2022日产在华企业可持续发展报告.docx
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1、71J/日产在华企业U乙乙可持续期报告关于本18告关于本报告报告时间范围2021年1月1日至2021年12月31日.为增邀X据可比性,部分内容超出上述范围.报告组织范围报告范围包括:日产在华全资子公司日产(中国)投资有眼公司(以下简称日产中国)、合资企业东风汽车有限公司(以下简称东风有限)及其南下的东风日产乘用车公司(以下简称东风日产)、郑州日产;气车有限公司(以下简称郑州日产),以及东风日产旗下的东风英菲尼迪汽车有限公司(以下简称东风呢通).报告中用“日产在华企业“统标;另外,报告中的“日产汽车”彳也旨日产汽车公司.报告参考标准本报告主要参照全球报告倡议组织(G1.oba1.Reportin
2、gInitiative.GRJ)明GRIStandards)、中国社会科学院6中国企业社会责任报告编制指南(CASS-CSR4.0)之汽车制造业、联合国可持续发展目标(SDGS)以及联合国“全球契约“十项原S愣国内外社会表1瑞准编制.报告数据说明本报告中所使用的数据均来自公司正式文件和统计报告,所引用的数据为最终计数,财务数据如出现与年报有出入的情况,以年报为准.除特别标注外,本报告中所涉及的金额以人民币作为计量币种.报告编制过程-前期准备:缄国工作小组、实质性议题识S1.k同向州份析、雌娜,-报告撰写:姐制报告框架、埔制报告内容.-内容审核:内部审核、高层审核.设计发布:形圜6告设计稿、发布
3、报告.反愦*计划:收集利益相关方反馈、调整优化下子工作计划.报告发布周期本报告为年度报告,本报告是日产汽车公司在中国的笫五份可持续发展报告,此前曾在中国发布四份企业社会责任役告.报告可靠性保证日产在华企业保证报告被鹿的相关资料的真实性和可免性,保证报告内容不存在任何虚假记录、田大遗混或误导性版金报告获取方式本报告可在日产中国官方网站下载.网址:https:WWW目录关于本报告O1.践行绿色低碳30责任专Sfi二驰骋绿色发展之路31高萱致辞03绿色省理32绿色产品32绿造33关于日产05绿色供应增35企业简介06绿色文化37企业治理09企业融11提升社会贡献39贵三专即三日产与可持续发展13价值
4、共创,携手迈向美好未来皿瑞4041日产中国与可持续发展14人才培养45实质性议然分析16ST连48社会公益50布局未来出行19未来展望55责任专85一技术领航,赋能智超出行20专家点评56科技创新22心品质23贴心服务26指标索引57高管致辞日产(中国)投资有限公司总蛭理木俣秀树在华耕坛的四十余年来,日产同中国社会、产业链伙伴、日产品牌车主们共同经历了诸多风雨和挑战,织就了信任的纽带.荆寺“在中国,为中国”的承诺.我们积极承担企业公民的社会责任,在促成“日产汽车2030愿景(NissanAmbition2030)和*NissanNEXT企业转型计划”等全球行动在中国实现本土化落地的同时,通过探
5、究中国行业趋势和中国车主需求,不断迸行自我革新,为在中国创造更高的社会价值不懈努力.新冠疫情反豆.跨行业原材料短缺以及气候变化带来的全行业能源转型使2021年充翩城,康们推的创新,丰富人们的生活”的企业宗旨始终如一.变局似流,磐石不转,日产智行是我们应对风险、迎懒威的先导,为了回应市场对汽清洁性、安全性、智能性的追求,我们加速推进产品的智能化和电驱化,以核心产品和技术驱动我们在中国的可持续发展.日产汽车在电动汽车领域70多年的研发与专业知识,是我们得以在碳达峰,戏中和.的时代;蜩中乘风晚蝴导标;而e-POWER技术、轻量化材料、智能驾驶系统的引入,则是我们跳出传统技术路线限制,以开放姿态拥抱市
6、场新需求的证明.2021年,日产在华企业圆满实现了全年悄量目标,日产(中国)的零部件出口事业部也迎来了成立第IS周年,经过15年的发展积累,累计出口额已达2万亿日元(约1,170亿人民币).日产人车自然和谐共存”的可持续发展理念一度引领着公司运营和价值链管理.我们对生产过程中的废气、度水不嚎弃物诳行高标准的回收和处理,引入可再生缆源和精进的工艺扼制污染物的产生,除了降低自身的环境影响外,我们也勇于扩大责任边界,将环保实践和经验与价值慎上下游共享.我们进取的供应商资质管理系疣、物流管理方针和绿色专营店计划,使得我们的绿色理念更好地被商业伙伴和消费者接受,为各界携手共创绿色价值提供了更多可能性.我
7、们还踊跃投身将企业价值转化为行业生态价值.2021年,日产携手中国汽车技术研究中心发布2021年新能源汽车蓝皮书,剖析产业发展的热点问题,凝聚产业共识,推动汽车产业转型升级.在提升产品品质和环境友好性、赋能行业和价佰偿之外,我们全视企业与“人”的联系.我们的产品和服务永远以客户的需求为核心导向.一直以来,我们真诚聆听客户声音、完善俏售服务网络,时时根据客户的现实需求进行自我反思和提升.同时,我们关注日产在中国的4万多名员工与公司的共同成长.日产多样的员工沟通渠道保证了员工的声都能得到尊生,我们也据此不断优化薪酬福利肝系以及晋升和培训机制,使员工能在包容平等的工作於围中获得职业成就感,建立员工和
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