销售人员奖励制度.docx

《销售人员奖励制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售人员奖励制度.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、销售冠军奖励细则1）月度销售冠军：评比办法:完成当月销售计划中规定任务额（以合同金额为准）的置业顾问才能参加此项评比;进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠军一名（如入围人员不足，可空缺）奖励办法：销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励200元。2）季度销售冠军:评比办法:参加评比的置业顾问必须满足以下条件：在测评李度内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于2次，测评季度内的销售总额（以合同金额为准）不得低于季度内各月销售计划中规定任务额的总和；进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的

2、多少作为唯一评比依据,评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）。奖励办法:销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励1000元；销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励800元;销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励600元。3）上（下）半年度销售冠军：评比办法:参加评比的置业顾问必须满足以下条件：在测评的半年内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于3次，测评半年内的销售总额（以合同金额为准）不得低于半年内各月销售计划中规定任务额的总和:进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空

3、缺）奖励办法：销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励2000元；销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励1500元;销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励100O元。4）年度销售冠军：考核期未完成基本任务者辞退：3、销售主管未完成所在销售部当月基本任务，当月根据完成基本任务额比例加发放工资；（最低发放工资总额不低于项目所在地最低工资规定。）4、销售主管连续两个考核期未完成基本任务者降职为置业顾问；第三章特殊贡献奖励办法一、销售奖励：1、月销售总额超过150%至200%：当月加发基本薪金50%；2、月销售总额超过200%：当月加发一个月基本薪金，享受4天带薪假；3,年度销售总额超过个人当年总任务额180%：年终奖励总销售额0.05%；4,年度销售冠军：奖励5000元，给15天带薪假。贡献奖励：1、销售人员针对销售推广方案、广告推广方案提出合理化建议，经公司及销售部审议采纳，并在工作实施中获得成功及收益。一次性奖励500至1500元。2、销售人员针对公司管理及运营中提出合理化改进方案，经公司审议并采纳。一次性奖励500元。