解决好历史遗留问题，为改革发展清除障碍。建市以来，市委、市政府以自我革命的精神，凝心聚力推动国有企业改革，我市直属企业经历了从无到有、从小到大的发展过程，市直属企业经过战略性重组和专业化整合后,数量由X年的X家整合到现在的X家，初步形成了资本比较雄厚、主业相对明晰、竞争力较强的市场主体。但是，实际问题也很多。改革进程中遗留的部分老