企业管理处的工作计划5篇.docx
《企业管理处的工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理处的工作计划5篇.docx(9页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、企业管理处的工作计划5篇企业管理处的工作计划篇1为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上个新台阶,现拟定宣传工作计划如下:一、指导思想围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。二、宣传重点K法律法规(普法教育)、政治时势。2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等.3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传。4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍。5、职业道德教育、
2、企业精神培育等企业文化宣传.6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作。宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,一年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点。(二)加强网站维护.1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,在企业文化板块下员工风采部分选发一年优秀员工、优秀团队事迹材料。2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。(三)完善公司Yi系统。I、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及PPt模板等文件的设计及定稿工作.完善公司各部门制度上堵设计规范,对上
3、墙制度的字体,展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规葩统一。2、设计本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司1.og。色,使宣传册便于识别,容易阅读。(四)完善宣传制度。1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理,(五)不断学习,提高稿件数量和版量。1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善F合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可
4、以通过合作的方式完成。2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。以上是我的计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。企业管理处的工作计划篇2一、员工学习的形式:(一)组织全行集中学习。(二)各股室各自展开针对性学习。(三)员工开展自学做好学习笔记,写好学习心得。二、员工学习的有关要求:(一)加强领导,周密安排。制定学习计划和阶段性学习安排,明确学习内容和具体实施办法.(二)精心组织,创新栽体。建立健全考勤制度、档案制度、交流制度、调研制度等中心组学习制度,努力做到理论学习的制度化、规范化,
5、创新学习我体,丰富学习内容,提高学习质量,最终达到促进工作进步,提高工作质用的目的,使学习的内容能转化为工作成果。(三)联系实际,注重研究。把理论学习、理论研究和指导实践仃机结合,用理论指导实践,用实践卡富理论。通过组织学习,引导员工树立不断学习的意识,提高员工的粽合素质,适应社会发展的要求。必须强调的是,制订计划必须按白己的特点自已制订,不能仿制别人的计划,别人告诉你的方法最多只能充当一个指路标的作用,是很难完全套用的。只有自己去试着做,摸索出自己的完整方法,才是最有用的。列计划只是一种手段,绝不要为了列计划才去列计划,只要是能达到目的的计划都是好计划。不管什么时候,列计划都只是为了完成一定
6、的学习任务.0刚开始列计划,可能不太容易掌握好难易的尺度,列的计划过高过低都是自然的,只要不断调整,不断改进,很快就会适应这种方法。任何学习计划刚执行起来都难免会遇到一些困难,但你应该知道为J执行这份计划而勺出的努力是值得的。能帔适应这份计划是保证你的远程学习以及未来事业成功的重要步骤。“坚持”是计划实施过程中劫难的。由于缺乏毅力与恒心,很易虎头蛇尾。而学习是一个周期比较长的过程,今天的努力,并不能在明天就得到回报。它是量的积累引起质的飞跃。半途而废,最浪费时间与精力,并时人的自信心有很大的动摇,所以在实施计划时,一时看不到进步不要心保,更不要气馁、不要轻言放弃。坚持!坚持定能产生奇迹。其他参
7、考:1、目标:列计划的目的无非是通过白纸黑字,使得自己对自己的学习情况能够进行监督和检查。2、知己:要制定出符合自己实际情况的学习计划,必须要“知己”。“知己”包括三层含义:明确学习奋斗的目标,了解自己的学习情况,明确地估计自己的能力。做到“知己”后,我们就可以制定计划了。3、要求:列计划本身并没有太多的要求,你只要抓住两个字一一“详、实”就足够了。4、好处:a学习计划表可以帮助你克服惜性和倦怠,尤其是当它配合个自我奖励制度时会更加有效.b如果你能按部就班、循序渐进地完成你的学习,那么学习便不会给你带来太大的压力。C学习计划表可以确保你不会浪仍时间,使你有时间做其他该做的事。d学习计划表可以使
8、你了解自己的学习进度,让你清楚地知道哪些事等着做,又可以帮助自己对先前的学习做个评价。5.可以养成几个好习惯,以后做事高他远瞩,深深远虑总之自CI的前途自己做主.企业管理处的工作计划篇3为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对一年工作做以卜.计划:1、落实规章制度,泮格安全管理”安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人先严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 管理处 工作计划