国企纪律作风整顿实施方案.docx

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1、国企纪律作风整顿实施方案为进一步严肃工作纪律，改进工作作风，深入解决思想认识、纪律作风等方面存在的问题，经XX公司党总支研究决定，在XX公司各项目公司范围内开展纪律作风集中整顿活动。现制定如下实施方案：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记关于加强作风建设的重要论述精神，以开展“党纪学习教育”为契机，以严肃法纪、严明规矩、改进作风、推动工作为目的,着力解决“魔懒散宽浮”等突出问题，努力实现工作作风和精神面貌的新转变，为奋力谙写XX公司高质量发展新篇章提供坚强纪律保障。二、任务目标此次整顿活动，以“抓学习、强素质，严制度、守纪律，提效能、树形象为主题，

2、重点解决“五个问题二强化“四种意识，达到三个目的”，促使工作作风转变、能力素质和提振精神状态。（一）解决“五个问题”一是解决思想涣散一“庸的问题。着力解决不思进取、安于现状、意志消沉、懒散懈怠等问题；工作平庸、不愿作为、不安心工作、不钻研本职、不追求上进的问题。二是解决效率不高一“懒”的问题。着力解决精神不振、不思进取、拈轻怕重、不负责任的问题；对待工作不主动、不作为、慢作为、乱作为，对待上级交办的任务懈怠散漫、消极应付，潦草应付、得过且过、工作效率低下，未按时间、质量、要求完成，影响工作进度和效果，造成不良影响的行为等问题。三是触决纪律松弛一“散”的问题。着力解决思想散漫、纪律松弛的问题；大

3、局意识淡薄，不讲团结，不讲协调，各扫门前雪的问题；工作纪律涣故，有事不请假，外出不报告，上班迟到早退，脱岗串岗，上班期间上网聊天、玩游戏做与工作无关的事情等问题。四是解决管理粗放一“宽”的问题。着力解决管理粗放、语言粗鲁、作风粗暴、有令不行、有禁不止、执行不力的问题；能力不足、业务不熟、专业不精、办事流程不规范，工作“耍滑头”，办事“踢皮球”，相互推诿扯皮，宁推勿揽、该办不办、急事慢办，能缓则缓、能拖则拖的问题。五是解决作风不实一“浮”的问题。着力解决作风漂浮、脱离群众、工作不实、形式主义、虚报浮夸、华而不实、眼高手低、落实不力的问题；凭经验、想当然干事，习惯遥控指挥，亲力亲为少的问题；工作不

4、切实际，不愿下基层，不能深入一线，不敢面对面帮助基层和群众解决问题；工作抓而不实，抓而不紧，怕得罪人，发现问题不敢管、不愿管的“老好人”问题。（二）强化“四种意识”一是强化规矩意识。熟悉和掌握相关法规制度和程序规定，准确把握纪律规矩的各种要求、标准和尺度，时刻用纪律和规矩约束规范自己的一言一行，懂规矩、用规矩、守规矩、敬畏法律、敬畏纪律，使自己的言行合纪合规合法，把党的纪律和各项规章转化为日常行为规范,不断增强行为自觉，坚决做到不越底线、不踩边线、不碰红线。二是强化担当意识。忠诚履责、尽心尽责、勇于担责。克服工作态度消极、主动落实少、敢闯敢试意识不强等问题，敢抓敢管，敢作敢为，做到不怕事、不误

5、事、干成事。三是强化责任意识。牢固树立尽责光荣、失责可耻的思想，切实增强责任意识，要立足本职岗位，热爱本职、钻研本职，加强学习，综合素质，提高工作能力，干好本职工作。四是强化服务意识。关心关爱一线职工，把职工利益放在心上、及时解决职工的合理诉求，积极妥善及时解决一线矛盾和问题，不断改善一线生产生活条件，积极为职工办实事、办好事。（三）达到“三个目的”一是增强纪律观念。使党员、干部、骨干能讲规矩、守纪律，不折不扣的执行公司的决策部署；坚持依法行政，依法办事，自觉遵守组织纪律、工作纪律、生活纪律，有效杜绝各类违法违纪事件发生，营造风清气正、气顺心齐的良好发展XX。二是改进工作作风。坚持破旧习与树新

6、风并举，大兴学习之风、实干之风、进取之风、奉献之风，坚决戒除形式主义、官僚主义和好人主义思想，以铁的纪律，铸就铁的战斗力，以好的作风嬴得民心凝聚人心，努力打造心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的干事创业氛围。三是提高工作效率。党员、干部、骨干都能时刻保持积极进取的工作状态，高标准、创造性、精细化的完成本职工作；时刻保持迎难而上的积极心态，提高执行力，加快各项工作任务的落实。三、基本原则一要坚持结合实际。坚持一切从实际出发，针对工作实际和纪律作风现状，在学习教育、对照检查、整改中做到实事求是、求真务实，将具体活动落实到日富管理、生产运营、降本增效等公司经营全过程。二要坚持教育为主。坚持以正面教育

7、为主，把学习教育、提高认识贯穿于纪律作风整顿全过程，确保人员进一步提高思想认识，改进工作作风，牢记责任，爱岗敬业，凝聚起推动工作落实的强大合力。三要坚持领导带头。领导班子成员要以身作则，率先垂范，带头加强学习，带头查找问题，带动解决思想作风中存在的各种突出问题，切实提高解决问题的能力和工作执行的能力，以领导的模范行动影响和带动全体人员。四、组织领导成立XX公司纪律作风整顿工作领导小组，具体如下：组长：XX副总经理（主持工作）副组长：XX副总经理XX副总经理成员：xxxxxxx领导小组办公室设在综合办公室，XX同志兼任纪律作风整顿办公室主任，各项目公司综合办公室主任为具体联系人。五、整顿措施此次

8、纪律作风整顿活动为期一个月，从2024年X月X日开始至2024年X月X日结束，活动开展形式如下：（一）深刻查摆问题。XX公司各项目公司要组织管理人员结合分管工作，结合工作实际，对照集团、XX的各项工作部署要求以及全面从严治党检查指出的问题等，进行举一反三，开展自查自纠，从思想认识上、管理上、工作作风上深刻查摆存在的问题和薄弱环节，剖析根源，建立问题清单，明确责任人、整改措施和整改期限，上报XX公司党总支审核。（二）加强干部廉洁警示教育。各支部组织本单位全体管理人员特别是中层以上干部观看违规违纪反面典型案例视频和学习集团反面案例通报文件，全面剖析违纪违法问题产生根源，用“极少数”教育“大多数”，

9、做到知敬畏、明底线、受警醒，自觉养成公私分明、尚俭戒奢的习惯，牢固树立廉洁从业意识和红线意识。（三）开展“亮承诺”活动。组织各公司中层以上管理干部签订纪律作风整改承诺书，并在公示栏进行公示，接受全体职工监督。（四）深入基层服务一线。一是针对一线员工至待解决的实际困难和合理诉求，通过采取座谈会、个别征询、一线蹲点体验等形式，广泛听取意见和建议，建立问题台账，挂账督办，在协调解决实际问题和困难中，实现工作作风转变；二是开展矛盾纠纷隐患排查，及时纠正苗头性、倾向性问题，切实化解干群矛盾，保障员工合法权益，把员工反映的苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态；三是各单位要紧密囹绕当前中心工作，按照XX公司领导

10、人员基层联系点要求，定期组织管理人员到一线岗位进行劳动，关心慰问员工，密切干群关系。（五）加强监督管理。运用好干部考核这个“指挥棒”。一是加强日常考核和工作过程考核，充分运用考核结果，对有苗头倾向的管理人员，开展严肃诫勉谈话；二是兑现奖惩，表彰奖励先进，同时对作风要求不严、责任意识不强、群众威信低的中层管理人员果断予以调整和处理；三是将考核情况与管理人员使用紧密结合。六、工作要求一是加强组织领导。各项目公司党支部书记是本单位作风集中整顿活动的第一责任人，要严格落实全面从严治党责任和“一岗双贲”，认真抓好各项活动内容的落实。要成立相应工作领导小组，抓好活动的组织领导和统筹部署，下设办公室，设在综

11、合办公室，具体负责活动的安排部署、组织协调、指导督查等。领导班子成员要根据工作分工，抓好分管领域的作风整顿活动；各部室负贲人是本部门作风整顿活动的第一责任人，要切实履行好模范带头作用和领导职责，认真抓好各项活动内容的落实。二是强化督查指导。活动办公室要采取经常性督查.随机抽查等方式，加大对活动开展情况的监督检查，及时发现和纠正活动开展中存在的问题，对思想重视不够.组织不力、措施不到位、成效不明显的部门进行通报批评，加强对各部室人员的学习、教育、管理和监督，确保活动取得实效。三是抓好工作结合。要紧紧围绕公司发展大局开展活动，把活动与推动公司中心工作和具体工作结合起来、与推进党纪学习教育结合起来,统筹兼顾，合理安排，以活动开展促进工作落实，努力实现两手抓、两不误、两促进，以作风整顿的成效来推动工作，以优异的工作成绩来检验作风整顿的成效。各支部于2024年X月X日完成附件材料的报送（电子版+盖章扫描版）。