施工现场技术管理制度.docx

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3、ays,etc.Ifyouwantto/erentsamp1.eformatsandwritingmethods,p1.easestaytuned!施工现场技术管理制度施工现场技术管理制度（通用5篇）施工现场技术管理制度篇1根据工程的特点和施工实际情况，以“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间要坚持执行建设部安全检查评分标准和江苏省及地方有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学地管理和组织施工。一、安全生产组织管理体系建立以项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班级专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程

4、中的安全工作进行全面管理及控制。安全生产保证体系二、安全保证技术措施1 .安全事故隐患控制事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。2 .动火作业管理建立动火审批制度。运用颈先申请，经批准后才可以进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。3、教育和培训新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。4、安全资料的记录(1)工程概况及安全生产须知；(2)管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。(3)安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度

5、、体系文件、保证计划审核记录。(4)采购：(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。(5)分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包名录、现场分包队伍名录、安全协议及其它附件。(6)现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、特殊作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全临控记录、安全设施管理交接验收记录。(7)安全检查记录：现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记录(各类脚手、塔吊、升降机、井架)(8)事故障患控制：事故隐患评审记录、纠正、预

6、防措施实施计划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。(9)安全数育和培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全讲评记录。5 .施工中用电的安全措施(D施工用电的一般规定1,现场施工用电必须采用三相五线制。2、配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。3、照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称4、电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘线，不准直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。5、移动电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置6、施工现场电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现

7、问题必须立即解决。凡是触及或接近带电体的地方，均应采用绝缘保护以及保护距离等措施。电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电气设备和金属外壳必须具备良好的接地和接寄保护，所有的临时电源和移动电器具必须装置有效的二级漏电保护开关。十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气标志，电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职工进行电气安全数育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。每日收工和节假日前必须拔掉保险丝，切断电源。6、施工用电的安全保护措施(1)电缆线沿钢柱进行绝缘架空，间隔50m左右设一个二级施工配电箱。(2)电缆

8、的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。接线盒内应防水防尘、防机械操作，并应远离易燃易爆易腐饨场所。(3)所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。(4)所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。(5)接地:工作接地的电阻值不得大于43。保护零线每一重复接地装置电阻应不大于10,并由电工每月检测一次，做好原始记录。(6)保护零线必须选择不小于IOnIm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。(7)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。(8)所有的电机、

9、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。(9)室外灯具距地不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m。(10)施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用蟹壳拖线板。7、消防防火安全措施(1)现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。(2)层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。(3)施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。6 4)一般临时设施，每一百平方米配备二只四升灭火机。(5)划分动火区域，现场的动火作

10、业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。(6)电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底书)。(7)气割作业场所必须消除易燃物品，乙块气和氧气存放距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。离动火的距离不得小于10米。(8)施工现场配置独立的消防水管和独立的消防水泵。(9)生活区职工宿舍内采用限流供电，严禁使用大功率电器，严禁私拉乱接。(10)消防管理必须符合规范要求(I(I)建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。三、其它技术措施1、我公司开工进场后，即与业主签定治安承包责任协议书

11、，服从业主在社会治安、综合管理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业分包单位层层签订治安责任协议书。2、建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。3、严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带禁品进入，以维护财产和人员安全。6、材料车辆进工地装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车点。7、对施工现场的贵重物资，重要器材和机械设备，要加强管理,严格有关制度，设置防护设施和报警

12、设备，防止物资被盗窃或破坏。8、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。9、经常开展以防火、防暴、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞,发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。10,加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。四、施工现场管理1、场容场貌施工现场布置设施，设备应按场布图规定搭设，随着施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理高速现场临时布置。施工现场内道路平坦、畅通.工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内施工道路

13、实施硬化地坪施工。建筑物四周宜浇筑波散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落“五头”、“无底”及散物。建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟。基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排畅通。工地实行围墙围设封闭施工，工地四周围墙及门头大门按公司统一标准围设，工地内立三根旗杆，升挂各类旗帜。在施工现场，按有关要求，设置“七牌二图以及安全宣传标语和警告牌。2、材料堆放砂石材料分别堆放，底脚随用随洁，灰池砌筑符合标准，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒。对钢筋、竹笆、扣件脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。3,现场搅拌系统的场

14、容管理现场泵送球、现场搅拌系统应在主体和装饰阶段中合理布局，交通便利地布置堆场和仓库等。砂的堆放应砌筑档料墙。现场内应设水泥库，设专人管理。做到分类插挂牌，记载齐全、正确，牌、物、帐三都相符。袋装磨细粉煤灰，应与袋装水泥分库堆放，防止混用。另设外加剂堆放仓库。4、临时设施为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。设置足够数量的办公用房、职工宿舍及与职工生活相关的临时设施。5、相关的配套设施建职工食堂及相关配套设施，工地设有临时保健室。为保障施工生产，害设置如下施工用房：临时配电间、电工间、机工间；普通五金仓库、装潢材料仓库；氧气瓶仓库、乙烘气瓶仓库。按规范要求建造，必须

15、用砖墙等防火材料围护，铁防火盖板。危险品仓库O6.生活卫生：生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加水配杯子，有消毒设备。食堂卫生符合食品卫生法要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油客井。工地有男女厕所，落实专人管理，保持清理无害，定期抽粪。工地设简易浴室（设热水器）保证供水，保持清理，有防窃措施。落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。7、交通保证为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，对进入施工现场的车辆实行10公里/小时限速行驶，以维护好施工阶段进出现场车辆的行驶安全。五、标化管理开展文明教育，加强班组建设，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定活动场所，提高班组整体素质。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到们。施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片签订治安防