安全生产费用提取与投入管理制度.docx

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1、安全生产费用提取与投入管理制度为了确保安全生产，有效的落实以人为本，安全第一，综合治理”的安全生产理念，确保安全措施费用的投入，保障企业稳步、持续的发展，特制定企业安全生产投入保障制度：1、根据国家安全生产的有关要求，企业为了确保安全生产的有效投入到位，把事故率最大限度的降低为“0”，结合本矿安全生产实际情况，建立健全有关保障制度。2、提高企业管理层的安全生产意识，认真学习国家有关安全生产方面的法律规定，提高每位管理者的安全技术水平，向安全生产要效益，以安全求发展。3、按国家有关规定，企业成立安全生产委员会，卜.设安全科、采区成立安全组，专门负成企业安全生产的整改投入。4、企业按矿石的年产量的

2、大小，结合国家有关标准提取安全技措资金，建立专门帐户，专款专用；编制安全措施计划；明确贡任部门、人员及其职责，保证安全费用的投入。5、安全科和采区，根据企业的实际情况，对安全生产的专项资金统筹安排，对安全工程：安全管理：安全设备：劳动防护用品：安全标志及标识；安全奖励：安全教育培训：工伤保险：应急设备设施:事故预防做到有计划的进行使用。6、为了提高整体的安全技术和安全管理水平，购买有关专业性书籍、杂志、报纸，加大对职工安全思想教育，保证职工的学习需求。7、定期组织员工到外地参观学习，不惜安全经费的投入，采取走出去，请进来的办法，进行安全专业性、安全可作性、特殊设备、设施的讲座培训；到安全管理水平较高的矿山参观学习，提高管理水平。8、安全科的每年业绩考核，以全年的安全整改投入使用经费支出情况而定，制定上不封顶的安全经费投入制度。9、根据安全生产实际情况的需求，提高每位一线职工的劳动福利待遇。保障安全管理队伍的建设。10、制定大的安全整改项目报告审批制度；小的项目随时整改，并保障资金的有效使用。