物业试用期工作总结.docx
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1、物业试用期工作总结物业试用期工作总结1转眼来物业客服部已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的不是件易事!来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题:有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,一给J锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通.在这里工作期间我知道
2、了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到很好锻炼,虽然前台的表格归档还存在着很多问题,可是跟之前的我相比己经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所需要我们所有员工做到的!我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的机会认识了一位二株的业主,他一直在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每次行动都是在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌
3、其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地解办房产证的知识!后来她来我们这里一卜.子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而旦交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的种肯定,在这里我们找到了荣誉感!以上是我在这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与20_年5月14日来到一服务中心,为进一步提高自身素质和业务水平,本人臼愿承诺以下几点:1、按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌.2、接听业主来电时,玲声3声以内,拿起电话,清晰报道:“您好,这里是_物业,请问您有什么事吗?”认真倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽M详细答复
4、,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“谢谢,再见!”3、拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,聘要做的事交待清楚,通话完毕时说:“谢谢,再见”。4、当业主到服务中心求助或投诉.进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,何好:“您好,请问您有什么事情吗?”认真、耐心地聆听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,及时协调处理,确保回访率1期,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”物业试用期工作总结2今天是我来工作一整年的日子!我感到非常荣幸。我在这里学到f很多专业知识和为人处事的原则。我其诚地对某某物业说谢谢:感谢您过
5、去一年的陪伴。此时此刻,我将把过去一年的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要包括所有新业主入住事项、日常修缮服务、投诉处理、收费、基础设施设备维护、环境卫生和灭虫:有学习培训、上级检查等。管理办公室的主要工作在。结合实际情况,在进一步了解和掌握服务费协议收取方式的基础上,通过与物业公司各部门同事的通力合作,部分工作已顺利完成。二、办公室的工作办公室工作对我来说也是工作领域。工作有很多种。处理更杂琐碎的多事务工作,需要强化工作意识,注意加快工作节奏:提高工作效率。主要做好以下两个方面:一是数据录入和文档整理。对丁管理处涉及的资料文件及相关会议纪要,本人认真做好录入整理和打印工作,并根据工作
6、需要,制作表格文件和起草报告等。档案管理。到了管理处后,档案的系统化、规范化管理是我的一项常规工作。我采取平时维护与定期集中整理相结合的方法,对档案进行分类归档,收发文件进行登记。第三,做好管理处的财务工作耐心细致地做财务工作。接管财务管理工作以来,认真核对财务账目,清理财务环节,严格执行财务制度,把每笔账都做好,确保实现收支平衡。第一,做好每一个账户的进出。每次账户进出,我都可以按照账户的分类规则进行记录和登记。同时,认真核对票据并做好详细记录。二是做好每月例行对账工作.按照财务管理制度,我详细列出r当月的收入和支出,定期编制财务报表,并按照公司要求及时对账,没有任何遗漏或错报。三是合理控制
7、支出。合理控制支出是实现盈利的重要环节。我坚持从公司利益出发,帮助管理处领导管理好自己的财务.在经常性支出方面,要严格控制采购、消费和监督,防止铺张浪费,同时提出一些合理的建议。四、认真负贡公园的绿化和维护目前绿化工人短缺,正值冬季,公园绿化形势相当严峻.主要任务如下:一是做好公园绿化和设施日常维护:二是及时清扫路面和各个角落,消除积雪,并认真交接验收.物业试用期工作总结3、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20某某年初步完善的各项规章制度的基础上,20某某年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,枳极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分
8、批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时谢整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势:二、理论联系实际,枳极开屣客服人历的培训工作个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对某某年客服工作中人m的理论知识不足的问题,20某某年若重对客服人i进行了大量的培训:1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本若走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐.3,积
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