企业质量自查报告.docx

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1、企业质量自查报告企业质量自查报告1项目部在收到建设集团下发的（20某某）39号关于组织开展十一月份历量检杳考核的通知的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目，我部重进行了认真的检查、排查工作,具体如下：【、质量管理体系建立情况网立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求：合同履约率达100乐工程项目一次交验合格率100%：顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。建立了质量管理体系，编制了各级人员质址奏任制度、质量管理组织机构、质知管理体系等各项规章制度。并对20某某年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。2、痂检员

2、配备及持证上岗情况项目部质检员配备情况乩好，满足项目需求。进行岗位职贡制.质检g有较强的工作货任感和事业心，负先各分项工程的质量情况，分项工程魄收时严格按照规范规定和设计要求进行侦星控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。3、工程实体质量、质量通病治理措施落实情况防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要“沉箱预制出现的质量通病有面层碎出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强J贞曼控制，项目部进行了系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场舱易性差：拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、和易性差。找出原因，便可

3、对症下药，进行如下治理措施：I）控制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降湿篷,控制碎的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。2）控制施工过程。碎浇筑过程中，分层厚度控制在40Cm内，用插入式振动棒振捣，插入卜.层5cm以上，振捣均匀保证上1层睑结合成整体。能浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工胞位试验员，三者在驻浇筑期间必须时刻沟通，以保证能质量。3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇的施工均

4、由劳务分包队伍承担，故险质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有若直接的关系.通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到侦量提高从小抓起、版量保证由我做起、质呈费任由我担起，时治理工程质量通病起到事半功倍的效果.4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果：同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求，并由项口总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩

5、大化，警示下一步施工中需控制的重点。4工程资料管理情况项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名,定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格控制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。企业质量自查报告2我队企业调杳工作开展至今已近五年时间，数据质量的好坏，数据是否能较真实地反映我市宏观经济运行状态等问题直是我们关注的焦点，提高数据质量一直是我们努力的方向之一，在这一方面我们本身也做r大量的卓有成效的工作。本次结合闽企20某某23号文精神，

6、按照省队关于调查数据质量自查工作的统部署，我队在队长的直接组织和象导下，总结过去的经验，查找工作中的不足，并结合现实的实际情况，将提高数据质量的工作推向了另一个高潮。一、本次自查工作的组织方式对于本次数据质量自查工作，我队自上而下都十分重视。队长亲自召集专业人员讨论了相关的事项。1、过去为提高质量:所施工作的回顾1）、我们进行了三次大规模的样本扩充及轮换工作。在抽样调查中，样本点的代表性直接影响调查数据的质量。“大型企业极少，小型企业占绝对多数”是市企业的特点，在样本未调整前经常出现一家企业影响整个宏观走势的现象，为此我们利用基本单位普杳等资料为依据对样本点进行科学的甄别，先后三次充实了样本点

7、，样本数量由起初的88家犷充到了335家,在一定程度上反映/企业的实际情况，提高了样本的代表性，数据质珏得到了较好的控制和提高。2）、我们更新和完善了调查方式方法为了从源头上加强对数据质S的控制，针对我市调隹扩点、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，从实际情况出发，充分利用现有的县级联络员系统，一是改过去集中催、收、审、录的调查方法，创造条件把整体工作分成有机的若干部分由各县分开承担，对县级联络员进行业务培训和工作指导，不断提高他们的工作枳极性和业务水平，增强了数据的源头控制力量。二是队内分工协调，重点抓好市直单位调查点的资料搜集、审核录入工作，把好质垃关。3）、我们加强了与数据和相关数据的对

8、比论证。数据是否能反映实际，应该通过多方对比来论证。我们在工作中是加强专业间的沟通和协调，以相关专业的数据验证走势，二是努力把握经济形势，通过直接感观来险证数据质量。三是通过了解全国、全省及各地市的形势来分析数据质量。4人我们加强r调查工作力量.调查工作力量的相对不足对工作也有一定的制约作用，为此，我队具体承担调查工作的干部由一人增加到二人，同时配置并完善办公条件和设备。以工作岗位考评贡任制为基训，促进工作的有效开展.5）、加强历史资料的归档管理。我队非常重视阚杳历史资料的管理，每季都按照档案管理的原则，将报表全部收齐并分门别类整理同时装订成册以备后查。6）、坚持企业回访制度。我队与企业保持经

9、常性的沟通，坚持电话采访和实际走访相结合，对报表中反映出来的问题进行深U次的解，仔细倾听企业的需要和要求，尽最大力量把握企业经营动态，并主动帮助企业向上级反映一些实际问题，猛得了企业的信任也提高了数据质量。2、本次自杳工作的实施方式本次自铿活动正值20某某年第二季度季报之时，我队决定以本季季度报表质量审查为出发点，针对报表中表现出的特殊问题，结合本季调查实施过程中反映的不足因素，通过对以前工作的经哙总结，大范圉、多角度、深层次地开展数据质量自查自纠活动。本次自查工作的实施过程如下：I）、于6月12日利用我队召开县线联络员专项调查会议的机公，在会上对联络员再次强谢提高数据质量的重要性、质量控制方

10、法以及本次质量自查的精神和意义。2）、6月17日起对二季度报表进行审核，结合审核结果有针对性地进行处理，进一步了解企业填报报表的方式，重点审核企业填报日期及报表填制的完整性。3）、6月20、25日期间通过电话加强企业回访工作，进一步从宏观上了解行业运行动态，倾听企业实施调查工作中所遇到的困难和不足，尽力帮助企业解决实际问期.4）、7月初电话通知各县联络员，通报二季度谢查中所存问题，并做好记录。二、本次自杳结果汇总通过本次质量自杳，我们对结果简单总结如下：D、通过了解，我市很多企业都是老板或相关负货人亲自填报调查问卷，有一些企业因客观因素的影响由统计人员填报，但大都经过f负贡人过目审配2）、在年

11、报报表中，个别企业分不清自己企业的性侦，“企业规模和“注册类型”有时填报出错，通过我们了解和纠正，此问题得到/较好的解决。3）、部分报表填报不完整.报表的真实性和完整性直是我们抓报表质量的重点之一，报表的其实性在我市已得到较好的反映。但由于各种客观因素的影响，报表填报不完整一直无法完全杜绝，主要表现为货任栏的填报，其主要原因是企业对此填报项不重视，认为其对数据版量无关紧耍.这同时也提醒我们要维续加强对企业统计工作的指导。4）、企业填报时间。我市企业调查时间已基本符合调花制度的要求，但个别企业为方便自己，把报表同别的时间相近的专业报表同时上报，致使上报时间稍有提前的现象仍然存在，通过我们反馈和提

12、醒，此现象有了较大程度的改观。5）、县级企业报表中有时表现为企业家对报表指标及指标之间的关联关系不很熟悉，导致报表出现逻辑性错误。以后的工作中我们应继续加强对县级联络员的业务培训，通过联络员对企业的宣传来提高报表质量。三、本次自查工作的启示通过本次调查侦是自查自纠活动，我们进步认消了工作中所存问题及引起问题的根源，对我们以后的工作提出了新的要求。此次活动对我们的工作也有一定的启示作用：D、要进一步加强企业的统计培训和宣传工作，要通过帮企业解决或反馈实际运行中的问题来提高企业对调杳的支持度。2）、加强资料开发，提高调查的社会影响力从而从根本上提高调查在社会地位.3）、我们所采取的谢查分块操作方式

13、是符合实际的，但在调查中一定要进步加强联络员的业务培训，端正他们的工作态度，通过他们来进步提高企业的配合）度，从而提高数据质母。力、对企业统计人员的工作应多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎样充分发挥表彰的作用也是我们探讨的问题之一.5）、应进一步探究选取样本点的科学性。我们虽然进行了三次样本扩点工作，但样本点与的实际仍有定的差距，要根据企业的行业屈性、企业注册类型等进一步科学分配样本点.企业质量自查报告31、药品经营许可证和营业执照更印件2,企业实施药品经营质量管理规范情况的自查报告3、企业非违规经营假劣药品问题的说明及有效的证明文件4、企业负贡人员和质量管理人M情况表5、企业药品验收、

14、养护人员情况表6、企业经营场所、仓储、验收养护等设施、设备情况表7、企业所属非法人机构情况表8,企业药品经营旗量管理制度目录9、企业历量管理组织、机构的设置与职能框架图10、企业经营场所和仓库的平面布局图企业版量自查报告420某某年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。一、完成的主要建设工程今年公司先后开工/2住宅楼、城住宅楼，8、12住宅楼,建筑面积约5万平方米。二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理

15、工作I、质量管理1、为保证工程质员，公司痂安部先后组织了春节大检查、节后大检查、限量、安O全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，定不松懈地抓好项目施工管理工作，重点抓好“质S1.安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管理工作.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，公司安排组织专业技术骨干编写了&企业施工执行标准凯保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依.公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程部、项目直至施工班组，形成侦星管理网络，项目建立以项目经理为总负贡，项口质量工程师中间控制，项口质检

16、员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度,实施技术总负贡人管理工作贡任制，用严建的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术贲任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有贲.以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前.将我公司技术主管部O门批准的垠位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工