区公an分局2024年上半年工作总结和下半年工作计划.docx
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1、区公an分局2024年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来,区公安分局深入贯彻落实区委、区政府和上级公安机关各项决策部署,紧扣分局“126”工作思路,聚力打造“全国优秀公安局“远期目标,持续夯实“业务争创一流、队伍走在前列”两大基点,实施“清源、护航、亮剑、筑底、赋能、规范”六大行动,以“四个坚持”护航全区经济社会高质量发展,取得良好成效。一、主要工作成效()坚持在政治引领中服务社会大局。略(一)坚持在强基固本中健全主防体系。一是做强警源治理。强化落实“警网协同”双脑联动、日周月”等机制,进一步紧密联动政法委、妇联、民政等事权部门,极实案事件闭环管理,累计分流各类非警务事项3万余起。二是做实
2、反诈宣防。实体化运作反诈中心,打造金牌宣讲团,建设反诈唤醒室、警企、警银、警驿反诈联络点,推动“无诈公寓”、“无诈单元”创建,实施“常态支援重点派出所、警种精准对接帮扶、全警下沉反诈宣防支援基层派出所三部曲二今年以来,电信网络诈骗发案同比下降35.38%,案损同比下降20.82%,成功劝阻电信网络诈骗156起,劝阻百万元以上13起,劝损金额共5804.20万元。三是做优拱盘“枫景”。全区“枫桥式”派出所增至5家,推动32家单位不同行业领域单位创建“枫桥式治安保卫单位”获评市级以上先进。以“红巷义警”、“武林大妈”等平安组织为引领,以158个社区警校为平台,大力发展群防群治队伍,借助区“三方办”
3、资源,在长庆、文晖试点将物联会与“三方办有机融合,探索打造具有拱嬖辨识度的“物联会”组织。(三)坚持在忠诚履职中践行根本宗旨。一是重执法,规范有度赢民心。提档升级执法办案管理中心,初步实现刑事案件一站办理、一网办理、一地解决,获评“一级执法办案管理中心”,获评全省乡县法治政府建设“最佳实践”项目。推进简案快办机制,精简文书、简化程序,实现刑拘、移诉人数和取保平均用时、起诉平均用时“双升双降”。开展“教科书式执法”创新实践活动,制作系列执法教学视频为一线民警执法提供有力支撑。二是重打击,高压整治赢民心。常态化开展扫黑除恶,打掉强迫交易、开设猪场、组织卖淫等团伙7个,采取刑事强制措施84人,移诉6
4、9人;聚力命案全破,快速侦破“22”预谋故意杀人案等现发命案,保持现发命案全破态势。电诈打击方面,在侦12起百万电诈案件全破,打掉各类团伙38个,采取强制措施393人,移送起诉178人,追赃挽损2648.80万元;聚焦民生案件,侦破案件22起,完成省标案件2起,破获销售假冒高端品牌化妆品、生产销售伪劣柴油等系列案件22起,采取强制措施65人;聚势”扫黄打非”,分局治安大队获评全国“扫黄打非”进基层先进示范点,并在全国“扫黄打非”现场会上作经脸交流。三是重服务,质效双升嬴民心。深入践行优化营商环境“一号工程”,打造13家助企服务警务联络站,持续深化实施拱壁公安“助企十条”,稳妥处置杭州大厦银行账
5、户被冻结事件,召开优化营商环境护航企业发展座谈会,提出了风险应对防范“四条措施二得到了李志龙书记的批示肯定。及时解决企业群众在办理公安政务过程中的“疑难杂症”,增设办不成事”窗口,今年以来,会商解决7件事项,加急办理50人次,收到锦旗5面,收到感谢信24封。(四)坚持在严管厚爱中锻造过硬铁军。一是实施全员人才队伍建设。推动以情报研判师、数据分析师、资金分析师“三师”为重点的人才队伍建设,上报市局高级人才库民警131人,青年人才库民警73人,标记民警能力标签1838条,共聘任首席教官17名,警师43名。在警种条线比武中,取得全国刑事技术技能大赛第二、全省案件侦查取证大比武第一、全市小快灵工具比武
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