公司设备部XX年上半年总结及下半年工作方案.docx
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1、公司设备部XX年上半年总结及下半年工作方案XX年上半年设备部在公司领导的正确领导及各部门大力支持下,按照公司的生产目标,保证、节能降耗、设备安装、设备改造、设备检修、设备维修、平安管理等工作,为公司上半年的生产任务顺利完成提供了保障。总结如下:一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按每月制定的设备检修方案、在不影响生产的前提卜每天对设备进行F1.常巡检维护有故障及时处理。实行预防为主、维修为辅的检修原那么。在日常工作中,加强设备的根底保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检食、使维护保养人员掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修:对各车间设备出现的故障要快
2、速的排除故障、尽量不出现托修现象;设备出现的重大故障隐患与车间协商,安排适宜的时间增加人员加班加点组织维修。通过实行设备方案检修、把以前的设备故障抢修转变为设备预知性维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位与满足生产的需求;对在生产中发现故障频率多的设备、积极探索、收集资料大利的改进,确保公司的生产任务顺利完成。三、改造工程与新安装工程:1、维修小线砂箱20套。2、焊发货托盘359个3、焊各车间除尘系统斜爬梯9处。6、新真空泵安装止回阀5个。7、配合数控加工中心厂家安装数控加工中心4台。8、改造涂装车间烤漆房进风口2个
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