项目管理规划大纲.docx
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1、中国XXXXX建设集团有限公司北京XXXXXX住宅建设项目项目管理规划大纲编制:XXXXxX集团第X工程分公司编制日期:2013年X月X日1 .工程概况11.1. 工程概述11.2. 项目投资21.3. 3.工程环境21.4.项目实施条件32.项目管理目标规划821.项目质累目标82.2.项目工期目标82.3.项目职业健康安全目标82.4.环境保护及文物保护目标82.5.文明施工目标82.6.经济效益目标82.7.社会效益目标92.8.人才效益目标92.9.节能减排管理目标92. 10.科研计划目标93 .项目管埋组织规划93. 1.项目组织机构94. 2.项目拟建立规章制度目录IO4 .施工
2、如织及腌工方案124.1. 总体施1:组织124.2. 施匚方案135 .项日成本管理规划165. 1.项目成本管理程序166. 2.内部预算预测成本预测和贡任成本下达165. 3.项目成本管理计划166. 4.施工过程中成本控制167. 5.成本核算168. 6.成本分析169. 7.成本考核176 .项目进度管理规划176. 1.项目进度管理计划177. 2.项目进度管理实施与控制177 .项目质量管理规划117.1. 项目质策管理策划177.2. 项目质量管理控制与处置197.3. 建立、健全质技保证体系218,安全、环保、文明施工目标规划228.1.危险源辨识228.2.控制措施228
3、.3.高危风险项目安全专项方案及应急预案278. 4.安全施工、文明施工、现场环保管理目标279. 5.安全文明标准化工地规划2810. 6.安全文明施工保障措施2811. 7.四节一环保措施299.项目职业健康安全管理规划309.1. 职业健康环境措施309.2. 建立健全职业病防止贲住309. 3.依法参加工伤社会保险309. 4.职业病危害项目的申报309. 5.职业卫生防治管理措施3012. 6.建立职业健康孤护制度3010.物资采恂与管埋燃灯3110. 1.物资采购与管理程序3110.2. 物资采购与管理计划3110. 3.物资采购与管理实施和控制3210. 4.物资采购与管理协调3
4、413. 5.项目物资管理考核34II .机械设备管理现划MIII .机械设备管理程序341.2. .机械设备管理计划341.3. .机械设备管理实施和控制34HJ.项目机械设备管理考核3512 .项目财务管理规划3512. 1.财务机构i殳置和职责3513. 2.项目财务管理实施和控制3514. 3.项目财务管理制收建设3912M项目财务管理目标3913 .项目信息管理规划4013.1. 项目综合管理信息平台4013.2. 项目物费管理平台4013.3. 3.项目财务核算软件4013.4. 项目资金管理软件4013. 5.XXXX劳务企业使用管理伯息系统4113.6.北京市建委物资、试脸信息
5、录入4114项目二次经哲规划4114. 1.二次经甘重点4114. 2.变更设计创效4214. 3.索购曳点4315.项目风险管理规划4315. I.法律风险4316. 2.经济风险4317. 3工期风险4415. 4.安全风险4416.项目收尾管理燃划4416. 1.收尾管理原则4417. 2.资料上交要求4418. 合同管理现划4417. 1.合同管理结构规划4518. 2.工程合同管理4519. 3.工程材料设备采购合同管理4520. 4.合同的评审4621. 5合同的履约:4618.项目党建文化建设4718.1. 组织建设标准化4718. 2.制度建设标准化4718. 3.文化建设标准
6、化4718. 4.主KS活动标准化4722. 5.基础资料标准化4723. 目工殳工作4719.1.认Jt做好群众生产宣教工作4719.2.认口做好生活保障工作4719.3认出做好民主管理工作4719.4.加迎工会组织自身建设4820.廉政建设4820.1.建立组织机构4820.2.建立反腐倡鹿建设三项制度4820.3.组织开展廉政活动4820.4.签定有关协议4820.5.督促监督工作的开展4820.6.信访工作4820.7.改进创新反腐倡廉工作491 .工程概况1.1. 工程概述建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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