对村巡察工作的思考调研.docx
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1、对村巡察工作的思考调研按照统一安排部署,*市赴*县蹲点调研组紧紧围绕重点内容开展调查研究,全面了解对村巡察工作现状,深入分析存在的主要困难和问题,研究思考解决问题的办法和举措,为深化市县巡察向基层延伸提供决策参考。一、摸清底数,探索对村分类标准(一)*农村基本现状*县位于(),区域面积*平方公里,是典型的“一县一业”示范县。近年来,*以苹果产业为引领,以“一区*村”为示范,以点带面推动乡村振兴,分类发展农村事业,先后建成以*为代表的产业兴旺村,以*为代表的生态宜居村,以*为代表的乡风文明村,以*为代表的治理有效村,以后*为代表的生活富裕村。*.村组结构。全县辖*镇*街,*个村,*个村民小组。*
2、个村民小组以上的村*个,*一*个村民小组的村*个,*一*个村民小组的村*个。村民居住相对分散,如凤栖街道洛河村有*个村民小组,人口仅有*人。*.人口规模。全县乡村人口*人,占比*%,其中*人以上的村*个,以*被北谷村*人为最多;*一*人的村*个;*人以下的村*个,以*镇*村*人为最少,且常住人口仅有*人。*.主导产业。苹果作为*农村的主导产业,*个村以种植苹果为主,*年种植规模*万亩,总产量近*万吨,综合产值达*亿元,占全县年度生产总值的*%。其他*个村以玉米、红薯等其他种植业为主,*个城中村、城郊村则以房屋租赁和务工为主。*.集体经济。村集体经济收入主要来源机动地承包,村均年收入仅为*万元。
3、全县年收入*万元以上的村*个,收入为*的村*个。*个村的*余万元扶贫互助资金,*年贷款利息收入*万元,村均*万元。*个村的*万元财政扶持壮大村级集体经济资金,村集体年均收益*万元。*.村党组织。*个村级党组织共有农村党员*名,其中*岁以下*名,占比*%;初中及以下学历*名,占比*%。*名村党支部书记平均年龄*岁,*岁及以下*名,占比*%。*-*年共有软弱涣散村党组织*个。(二)存在问题一是对村分类不精准。虽制定了关于深化对村(社区)巡察工作的实施意见(试行)(以下简称实施意见),明确要按照“城中村、重点村、一般村”进行类别划分,但分类标准过于笼统、不精准。二是因村施策不精准。实际巡察中,对村情
4、复杂、矛盾较多、群众反映问题强烈的村未进行具体分类,也未制定详细工作计划,因地制宜、因村施策不到位。如*村以苹果产业为主,地域广、*个村组相对分散;*村以房屋租赁为主,集体经济相对较好;两村差异明显,但均以“巡镇带村”方式开展巡察,用力均衡、重点不突出。(三)对策建议一是“*+*”精准分类。实行百分制量化评估,制定“*类*重点”分类标准。类”:根据党组织建设情况、村组数量、经济体量、人口规模、信访矛盾等方面,按占比权重进行赋分,村情复杂多样在*分以上的为“一类村”、村情一般在*分的为“二类村”、村情简单且规模小在*分以下的为“三类村重点”:惠农政策、在村项目、配套资金(壮大集体经济资金、扶贫互
5、助资金、产业振兴专项资金等)密集的为“重点村”。二是动态分析、灵活调整。根据巡前通报情况和村情变化,把对村分类情况与巡察形式、监督重点、巡察时间等统筹起来,适时调整工作计划,做到重点突出、靶向施策。二、因村施策,合理确定组织方式(一)对村巡察基本情况*.有序推进对村巡察。*县立足上届党委巡察实践经验,制定了十八届县委巡察工作规划(*一*年)(试行),将全县*个村纳入巡察范围,把对村巡察全覆盖要求制度化。制定了实施意见,从监督重点、方式方法、实施步骤等方面,做出对村巡察具体规划。十七届县委巡察村级党组织*个,完成了对村巡察全覆盖,发现问题*个,移交涉村问题线索*条,立案*件,给予党政纪处分*人。
6、*年以来,十八届县委开展了两轮巡察,在巡察*等*个乡镇党委时,采取“巡镇带村”方式对所辖*个村级党组织进行了延伸巡察,发现问题*个,移交问题线索*条。*.灵活方式开展现场巡察。采用“线上办公”,利用村民微信群广泛宣传,线上受理外出村民反映问题。采用“现场办公“,深入果园培训点,在田间地头与村民“诵闲传”,面对面了解果农产业发展中的“急难愁盼”。采用“夜间办公”,在苹果防雹、防冻、防虫等特殊时段,尤其是夜间防冻时,督促镇村干部协助指导村民防灾防害,推动解决群众“眼跟前”的困难。(二)存在问题一是巡察形式单一。*县已开展的对村巡察全部为“巡很带村”,多采取“一托二”(一乡镇一部门)方式进行,专项巡
7、和直接巡暂未开展,统筹谋划不精准,安排部署不合理。二是精力投入不足。对村巡察时间平均为*天,村组较多的甚至仅为半天,任务量与时间不匹配,如*镇辖*个村*个村民小组,现场巡察时间安排仅为*天,对村巡察精力投入明显不足。三是巡察效果不佳。未结合村情实际,合理精简巡察流程,按部就班推进工作,重点人群走访不全,村组地域覆盖不广,存在“走过场”现象。十七届县委对村巡察发现问题平均为*个,十八届发现问题平均为*个,巡察监督质量不高。(三)对策建议一是灵活巡察组织方式。根据对村分类情况,合理确定巡察方式。村情复杂多样的“一类村”重点关注、直接巡;体量规模相对均衡的“二类村”巡单位带巡村,村情简单的“三类村”
8、镇村一体巡,村情动态变化的“重点村”专项巡,避开农忙时段机动巡。也可在一届党委内固定一个巡察组“专职巡”,既有利于积累对村巡察经验,又有利于提升监督质效。二是精简巡察流程。动员、汇报、座谈“三会合一”,减少会议频次。查阅资料与个别谈话可同步进行,根据资料反映的问题和村干部即时谈,提升效率。三是“加码”走访群众。入户走访在村村民,电话微信访谈外出村民。做到村民小组走访地域覆盖到位,重点人群按比例抽样访谈覆盖到位。离任村干部,信访户,困难户,村民代表,党员,享受惠农政策较多的村民(临时救助、大病救助、危房改造、征迁赔偿、惠农补贴)“一对一”“面对面”交流,做到必访必谈。利用农村集市、现场培训等人群
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- 巡察 工作 思考 调研