XX县文旅行业经营单位管理规范化标准化实施方案.docx
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1、XX县文旅行业经营单位管理规范化标准化实施方案为全面提升文旅行业整体质量和形象,推动文旅产业高质量发展为目标,通过实施规范化标准化管理,促进文旅行业健康、有序、可持续发展。一、工作目标1 .全面建立健全文旅行业单位管理制度体系,确保各项管理活动有章可循,实现管理的高度规范化。2 .精确明确各项工作标准和流程,使服务质量和运营水平显著提升,达到业内领先水平。3 .大幅增强文旅行业单位的市场竞争力和吸引力,在市场中占据更有利的地位。4 .全力营造良好的文旅市场环境,让游客满意度达到90%以上。二、组织机构组长:XX副组长:XX成员:局属各单位负责人、机关各股室负责人领导小组下设办公室,办公室主任由
2、局市场管理股XX同志担任,负责日常工作的组织协调和推进。三、主要措施(一)制度建设1.详细制定文旅行业单位管理规范,涵盖各类工作的具体要求,如接待礼仪、服务态度等;安全保障方面的设施配备、应急预案等。2.要求各文旅行业单位结合自身实际,从内部组织架构、人员管理、财务管理等多方面完善内部管理制度,明确各岗位的职责和权限。(二)标准制定1 .细致明确文旅行业各领域的服务标准,如景区服务标准要包括环境卫生、导游讲解、游客投诉处理等具体指标;酒店服务标准要涵盖客房清洁度、餐饮质量、服务响应时间等。2 .制定设施设备标准,如景区游乐设施的安全标准、酒店电器设备的性能标准等,确保硬件设施符合严格要求。(三
3、)培训与指导1 .定期组织文旅行业单位从业人员培训,每季度至少开展1次集中培训I,包括业务技能培训,如导游讲解技巧、酒店服务技能等;服务意识培训,如沟通技巧、客户关怀等。2 .开展现场指导,每月安排专人到各单位进行实地指导,针对发现的问题及时提出改进建议和措施。(四)监督与考核1.加强日常监督检查,各单位每周至少进行2次不定期巡查,对违规行为当场指出并记录,及时纠正处理。2.建立科学的考核评价机制,每月对文旅行业单位进行考核评估,从管理规范、服务质量、游客满意度等多方面进行打分。(五)实施分级管理根据检查结果对文旅行业经营单位进行分级,给予不同的政策支持和管理力度。分级要科学合理,不得随意更改
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