(八篇)《国有企业管理人员处分条例》学习心得发言范文.docx
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1、国有企业管理人员处分条例学习心得发言(共8篇)目录篇一、国有企业管理人员处分条例学习心得发言2篇二、国有企业管理人员处分条例专题学习心得体会发言3篇三、国有企业管理人员处分条例研讨宣讲稿6篇四、国有企业管理人员处分条例学习心得体会8篇五、学习国有企业管理人员处分条例体会交流发言12篇六、学习国有企业管理人员处分条例心得体会24篇七、国有企业管理人员处分条例学习心得发言27篇八、2024年国有企业管理人员处分条例学习心得体会研讨交流发言30篇一、国有企业管理人员处分条例学习心得发言2024年6月17日上午,市交建投集团进行专题学习国有企业管理人员处分条例(以卜.简称条例),学习之深入彻底C作为一
2、名国企党支部书记,深知纪律是管企治企的“戒尺”,以下是我的一些学习感悟。一、加强学习,武装头脑制度的生命力在于执行。条例颁布后,作为一名党员干部应当做到学思用贯通、知信行统一。要把学习贯彻条例次习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务,把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,深入学习条例的精神内涵和条款规定,搞清楚能干什么、不能干什么。自觉将条例作为工作生活的准绳和规范,用以指导、规范自己的一言一行,融入日常、化为习惯,养成纪律自觉。二、严于律己,保持定力此次条例比较充分地体现了一个总体特征,这就是全面加强党的纪律建设,强调严明的政治纪律和政治规矩,要始终坚持严的基调
3、,在全链条全周期全覆盖上持续用力,不断增强自我革命能力。因此,将时刻谋记以严于律己的态度开展今后工作中,做到以下几点:一是不得违规干预和插手企业正常经营活动;二是在人才培养任用上全周期从严,严格执行集团公司选人用人管理制度,做到公正、公开、公平。三是做到强化责任担当,以身作则,以上率下,将企业发展安全责任落实到每个人身上,时刻保持清醒的头脑。三、敢于斗争,善于斗争条例中明确指出,在工作中不敢斗争、不愿担当,面对重大矛盾冲突、危机困难临阵退缩,造成不良影响或者严重后果的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。作为i名党员干部,在做好自我守纪的同时,对于
4、在工作、生活中发现的违反党纪的问题,要积极斗争、勇于斗争。敢于担当作为,既是政治品格,也是从政本分。更要强化责任意识、担当意识,练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事,勇于担当、善于作为,迎难而上、知难而进,为推进中国式现代化鹰潭市交建投集团高质量:发展冲锋在前。篇二、国有企业管理人员处分条例专题学习心得体会发言国有企业管理人员处分条例的颁布实施,旨在加强对国有企业管理人员的监督管理工作,此举不仅有助于推动管理人员依法履职、廉洁从业,更对国有企业的长远发展具有积极意义。在推进条例落实的过程中,必须强化问责机制,加强口常监督,对照条例中规定的违法行为,重点关注关键领域和重点人员,聚焦企业发展过程中
5、容易发生和频繁出现的问题,力求在问题萌芽阶段就及时发现并予以解决,以防范潜在风险。坚持标本兼治的原则,深入推进国有企业改革深化提升行动,通过进一步健全体制机制、堵塞制度漏洞,从根本上解决存在的问题,推动*高质量发展行稳致远。下面,我想分享一下我的儿点主要心得体会。一、加强学习,提高政治素养通过对国有企业管理人员处分条例七章五十二条的学习,我深刻感受到,条例强调了政治纪律的重要性。作为国有企业的管理人员,我们必须始终保持对党的忠诚,坚定政治M场,严守党的政治纪律和政治规矩。在实际工作中,我曾亲身目睹过一起由于政治纪律不严导致的严重后果。在一次项目合作中,由于对合作方政治背景的审查不严,最终导致项
6、目陷入僵局,给企业带来了重大损失。通过这次教训,我深刻认识到加强政治学习、提高政治素养对于国有企业管理人员的重要性。只有不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,才能更好地履行职责,推动企业健康发展。二、严格遵守法律法规,规范行为准则国有企业管理人员处分条例对管理人员的行为规范提出了明确要求。我们必须严格遵守国家法律法规,依法依规行使权力,不得利用职权谋取私利。在实际工作中,经常会听到违反法律法规的案例。例如某子公司负责人为了谋取个人利益,擅自挪用公司资金进行投资,最终导致资金链断裂,公司面临破产风险。条例既是规范管理者行为的准绳,又是维护企业利益、推动企业健康发展的重要保障C
7、作为一名国有企业管理人员,我们的行为直接关系到企业的命运和国家的利益,因此,我们必须要以更高的标准要求自己.做到勤勉尽责、廉洁自律C三、强化责任担当,提升管理能力国有企业管理人员处分条例强调了责任担当的重要性。作为国有企业的管理人员,我们必须勇于担当责任,敢于直面困难和挑战,不断提升自身的管理能力和水平,适应H益复杂多变的市场环境,积极推动企业改革发展。条例强调r国有企业管理人员应具备的高度责任感和使命感。我们不仅要对企业的发展负责,更要对员工和公众利益负责。这意味着,在决策时要审慎,在行动时要公正,在用人时要公开透明。条例还对我提出了更高的业务要求。在现代企业治理、风险管理等方面,需要不断学
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