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1、冷链物流创业计划书在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况.竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?以下是店铺为您整理的冷链物流创业计划书,供你参考.篇一:冷链物流创业计划书大纲准备工作:(1)是否明确客户是谁。果蔬、肉类、水产品、乳制品、冷冻和冷藏食品(速冻饺子等)等与生鲜食品的供应商和销售商(2)创业者是否有能力实现自己的想法.(3)创业项目是否能盈利。(4)我们是否能盈利(5)公司是否具备有效的工作机制(6)时机是否合适(7)资金有何种来源(8)是否有足够支持(9)创业想法是否能够得到保护(唯一WQo)市场环境是否允许.封面设计(1.OGO,公司形象,宣传广告,创业计划书的美化部分
2、)1.计划摘要(想干什么,重点突出,具有吸引力)10分将现有的物流细分专业化,成立一件冷链物流公司,开拓生鲜食品网上销售渠道。2.企业描述(内在外在合理性评估)5分A.一般描述:我们是一间以生鲜销售商为目标客户,主要经营冷库库存以及冷车配送上门的冷链物流公司B.企业理念:主要是为现有的生鲜食品物流提供一个安全可靠的运输环境.G战略目标:将物流网覆盖整个珠江三角洲。最终实现稳定的高收益。3.产品以服务10分A.产品/服务的一般描述:服务的概念,性能及特性,主要产品介绍,产品的市场竞争力,发展新服务的计划和成本分析,产品的市场前景预测,产品的品牌。既要准确又要通俗易懂,易于非专业领域的投资者也能了
3、解产品,附上产品原型,照片或其他介绍。(高科技,新创意,有市场,高效益,低风险)B.产品/服务竞争优势:C.产品/服务品牌专利:D.产品/服务研究和开发情况:E.开发新产品/服务的计划和成本分析:4.市场分析与营销策略10分A.市场调研和分析调研(一)市场行情调研(二)货源情况调研(市场供应量)(三)国家政策情况调研(四)经营场所周围环境情况调研(路通,水通,电通)(五)竞争对手情况调研(六)广告效果分析:在你所处的行业中,成功的关键因索是什么?你如何判断行业的全部销售额和成长率?对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?在你所处的行业中,季节性的影响因素是什么?和其他公司相比,你的公司有什么不
4、同?为什么你的公司有很高的成长潜力?是什么使你的公司具有特殊的地位?你的项目为什么能成功?你所预期的产品生命周期是什么?当你的公司必须和更大的公司竞争,为什么你的公司会成功?你的竞争对手是谁?你的竞争对手在哪方面比你强?和竞争对手相比,你具有哪些优势?和竞争对手相比,你如何在价格,性能,服务和保证方面和他们竞争?你的产品有哪些替代品?据你估计,你的竞争对手会对你的公司做出怎样的反应?你的竞争者是否在设备方面比你有优势?B.营销计划策略Q)总统营销战略第一部分结合市场竞争分析说明企业定位,突出企业的自身特色.第二部分是对四个具体战略的提炼一4P,通过各个具体战略来展现创业企业如何向顾客展示自身特
5、色。第三部分,可以对4P未能覆盖的内容进行说明,比如公共关系战略。注意:这里不要将注意力放在阐述营销战略上,而应着重向投资者灌输一种营销理念,而非具体策略。产品战略(4P产品(ProdUCt)价格(PriCe)渠道(P1.aCe)促销(promotion)1.要树立大产品的理念和产品的三个层次一在核心产品层次上,创业者能给孤苦提供哪些最基本的效用和利益;在形式产品层次上,提供给顾客何种质量和特色;在延伸产品层次上,将给顾客提供哪些服务和其他附力麻IJ益。2 .结合产品的生命周期向投资者说明产品处在引入期,成长期,成熟期和衰退期的那个阶段,在不同阶段企业将采取怎样的不同策略。认真做好以下几个方面
6、的工作:第一,加大宣传的力度,提高产品知名毒,缩短引入期;第二,要以最快的速度打开和占领市场;第三,要怡当地处理好价格与促销的关系,由于产品刚进入市场,消费者对产品不了解,只有少数试新者购买,销售量较小,销售额上引缓慢,而这一时期的促销宣传费用又比较高。因此,企业在这一段时期获利较少,甚至可能出现亏损;第四,要尽快推动产品进入下一个时期,即产品成长期,获取较大的市场占有率.3 .向投资者说明企业的产品组合策略,主要是阐明企业将要经营的产品类S1.4 .要展示给投资者品牌策略。包括产品的一些具体的外部形象设计和标识,以及使用何种品牌策略进行营销。5 .在产品战略中,还有对产品的开发进行相应的说明
7、,重点是向投资者说明将采取怎样的新产品开发方式,要让他们相信,企业的开发策略是符合企业自身的实力和经济效益的。6.对产品的包装策略进行简要说明。包装的主要作用在于能够促进销售以及7寸产品进行保护.(3)定价战略(4)分销渠道战略分销渠道战略说的是服务从创业企业转移到顾客手中所经历的途径或通道。创业者可以做一幅图,描绘从产品(服务)到顾客之间的“通道”,让投资者或评委更加直观地了解到顾客购买服务的全过程,了解销售渠道。(5)促销战略(6)销售目标和战略实施出了市场分析中对企业目标市场的发展进行预期外,营销计划中还要向投资者或评委展示企业与其几年内的销售目标,这个目标有那个给符合市场和创业企业的实
8、际情况。在战略实施部分,需要说明企业将如何具体实施上面提及的各个战略。主要问题:目前的市场潮流是什么?你的公司和产品如何进入行业?为什么说你的服务是有用的?你的产品为使用者带来什么?你的产品的责任是什么?你的产品是满足了顾客的特定需求还是潜在需求?顾客最终是否是你的产品的最终用户?你的产品面对的是大众用户还是单个的大卖家?如歌你计划取得的市场份额,你将如何行动?在你的营销计划中,最关键的因素是什么?你采取的主要是零售营销战略还是行业营销战略?在你的营销计划中,广告有多么重要?你的广告计划对产品的销售会有怎样的影响?当你的服务成熟以后,你的营销战略将会怎样变化?对你来讲,是否需要直销?你的顾客群
9、体有多大?你的顾客群体在统计上的特征是什么?从最初的购买者接触到实际的销售其延迟时间有多长?在最近的将来,你预计需求会是什么?5.产品实现10分A.产品生产制造方式篇二:冷链物流中心商业计划书(完整版)冷链物流中心项目商业计划书目录第一章项目概况第二章项目单位简介第三章产品及市场分析第四章项目建设规划与设计第五章项目投融资方案第六章财务分析第七章社会效益分析第八章风险分析第九章投资价值与分析结论第十章相关附件个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任
10、何市面所谓策划机构做对比,同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本.奉劝各位融资项目方不要轻信所渭投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。张先生009zhyj136011030981第一章项目概况一、项目背景随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,消费者的消费理念有吃饱穿暖转变为对食品等各种消费品的安全性和新鲜度的要求,如今新鲜的蔬菜、水果和肉类等农产品在人民食物结构中的比例越来越高,在超市购物,消费者已经习惯到生鲜柜台购买新鲜食品。这些新鲜食品的背后,涉
11、足的是食物冷冻、保鲜等诸多环节的冷链物流,冷链跟人民的生活息息相关。冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生长、储藏运输、销售前的各个环节中始终处于规定的环境下,以保证食品质量,减少食品消耗。目前,我国农产品物流主要以常温物流为主,由此导致的蔬菜、水果损耗率均在10%以上,根据中国食品工业协会资料显示,中国由于冷链的问题造成每年约有1200万吨水果和1.3亿吨蔬菜的浪费,总值在100美元,约有80%左右的水果、蔬菜、肉类和水产以传统的车厢(常温和保温车)进行运输。如果采用冷链物流,可以使冷冻类食品在生产、储存、运输、销售前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,能有效保证食品质量。因此,商务部等有关部门近
12、年来加大了农产品冷链建设力度。2006年,商务部启动双百市场工程”,安排专项资金支持建设大型农产品批发市场冷链项目。近年来,为减少农产品消耗,保障农产品质量安全,我国正在稳步推进农产品冷链建设.冷链建设促进了农产品流通的规模化和产业化,在甘肃省定西市安定区,马铃苦市场冷链项目建成后,扩大了市场吞吐量,年交易量达45万吨,实现年销售收入近4亿元。冷链建设保证了农产品品质和消费安全.广东江南果菜市场是我国最大的果菜集散地,市场中有冷藏库3245吨,在双百市场工程建设中又新建冷藏库1845吨,由此吸引了更多来自国外市场的水果进行交易。冷链建设也促进了农民增收。河北怀来京西果菜批发市场,沧州红枣交易市
13、场、饶阳瓜菜果品交易市场均是我国北方地区有名的果蔬产地市场,2007年以来,在双百市场工程”中分别进行了新建、改建果蔬恒温库和保鲜库等,缓解2个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案.确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比.同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%,本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无彳外可投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融
14、资时机是大。张先生009zhyj13601103098了丰收季节果蔬大量集中上市带来的低价及损耗问题.从总体上看,目前果蔬等农产品在运输储藏中损耗率还较高,推进农产品冷链建设的空间很大.对此,商务部表示,为进一步推进农产品冷链发展,除了组织果蔬冷链物流等课题研究,加强冷链标准体系建设,为推进农产品冷链发展提供技术支撑之外,还将通过信息化建设等措施,促进冷链物流产业升级。二、项目概况中润农产品冷链物流中心项目,由重庆中润农业开发有限公司投资建设,占地23亩.总建筑面积16000of,总投资5000万元,项目建设主要包括物流仓库3000m冷藏配送车间2000m农产品加工车间5000成,冷冻、冷藏库
15、3000行,办公楼1200m,综合楼1500疗,信息化建设以及其他配套设施建设,目前,该项目已部分建成.待资金筹集到位、将基建工程、配套设施建成后,很快就可投入试运营。根据物流中心目前的建设情况,需要继续投入资金改造物流仓库、农产品加工车间、新建冷藏配送车间等生产用房100OOm,新建冷库、冷藏库3000m-,信息化建设以及其他配套设施建设,购置生产及冷藏冷冻设施、冷藏车等总计还需投入资金3600万元,项目建成后,将打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体的现代物流中心,在渝西地区与重庆主城区之间搭建一个完善的冷链服务平台。中润农产品冷链物流中心主要是为渝西地区农产品提供专业化、规范化、高效率的冷链物流服务,同时为重庆主城区超市提供规范化的冷链配送服务。物流中心依托渝西地区丰富的鲜活农产品和重庆主城区巨大的市场容量,以及其持续增长的消费能力.物流中心所处地理位置优越,地处重庆西大门一璧山县青杠、成渝高速路旁,距主城区只有25公里,这些均为物理中心的顺利运营和持续发展提供了坚实保修。目前,在农产品领域冷链体系缺乏,损耗浪费惊人,我国每年约有4万吨鲜活农产品进入流通领域,肉类、水产品冷链比例约为,蔬菜、水果还没有真正意义上的冷链,