实用的职业规划职业规划模板10篇(职业规划免费模板).docx
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1、实用的职业规划职业规划模板10篇(职业规划免费模板)实用的职业规划职业规划模板1从上面的例子可以看出,文浩和阿例均属于典型的五八波段的职业人会面临的发展瓶颈问题。那么,当不可避免的瓶颈阶段到来时,退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为,这个时候,及时调整职业规划,勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。实用的职业规划职业规划模板2大学一毕业,文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手,也有五、六年时间了。现在的他,更重要的是努力拓展事业的发展空间。然而福祸双栖,负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已。在事业发展的道路上,他感到疲惫并影响工作
2、热情,似乎职业发展已经到了瓶颈阶段,怎么也上不去了,对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握,使他产生了强烈的职业危机感。实用的职业规划职业规划模板3“当你50岁时,还有企业会聘用你吗?”在大多数用人单位正为如何解决招聘难题冥思苦想时,却有一个群体在焦虑自己未来的职业发展,那就是每天忙得不可开交的人力资源工作者(以下简称HR)。或许,很多职场人在听到这个问题时会反问:HR还担心没人要吗?在众人的眼中,HR掌握着企业每个员工
3、的去留,深得老板“信任二若是有意在HR的职业道路上向上发展,谋得一官半职自然不在话下。然而,近日一项关于职场人跳槽意愿的调查中,50%以上的HR表示有跳槽倾向,超过40%表示对自己的职业未来感到迷茫。由此可见,被众人称为“职场人精”的HR们并不神通广大,同样有着“朝不保夕”的担忧。HR职业现状堪忧有人认为,相对企业其他岗位,因要面对形形色色的人,以及应对各种可能的突发状况,因此HR的工作挑战性更高,也会在处理各种事物的过程中得到锹炼,这就为他们走上企业中高层岗位提供了更大的可能。那些所谓的得不到认可和支持,在他们看来,都只是HR的个人感受。然而,一组调查数据却让人大跌眼镜。数据显示,认为人力资
4、源部的工作对公司战喀影响不大的高达71.3%;45%的受访者认为人力资源部主要还是以行政工作为主。更让人气馁的是,54.3%的受访者认为,HR的工作很难得到同事的积极配合,45.9%的受访者更认为自己得到上司的认同与支持颇为困难。由此可见,HR的职业现状并不如外界所想象的那样乐观,而是处于一种“夹心”状态。而且,也正是由于HR需要面对各色人等,所以其压力也要比其他岗位的员工大得多。北大纵横管理咨询公司高级副总裁陈江曾说过,随着企业对人力资源工作要求的提高,人力资源管理者的压力变得越来越大。这种压力主要表现在几个方面:一是工作本身的内容扩大,职责与智能日益丰富化;二是工作的不确定性增加,以往的人
5、事管理基本恒定,但如今的HR管理需要跟随公司的战略变化而变化;三是HR的工作难度加大,企业要求HR在质量和成本、效率间进行权衡;四是人力资源的工具和方法繁多,变化也大,对如何在其中进行取舍提出了较高的要求。“我们很难预知员工会有什么样的心理变化,每天都可能出现各种涉及员工管理的难题。”某珠宝企业人力资源经理表示,相对其他部门经理,人力资源经理承受的压力是每天的、时常性的。其他部门的管理者面对的可能是较为明确的业绩指标,而HR的工作是动态的,不可预测的。因为,很难预知今天会不会有员工出现纠给,明天会不会有核心员工提出离职。这些HR都无法预知,也因此只能一上班甚至是24小时都将自己工作的这根“弦”
6、绷紧。此外,让HR感到对自己职业规划“纠结”不已的,不只是不被认可、压力大,还有自己的薪酬水平。根据对HR薪酬水平的调研情况来看,各层级HR的薪酬水平差距较大,尤其是HR经理这一层级,高者25000元/月,低者3500元/月。针对该项调查,受访HR用悲催”、“伤不起”来表示对自己薪酬的看法。只不到1/4的HR认为工作的付出和收获是平衡合理的;只有202X年的HR都薪资较低,且工作也会比较繁杂,因此,不少人就会认为HR在企业不具备管理的技能,无法达到初入行时的个人预期,从而不是选择跳槽,就是放弃该职业另谋出路。迈好职业规划第一步若想真正做好自己的职业规划,获得真正的职业发展,可从两个方面来清晰规
7、划自己的职业:一是走“专家”之路,二是成为具备综合能力的人力资源管理者。人力资源管理分为培训、绩效、招聘、薪酬、员工关系、人力资源规划等六大模块,对于真心热爱这份职业,并希望在此行业发展下去的HR,首先要做的就是认清自己的优劣势。思索自己是擅长逻辑思考还是与人沟通,是想成为六大模块中之一的专家,还是想成为一名具备综合能力的人力费源管理者。若是认为自己不善于或是不具备绦合管理的能力,则可专攻HR六大模块中的一门,如招聘,并在招聘模块扎实走好每一步,掌握与招聘有关的方法和工具,从招酹专员到主管,再到带领专业的团队,成为这一模块真正的专家。若是认为自己具备综合管理的能力,希望接触六大模块的各个模块内
8、容,则可通过分阶段来制定自己的职业规划。如先打好专业基础,逐步熟悉各个模块的知识和管理。要做到这点,可通过外在学习,如参与业务培训、沙龙活动等来提升自己的专业知识;然后是培养自己带领团队的能力、管理能力、沟通能力、问题决策的能力等,以提升自己的综合素质。只有不断累积专业知识、职场经脸,注重了解行业知识及企业的运营模式,为未来的领导力、管理技能打好基础,才能使自己逐步接近作为人力资源高级管理者的职业期望。另外,在职业规划时还应注意心态,这是至关重要的。在制定职业规划时,即便你的职业规划制定得再完美无缺,若是没有一个良好的心态,思希望做跳级生,企图一步到位,任何形式的职业规划都将沦为空谈。实用的职
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