2024年在解决基层形式主义为基层减负工作推进会议上的讲话5篇（精选版）.docx

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1、2024年在解决基层形式主义为基层减负工作推进会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在解决基层形式主义为基层减负工作推进会议上发表讲话。我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并表示对这个重要议题的讨论非常期待。当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，基层减负工作成为推动社会发展的重要任务。基层形式主义问题长期存在，不仅浪费了我们宝贵的时间和精力，也不利于基层工作的顺利开展。因此，解决基层形式主义，减轻基层负担，是我们迫切需要解决的问题。我们要深入分析基层形式主义的原因，找出症结所在。基层形式主义问题主要源于一些干部思想观念滞后，工作方法陈旧，不按照实际需要进

2、行工作，而是照本宣科、形式主义地开展工作。这些原因导致了一些基层工作变得繁琐、劳民伤财，无法真正服务于群众。我们要进一步明确解决基层形式主义的思路和措施。我们应该破除一些条条框框、繁文缗节，真正解放干部和群众的生产力。这就要求我们坚持问题导向，强化落实责任和考核机制，对形式主义问题进行全面杭理，制定切实可行的改革方案。同时，我们也要注重宣传教育，加强培训，提升基层干部的工作素质和能力，使其具备解决实际问题的能力。我们还应该加强组织领导，形成一种风气，使减负工作真正落到实处。要加强制度建设，建立健全科学的绩效评价和考核机制，确保改革方案的有效实施。同时，要注重激励和约束并重，激励那些真正做好基层

3、减负工作的个人和单位，并对那些形式主义问题严重的单位和个人进行约束和惩处。解决基层形式主义的工作是一个系统工程，需要我们精诚合作，共同努力。抓住这个重点问题，完善工作机制，推动社会主义现代化事业向前发展。在解决基层形式主义为基层减负工作推进会议上，我们要明确目标、确定措施、健全机制，实现基层减负工作的高质量发展。各位领导、同事，让我们共同行动起来，为解决基层形式主义问题贡献自己的力量，推动基层减负工作的顺利进行！某县关于整治形式主义为基层减负工作的自查报告近年来，某某县认真贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，将基层减负作为中心工作高位谋划、高标推进、高效落实，持续为基层减负松绑，让广大

4、基层干部腾出更多的时间和精力投身到抓好工作落实上，取得了明显成效。现将我县整治形式主义为基层减负工作情况报告如下：一、主要做法及成效（一）严格控制督查考核。一是加强计划管理和备案管理。严格执行督查调研考核计划管理和报备制度，对县政府系统各单位的督查检查考核计划进行全面专项清理、备案审查和监督落实严格把关。实行县级领导干部讲专题党课及调杳研究计划管理制度，严格控制调研频次。今年一季度，共开展督杳考核某次，比去年同期减少某以二是务求督查实效。采取“四不两直”方式开展督查检查，注重发现问题、解决问题。督促各相关单位开展自查自评，逐步转变对基层的考核方式，除了必要的工作档案，不要求事事留痕、处处留痕，

5、做到督办检查考核向实绩倾斜。三是提高督查考核工作效率。建立健全重点工作任务督办清单管理制度，通过利用大数据、徵信提示等信息化手段提高督查效率和督办实效。充分利用大数据平台，及时高效办理网民在国务院“互联网+督查”和人民网“地方领导留言版”平台给领导的留言。今年一季度,县政府系统共完成办理网民留言案件某件。（二）提高文件制发质效。一是精简发文数量。县政府本级及各县直部门分别制定年度发文计划，实行贯彻发文制度，定期通报提醒各县级分管领导发文情况。适时对县政府各部门发文情况进行抽查，对不符合要求的加强指导、督促整改和约谈提醒，确保文件精简不反弹。今年一季度，共制发文件某份，比去年同期减少。二是提高公

6、文运转效率。为切实提高公文制发质量和运行效率，县政府办制定印发了关于进一步提高公文（发文）运转效率的通知，确保真正把精文减会各项规定要求落实落细。（三）加强会议统筹管理。一是严格执行会议审批程序。对年初各部门本年度会议召开计划情况进行统计，年度会议减负指标要求刚性完成。今年一季度，共召开会议某场次，与去年同期持平。以县政府名义召开的或邀请县政府领导参加的会议，要求主办单位须提前向县政府请示，批准后方可具体实施落实。所有会议尽量精简参会人员，未经批准不得要求党委和政府主要负责同志以及部门一把手参会。二是充分发挥会议统筹职能。统筹将参会范围相似、时间相近的会议采用连开、套开、合并等形式召开。对参会

7、范围与县政府常务会会议参会范围相似的，可通过县政府常务会议进行讨论部署的相关工作，建议各部门不再组织专题会议，统筹以县政府常务会议形式召开。二、存在的问题和不足一是基层“疲于参会”的现象依然存在。比如，省上开到县一级的视频会议，要求乡镇、部门参加，待市级再次召开同类型的会议时，乡镇、部门还需参会。二是督查检查考核仍需规范。比如，一些单位开展督查检查考核工作，执行年度计划和备案制度不严格，主动报备的意识不强，存在未报备或事后报备的现象。三是突击式征求意见建议现象偶有发生。比如，市直个别部门周五发函要求周一反馈，缺乏合理的时限要求。三、意见建议（一）持续推进精文减会。加大对统计口径外文件会议的精简

8、力度，执行计划管理、审批报备和一事一报制度，临时开展的事项即开即报，加强对视频会议层层套开、随意以议事协调机构名义召开会议、多头参会和小会繁多等问题的整治，发挥基层减负动杰监测点的跟踪监管作用，对发文开会数量超标等问题及时预警提醒。严格执行中办规范地方党委政策性文件制定工作规定要求，强化对党内法规和规范性文件备案审查监督，规范配套制发文件，确保文件严谨规范、质量过硬、务实管用。（二）严格规范督查检查。持续改进考核方式，修正考核标准，从严执行中央关于督检考事项有关规定要求，建立督检考计划事项牵头部门联络员制度，定期跟踪计划执行情况，加强对督查检查考核和备案事项执行情况的日常监督,避免扎堆调研、多

9、头调研，通过点对点督办提醒等方式，提高督查考核实效。注重对行业系统内业务督查检查考核事项统筹管理，严控总量频次，进行规范合并，防止一哄而上、集中扎堆、多头考核。（三）切实减轻基层负担。坚持问题导向，实事求是开展调研，把更多的时间精力投入到群众关心关注的“急难愁盼问题”上来，多到问题困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，多采用“四不两直”和“明察暗访”等方式，看“原生态”“真面目二同时，坚持目标导向，若非必要不进行实地调研，建议灵活采取书面督查调研等方式，力求把情况摸透、把原因找准、把对策提实，切实制定解决实际问题的办法。（四）压紧靠实工作责任。强化系统思维，推动从体制机制和源头上为基层

10、减负，加强对减负工作的统筹协调、联系沟通和督促落实，扎实做好精文减会、督检考、调查研究事项，注重对日常监督、专项检查、巡视巡察、审计统计等发现问题的研判分析，防止反复整改、重复整改，督促各级各部门严格执行上级关于深化拓展整治形式主义为基层减负的部署要求，总结推广好经验好做法，及时建言献策，时刻绷紧精文减会之弦，合力推动基层减负各项制度措施落实落细。2024年整治形式主义为基层减负专项工作总结汇报尊敬的各位领导，同志们：今年以来，*县始终坚持“为大车减负”和“为小马赋能”双向发力，发挥组织人事部门在基层减负赋能中的职能作用，在打造更有活力、更有动能、更有质效的基层治理新格局中扛起组织担当、贡献组

11、织力量。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：县乡一起干，权责清晰好办事。清牌减事重点督。全面落实村（社区）减标牌、减证明、减会议、减“督检考”事项等“十减”行动，6名部务会成员带队分片督导村（社区）党群服务中心清理挂牌130（）多个。联合县民政局、县农业农村局下发关于开展村级组织工作事务、机制牌子和证明事项规范整治工作的通知，自清自查村（社区）不再出具死亡证明、出生证明等36项证明事项，以“减”促增提质效。精文减会规范考。严控下发文件材料的数量、篇幅和创新比例，通过“多会合一”“合并套开”，减少发文开会频次。2023年县级组织人事部门累计发文27项、召开会议12场，同比减少30%和17

12、%o梳理共性指标和专项指标重复交叉、多头考核内容，精简全县绩效考核评价框架为5大指标31项子指标，缩减率达6%。上下联动精准训。聚焦党纪党规学习、乡村振兴、应急处突等主题，通过理论学习中心组学习、“第一议题”制度、“一月一课一片一实践”主题党日活动等载体，引导基层党组织开展小规模、短而精的学习教育累计1700余次，覆盖2.3万余名党员。灵活运用对外交流、案例教学、现场观摩等方法，提升400余名专（兼）职社工职业技能，打造“银龄幸福家”社工服务*品牌，教育引导社区工作者用心用情服务居民群众。党群齐参与，力量凝聚促发展。选派驻村力量。明确34名县级领导联点工作队，县委主要领导及其帮扶后盾力量向全县

13、3个乡村振兴示范片区所在的重点村倾斜，精准下沉到43支县派驻村帮扶工作队共112名驻村帮扶工作队员，真正实现脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、易地扶贫搬迁安置村、脱贫人口30（）人以上非贫困村、党组织软弱涣散村等“五类村”全覆盖。供给编制资源。2023年为乡镇（街道）补充公务员27名、补充事业站所工作人员8名，将20余名想干事、会干事的事业编制人员调剂到党政内设机构担任负责人，并为“五方面人员比选“进入乡镇（街道）班子提供5个编制资源保障。聚焦农业事业长远发展,主动为3名水利、1名农业特岗人员解决编制问题。发挥“三长”优势。1.06万名村（居）民代表与11.5万户村（居）民结对联系实现全覆盖，通过实

14、施村（居）民代表“五个一”清单，出台激励保障措施12条，推行“三议三单”制度，累计上门走访5.8万余次，收集社情民意2.2万条，调解矛盾纠纷5200多件，办结为民服务事项3.12万件，实现户户有人联、事事有人办。服务上云端，载体优化添活力。学习服务一网覆盖。注重运用“云党建”平台，向基层党组织推送红星云”一月一课一片一实践”优质电教片、开展乡村振兴直播培训累计30余次，提高党员教育便捷性、实效性。同时运用系统预警提醒机制，每月15号和25号对党支部的三会一课、党费标准设置以及其缴纳情况分别给予黄牌、红牌提醒.，目前已对60余家单位党支部进行预警提示。事项办理一网通办。县乡村三级协同办理政务服务

15、,推进基层公共服务（一门式）“上云端”，做到“一方填报、多方共享”去年以来，下沉乡村两级政务事项133项，其中在乡镇（街道）可办结69项，村（社区）可办结21项，172个乡村窗口为民办实事11.5万件。基层治理一网统管。充分发挥智慧平安、平安常德580平台优势，通过网格微信群收集信息2627件,办理2332件，办结率88.77%。以政府购买服务为手段，将教育、卫健、安监、公安、组织、市场监管等部门资源统筹纳入一张网，整合监控探头资源7574路，有效拓展A1.防控、平安联防、云播宣传、农产品推广等功能，助推基层治理数字化、精准化、智能化。组织来保障，要素奔涌赋动能。真金白银“下基层”，干事底气足

16、。2023年乡镇（街道）、村（农村社区）、城市社区平均运转经费分别达到120万元、32.48万元、40.74万元，村（社区）党组织书记年基本报酬达4.7万元。连续5年开展“四面红旗”村（社区）评选，累计表彰基层党建、集体经济发展、乡风文明（民主法治）、“三资”管理四类“红旗村（社区）”20（）个、“优秀村（社区）带头人”20名，落实补助经费1042万元。鲜明导向“提精神”，干事劲头旺。凭实绩论英雉、以作为定职位，去年以来41名优秀乡镇（街道）干部进入组织视野，得到进一步提拔重用。大力开展争创“五强班子”、争当“五好干部”创建评选活动，以考促行、以评奖优，对10家当选为2022年度“五强班子”的单位，该年度绩效考核均评为优秀等次，20名2022年度“五好干部”中有18名干部获得该年度县政府嘉奖，在后续使用上已提拔重用3名干部，为7名干部晋升职级。棒腰鼓劲“爱干部”，干事生态优。深入贯彻“三个区分开来“，通过看问题性质、看主观动机、看履职取