【经验材料】优化组团帮扶机制汇聚乡村振兴合力.docx
《【经验材料】优化组团帮扶机制汇聚乡村振兴合力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【经验材料】优化组团帮扶机制汇聚乡村振兴合力.docx(4页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、优化组团帮扶机制汇聚乡村振兴合力一、工作背景近年来,*市始终沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进,以更大力度实施跨岛发展战略,全面推进乡村振兴,更高水平建设“两高两化”城市。*虽然城市化水平较高,但仍有大量的农民和大面积的农村,推进乡村振兴同样是建设“两高两化”城市的重要组成部分。但对照总书记的殷切嘱托,对照特区的新使命新要求,特别是习近平总书记致*经济特区建设40周年重要贺信提出“努力率先实现社会主义现代化”的重要要求,*的农业农村发展还有短板和不足,村集体经济整体水平不高且不均衡,农村居民收入、农村人居环境等与其他先进城市相比还有差距。这些问题既是全面推进乡村振兴的瓶颈,也是*高质量发展需要
2、突破的重点方向。创新光点*市在实施乡村振兴战略中强化党建引领作用,统筹整合市直单位、国有企业等资源力量,创新推行组团帮扶机制,压实责任、凝聚合力,推动资源向一线倾斜、力量向一线下沉。(一)优化挂钩联系机制。在走访调研发现市直单位挂钩帮扶工作存在资源配置不均衡、帮扶模式不精准等问题的基础上,改变1家市直单位挂钩联系1-2个村的帮扶模式,按照“市区联动、分工负责”原则,制定关于调整优化市直单位挂钩帮扶村级集体经济收入相对薄弱村工作的通知,建立“1+1”挂钩帮扶机制,即1家市直机关事业单位和1家国有企业联系1个村,分工协作开展帮扶工作。(二)创新干部选派方式。完善常态化驻村工作机制,总结选派六批驻村
3、蹲点干部的经验做法,改变以往1名市直干部驻点1个村的选派方式,采取驻村工作队的方式,从市区两级抽调干部组建“2+1”驻村工作队,即2名市直机关企事业单位干部和1名区直单位干部组成驻村工作队,其中市直处级干部担任队长,发挥团队力量,连片驻点3-4个村,解决干部单打独斗、协调资源有限等问题。(三)拓展跨村联建内涵。在优化调整挂钩帮扶机制、连片选派驻村工作队的基础上,改变村与村自主联建模式,发挥驻村工作队作用,推动驻点村联建联动、协同发展,解决无人推动、无人落实的问题。同时,通过组建“党建联盟”“联合大党委”等方式,将连片村的挂钩帮扶单位纳入联建范畴,扩大联建“朋友圈”,统筹整合联建资源,破解村级设
4、置单一模式,提升挂钩帮扶工作效能。三、具体做法(-)明确目标,摸清底数。在统筹城乡协调发展过程中,市委从“率先实现农业农村现代化”的高度,以发展壮大集体经济为主攻方向,多次召开专题会议,大力推动乡村振兴,研究部署健全农村挂钩帮扶机制,要求在全市所有村集体经济收入超20万元的基础上,通过3年的努力推动所有村的集体经济收入达到50万元以上。对照目标任务,全面梳理2021年的村级集体经济收入情况,摸排确定集体经济年收入低于50万元的102个行政村;同时,将集体经济收入超过50万元但需要持续挂钩帮扶的同安区莲花镇白交祠村、军营村纳入新一轮挂钩帮扶对象。(二)因村制宜,精准配对。在逐村分析挂钩村的资源禀
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经验材料 经验 材料 优化 组团 帮扶 机制 汇聚 乡村 振兴 合力