主播岗位职责及绩效考核指标.docx
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1、主播诣位绩效考核指标直播岗位带货主播岗位职责与绩效考核:工作职责:1、负责协助直播运营经理制定直播计划与内容,参与公司选品和内容策划,配合开展直播活动,通过直播全方位介绍和展示店铺商品及利益点,与粉丝互动、介绍产品、解答问题、引导客户完成购物流程。2、负责与粉丝进行互动,活跃气氛,提高粉丝活跃度,引导粉丝关注直播间,提升直播在线人数。3、按照公司运营需要,确定直播流程、编辑直播脚本,参与公司产品视频、日常短视频的拍摄,并分享视频4、跟踪直播平台活动推广效果,做好数据分析反馈及总结并反馈,不断优化直播效果,提高店铺直播水准。5、积极学习和研究行业知识,汲取优秀人才的技巧和话术,不断优化直播内容。
2、主播的工作流程:1、提前1个小时到直播问,熟悉整个直播流程,和营销方案。2、保持好良好的心情,饱满的状态,心态要好,熟练话术,避免违禁词违规,思维清晰、敏捷,有表演力,有感染力。直播问的每一分每一秒都是非常重要的。3、下播后,复盘2个小时,然后找出做的好的地方,继续保持,做的不好的地方,改进,确定好第二天的营销方案,做到当日问题当日解决。4、每天必须观看小时榜1小时,刷视频30分钟,收集话术,新的营销方案,发掘热门商品,流行趋势,并做好记录整理,开会时提交书面直播间改进建议书。关键绩效考核指标80%,总分100KPI指标详细描述打分标准目标分值直播销售/r-f7一/1=100%30指标完成(头
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- 关 键 词:
- 岗位职责 绩效考核 指标