公司2024年开展安全生产月活动总结.docx

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1、公司2024年开展安全生产月活动总结根据集团2024年“安全生产月”活动方案3有关要求,公司结合实际,积极策划部抖，持续深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,全面落实安全生产治理工作，认我开展“安全生产月”系列活动。活动开展恬况汇报如下；一、公司2024年上半年安全工作情况公司始终把安全生产工作当作头等大事抓猿抓实全面落实集团关于安全生产工作的部署要求，坚守安全红线，强化近任指能落实，带动公司上下产抓安全,筑牢安全发展理念.（一）完善管理体系，落实安全贵任.为於彻“安全第一、预防为主、绘合治理”的安全生产工作方针，细化内部安全生产管理时任,组隹由公司主要他贵人牵头的安全生产

2、小m.设立了执行组长.部门负责人、项目负贵人、安防组员岗位小组全面负责公司安全生产的组织、协网、赛静、指导工作,拧紧了“一级摞-级、层层抓落实”的击任健条,形成齐抓共管安全生产工作的格局，（二）僵抓培训教育，提高安全意识.认我践行生命至I、以人为本的安全生产理念.收佻整理与工作、日常管埋相关的安全常识，做好景点项目，作人员的安全教存培训,在公司公共区域张贴宣传海报,打造安全生产宣传泉围.上半年.公司组织项目工作人员蛆中观看2024安全月主鹿视频安全生产，而任在前3.共22人亲中观看学习：面向公司全体职员开展职业安全?培训，凯织项目负由人集中参加突发事件推事规范及月度考核培训会议：各项目负责人不

3、定期组织内部培训.培训内容与业务工作密切相关,包括：外来人员管理、突发裂件应总处理、岗位服务技能、安全生产注意步项等方面,2024年上华年，公司共组织培训52场（含日常岗前安全培训）,覆盖750人次。三）强化安全检查，注值工作实效H人近期开展交公”产检查或抽f3明确型点检查目标，开展现场巡逻.物防技防检查、防汛巡检等安全检查,对发现的问题,落实贲任到人，明陶整改期限，上半年共开展122次安全检杳（含11常安全巡杏,发现，15条安全险患，整改完成率为97.5%,未整改完成事项已上报，需X协调解决，目前尚未给出具体的回复.为不让检查工作流于形式.发挥安全检查的警戒作用.检查过程中发现责任主体存在J

4、ji目管理失费、风险意识淡薄、违反制度规定的行为，公司将在内部进行通报批评,上半年发出项目管理向阳通报批评】份。（四）强化应急管理，提升处水平.不着时人民牛命财产安全极玷负责的态度，把自然灾害防治工作提在理要位置，树牢红线意识.全力防范化解重大风险.为了提高应对突发事件的处置能力，定期对应急物资储备情况进行检查和补充，确保应急物资充足、有效，能够满足紧急情况下的需求，针对季节性防莅虫点，抓好安全提醒工作，做好水、火、留、电、，:等方面的安全监测管理，及时在企业微信工作群发布安全提醒，要求各项目负Ift人做好安全宣贯和隐患排查，上半年发布安全提醒2次.置卡38人次.二、安全生产月活动总结（一）安

5、全生产月期间开展安全教育共12次（含岗M安全培训）118人次.6月面向公司全体职员开展职业安全培训,培训内容包含职业安全法则、自然灾害安全、常见风险、CRP一安全急救等方面内容,让职员全面提升应急处理能力加强人员自救互救技能，学习后组织签订职员职务行为准则*纸质资料.为加强项目管理者对突发事件应急处理能力，6月6F1.组织项R优证人亲中参加突发5件报名规范及月度考核培训会议3,为巩固学习成效，集中学习后开展2021年突发事件及侦盘事放管理制度考试。不断丰富培训内容,符“安全生产大家谈”融入培训环节.枳极引导人员充分讨论所在岗位的安全隐患风险.通过交流研讨提高安全生产警觉性,推动项目人员熟悉标准

6、、掌握技能.进一步强化安全管理制度标准落地执行.（二）安全生产月期间开展应公演蜂12次，”78人次.应急演练包括紧急疏故逃生、防汛演习、现场灭火实操等内容，让从业人员筑牢安全防范意识，提高一线人员正确应对火灾等突发事件的能力,提高自救互救能力做到在发生应急事件面前临危不乱,及时作出正确判断和迅速处理，有效保护群众生命安全和公共财产安全，营造“人人讲安全,个个会应急”的浓厚安全氛困。（三）安全生产月期间开展36次安全检查含日常巡查），发现15条安全思，整改完成率为9%,未整改完成主要因消防验收未通过，；汇/此7，.和防汛防门，加强伯班值守和日常巡查,脏治电动车违规充电和停放同区.保障居民安全，切

7、实把各项安全工作抓好、抓实、抓到位，确保辖区安全运行.三、亮点及收获“安全生产月”活动坂利开展，取得了显著的立教效果,通过系列活动开展以及除患知依治理等活动，有力促进和推动了全年安全生产工作深入开展，提高了全员的安全生产意识，增强了各级管理人员的货任心,营造了浓即的安全牛.产第树，起到了“月月都是安全月，年年都是安全年”的挣续抓安全效果.为公M安全发展契定了扎实基础.四、存在不足一是安全生产管理观念，管理水平还有待提高，从“要我安全”到我要安全”的意识有恃加匏，在安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援等方面还需加大培训力度.二是前籽公司承接的项目数量增多，对安全生产的要求更1.更严，

8、应不断丰富完善运行机制，进一步提升对新入职人员安全培训的计期性，确保教育培训全徵表.三是公司安全生产小组应加大对各项目的业务指和监督检交，常态化研究分析提高安全生产工作质效的有效措施.五、公司2024年度下半年安全工作计划（一）以安全基础不断夯实为目标，加强责任落实.妾深刻认识做好安全生产I：作的重要性和猿迫性.增强做好公M安全管理工作的责任感和使命它.在安全工作开展过程中明确费任分工、狠抓二作落实,形成一级抓一级、合力保安全的良好局面.（二）以安全意娠实现地强为目标.加强宣传教育持续深化安全警示教付工作，增强警示教育的影响力和震快力，引导职工坚决克服松懈火意的麻痴思想和自目乐观的侥幸心理.切实将各类安全事故遏止于萌芽阶段.各部门要继续组织职匚认真学习安全生产知识.应知应会知识、历位操作技术,培养全体职工笄成遵章守纪、按章作业的良好MJsfi.（三）以安全短板有力整改为目标，加强整改落实公司安全生产小殂不定期时各项目开展安全生产突击检查，重点检查安全规程、制度、措施的员沏落实情况。对重点岗位、关键部位的隐患排查整持高标准、严要求.确保蹲患排筐不留死角、隐患整治彻底到位.对检查中发现的问题，明确贡任、制定举措、限定期限严肃整改，将安全生产与项目考核和挂钩，加大曝光力度和处罚力度,确保以有效的措施推动项目安全、健旗、稔定发展。