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1、“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言(共13篇)目录篇一、“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”篇二、电力行业关于“强化使命担当,推动国有经济Iw)质发展专题研讨发己材料7篇三、公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言22篇四、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言27篇五、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料32篇六、央企领导干部围绕“强化使命担当,推动国有经济r质量发展”研讨发言提纲38篇七、能源公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲43篇八、深刻把握国有经济和
2、国有企业高质量发展根本篇九、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料59篇十、副总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲65篇十一、关于“强化使命担当,推动国有经济高质量发展了*-J研讨交流发I-I71篇十二、强化使命担当,推动国有经济高质量发展学篇十三、国资委关于深刻把握国有经济和国有企业高质里发展根本遵循,1.得体会78篇一、“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言国有经济是国民经济中的主导力量。当前,面对社会主义新的历史时期下百年未有之大变局,作为社会主义市场经济中流砥柱的国有企业的发展质量和水平,对于社会主义
3、市场经济的建设发挥着至关重要的作用。国有企业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持和加强党的全面领导,坚持从中国式现代化大局中找定位、找方向、找基点,深刻认识肩负的责任使命,在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥更大作用。前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看,我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转,经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看,世界百年未有之大变局加速演进,外部环境不稳定性不确定性加剧,难预料因素增多。同时也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,K期向好的基本面没有变,经济发展进人回升和发力阶段。在这种形势区国有企业如何发扬
4、斗争精神,准确把握形势任务,实现高质量发展,是国有企业必须面对的时代挑战。国有企业作为国民经济的“顶梁柱”“压舱石”,在我国经济发展中承担着极为重要的使命,为我国建设现代化强国、实现民族复兴打下了坚实的物质基础。如何进一步推动国有企业高质量发展关系到我国能否顺利实现经济转型、建设现代化经济体系。尤其是在新时代下,推进国有企业高质量发展已经成为我国实现经济高质枇发展、扎实推进中国式现代化的关键任务。而要想更好推进国企高质量发展,就必须始终坚持党建引领,为国企发展“把好脉”,同时坚持从内因出发,通过创新驱动激发国企内在动力,通过深化改革解开阻碍发展的体制机制上的“藩篱”,多方发力,才能确保国企行稳
5、致远。一、党建引领,为国有企业高质量发展提供根本保证国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,坚持党的领导始终贯穿于国有企业的发展历程,加强党的建设是国有企业的独特优势和光荣传统,因此需要推动党的建设与企业发展同频共振、深入融合,以高质量党建引领国有企业高质量发展。一是强化党的理论学习,以理论指导企业发展实践。加强党的政治建设,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以党的创新理论指导企业实践,科学应对风险挑战,不断增强推动企业高质量发展的能力。二是加强组织建设,深入落实党建责任制。着力推进党建I:作与生产经营深度融合,积极推动党建责任制和生产经营责任制有效
6、联动。增强各级党组织政治功能和组织功能,加强企业党员管理,高质量做好党员发展工作,建强“战斗堡垒”,确保企业政策落实高效有力。充分发挥党员先锋模范作用,带头攻坚克难,勇于担大任、挑重担。三是强化党建引领的社会责任担当,将企业发展与国家重大战略相结合。国有企业是公共利益的代表,承担着更多的社会责任。创新党建理念有助于引导国有企业积极履行社会责任,通过党组织带动,将企业自身优势与地方发展、社会公益相结合,多方式带动地方发展与就业,例如积极参与到乡村振兴中,带动农业发展、农村建设、农民致富。二、创新驱动,为国有企业高质发展提供第一动力科学技术是第一生产力,而创新则是科学技术发展的第一动力,是发展培育
7、具有市场竞争力的现代化国企的必然选择。要想进一步推进国有企业高质房发展,就必须深入实施创新驱动发展战略,积聚各类创新要素,加强核心技术攻关,以科技创新实现“弯道超车”“换道超车”,塑造国有企业高质量发展新动能、新优势。一是强化基础性研究,深入推进核心科技领域的攻关突破。深刻认识基础性研究的重要性,加大基础研发投入力度,打牢我国科技发展的根基。依托国有企业独特的体制优势,积聚利用各类创新资源优势,优化国资利用布局,聚焦于具有决定性、枢纽性、通用性、前脂性的重大关键技术进行攻关突破,抢占科技发展的重要赛道。二是强化科技人才队伍建设,加强创新领军人才、青年科技人才、好合型人才的培养。一方面要“不拘一
8、格引人才”,广泛吸纳国内外顶尖科技人才“为我所用”,创新人才引进机制、激励机制,对于关键领域的领军人才可以“事一议”,对于青年科技人才要提供充足机会和平台供其发挥。另一方面要全方位谋划企业创新型人才、复合型人才的培养,科学确定人才培养模式,根据企业所需、社会所需、时代所需,大力培养造就一批国家创新发展急需的创新型、女合型科技人才。三是打造全球化、开放式创新平台,推进协同创新。加快建设国际一流的科技创新平台,着力营造高度开放的国际化科研环境。与高校、科研机构等相关组织联合开展重大科技战略项目研究,推动形成企业为主体、产学研高效协同深度融合的创新体系,充分发挥各自优势,加快推进科技成果向现实生产力
9、转化。三、改革深化,为国有企业高质量发展提供重要基础国企改革三年行动已见成效,但在体制机制上仍然存在一些不顺畅、不健全的地方。我国国有资产规模大、国有企业体量大,国有经济布局和结构极大影响着国家重大战略的推进。面对新时代、新机遇与新要求,要从更长期的制度建设入手,健全完善中国特色现代企业制度和国资监管体制,深化市场化改革,练好“内功”,为国有企业高质量发展提供坚实基础。一是深化国有企业市场化经营机制改革,着力增强国有企业市场竞争力。加快国有企业经营机制转变,深入推进国有企业运行机制从行政管理机制向市场化经营机制转变,切实深化薪酬分配制度改革,依照市场经济运行规律开展企业经营管理。二是健全以管资
10、本为主的国资监管体制,加强跟踪监测和管控预警,及时防范化解重大风险。要坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一,深化分类改革,推动分类考核与企业功能使命更加精准适应、国资监管与公司治理更好衔接,推动以管资本为主的国资监管体制更加完善。完善权责清单管理,动态优化授权事项,加快实现国资监管数字化、现代化转型,不断提升国资监管的科学性,有效管控国有企业发展过程中潜藏的重大风险。三是着力推进国有资本布局优化和结构调整,有效发挥国有企业对整个国民经济发展的作用。要实质推进国有资本向重要行业和领域集中,促进国有资本合理流动和配置优化,更好服务于国家发展重大战略。深入完成剥离国有企业办社会职能,加快政企、事企
11、分离,为企业“松绑”,让企业回归到生产经营的根本职能上来,真正解决长期未解决的历史遗留问题。篇二、电力行业关于“强化使命担当,推动国有经济高质发展”专题研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!在这个充满变革与机遇的时代,我们站在电力行业的前沿,肩负着推动国有经济高质量发展的历史重任。今天,我们齐聚一堂,共同探讨“强化使命担当,推动国有经济高质量发展”这一重大课题,这不仅是对我们电力行业的一次深刻反思,更是对未来发展方向的一次展望与规划。国有经济是国民经济的重要支柱,是推动我国经济社会发展的重要力量。电力行业作为国有经济的重要组成部分,承载着保障国家能源安全、推动绿色发展的神圣使命。面
12、对新形势、新任务、新要求,我们必须清醒认识到自身的责任与担当,以更加坚定的信念、更加有力的措施,推动电力行业高质量发展,为实现中华民族伟大夏兴的中国梦贡献力量。站在新的历史起点上,我们要深刻领会和把握高质量发展的内涵要求,坚持创新驱动、绿色发展、安全发展,加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。我们要以更加开放的姿态,积极拥抱新技术、新业态、新模式,推动电力行业数字化转型和智能化升级,不断提升行业整体的竞争力、创新力和抗风险能力。一、当前电力行业国有企业面临的挑战与机遇(一)挑战1 .能源结构转型带来的压力:随着清洁能源的快速发展,传统电力行业面临巨大的转型压力,需要加快技术升级和结构调整。随着
13、科技的进步和全球对环境保护意识的日益加强,清洁能源已成为全球能源结构转型的重:要方向。这种转型不仅代表了我们对美好未来的追求,也是对传统能源模式挑战的开始。然而,这种转型并非一蹴而就,它给传统电力行业带来了巨大的压力。首先,清洁能源的崛起意味着电力行业必须迅速适应新的技术和市场环境。太阳能、风能等可再生能源的快速发展,使得电力行业必须加快技术升级,以满足日益增长的能源需求。这不仅需要电力行业投入大量的资金和技术力量,还需要培养一支具备高度专业素养和创新能力的技术团队。其次,能源结构转型要求电力行业进行结构调整。在过去,传统能源如煤炭、石油等占据了主导地位,但随着清洁能源的普及,这种结构已经难以
14、满足可持续发展的需求。因此,电力行业需要逐步减少对传统能源的依赖,增加对清洁能源的投资和研发,以实现能源结构的优化和升级。最后,能源结构转型还带来了市场竞争的压力。随着清洁能源技术的不断进步和成本的降低,越来越多的企业开始涉足这领域。这使得电力行业面临着前所未有的市场竞争压力。为了应对这种压力,电力行业必须不断提高自身的竞争力,通过技术创新、管理优化等方式降低成本、提高效率。综上所述,能源结构转型给传统电力行业带来了巨大的压力和挑战。然而,正是这些压力和挑战推动着我们不断前进、不断创新。我们有理由相信,在不久的将来,传统电力行业将实现技术升级和结构调整,为人类的可持续发展做出更大的贡献。2 .
15、市场竞争的日益激烈:随着电力市场的逐步开放,国内外企业竞争日益激烈,国有电力企业需要不断提升a身竞争力。随着电力市场的逐步开放,我们面临的是一个日益激烈的全球竞争环境。在这个环境下,无论是国内还是国外的企业,都在拼尽全力争夺市场份额,寻求生存和发展的机会。这种竞争不仅仅体现在价格、质量、服务等方面,更体现在技术创新、管理创新、市场拓展等多个维度。对于国有电力企业来说,这种市场竞争的加剧,既是挑战也是机遇。挑战在于,我们需要面对更加严格的市场规则,需要应对来自各方面的竞争压力;机遇在于,市场开放也带来了更大的发展空间,为我们提供了转型升级的契机。因此,国有电力企业必须不断提升自身的竞争力。我们要加大科技创新的力度,提高发电效率和供电质量,降低成本,提升市场竞争力。我们要深化内部管理改革,优化资源配置,提高运营效率,实现可持续发展。我们还要积极拓展市场,开拓新的业务领域,寻找新的增长点,不断增强自身的市场影响力。在这个过程中,我们要始终保持清醒的头脑,认清形势,把握机遇,积极应对挑战。我们要坚定信心,凝聚力量,齐心协力,共同推动国有电力企业在激烈的市场竞争中取得更大的胜利。3 .环境保护要求的提高:环保政策的日益严格对电力行业的绿色发展提出了更高要求,国有电力企业需要加大环保投入,推动绿色发展。随着环保意识的日益增强,环境保护要求不断提高,这对电力行业提出了更高的绿色发展要求。国有电