2024年上半年工作总结和下半年工作计划（共10篇）.docx

《2024年上半年工作总结和下半年工作计划（共10篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年上半年工作总结和下半年工作计划（共10篇）.docx（58页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年上半年工作总结和下半年工作计划（共10篇）目录篇一、2024年上半年工作总结和下半年工作计划2篇二、国企公司党支部2024年上半年工作总结6篇三、乡镇2024年上半年工作总结与下半年工作计划a14篇四、2024上半年工作总结和下半年工作计划.19篇五、公司2024上半年工作总结和下半年工作思路26篇六、水利局2024年上半年工作总结及下半年工作谋篇七、2024年上半年工作总结和下半年工作计划.43篇八、2024年上半年工作总结和下半年工作计划.50篇九、某省税务局企业所得税处2022年工作总结及2024年工作思路53篇十、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划60篇一、202

2、4年上半年工作总结和下半年工作计划根据工作安排，现将上半年工作开展情况和下一步工作计划汇报如下：一、上半年工作开展情况（一）聚焦底线问题、强化动态监测。始终把守住不发生规模性返贫底线作为重大政治任务，严格按照“四个不摘”要求，紧扣低收入人口、监测对象等重点群体，精准施策。实施网格化监测管理，实行网格员跟踪预警、对口单位联系帮扶、镇村干部落实政策”三位一体，推动县镇村组四级“联排”走访、“联席”会商、“联审”比对，实行集中排查和常态化走访相结合，不漏一户。制定“一户一方案、一人一措施”，有针对性地开展帮扶，保持“三保障”及饮水安全问题动态清零。目前正开展为期一个月的集中大排查工作,已排查2124

3、31户770368人，发现问题630个，拟新增监测户124户432人。（二）聚焦产业就业，拓宽增收渠道。一是积极应对疫情影响帮企纾困解难，解决用工、资金、销售等问题，降低租赁费用，延长贷款期限。大力发展乡村产业。加大产业投入，通过以奖代补、回购资产等方式，利用专项资金扶持食用菌、山芋加工等带动性强的产业发展，撬动社会资金*亿元。今年1-4月，新增小额信贷1178万元，同比增长51.4%。二是依托特色资源和特色产业，发展桔秆综合利用、农机服务等项目和新业态，大力推进村集体经济发展。2021年度,全县年收入50万元以上经济强村37个（其中超100万元村8个），今年将超过50个，占比30%以上（其中

4、超100万元村达15个以上）。三是大力促进稳岗就业。今年以来，通过帮扶车间、帮扶工厂、开发光伏公益岗，就地就近带动就业9909人，其中，开发暑期防溺水及村级产业公益岗682个;发放省外务工交通补贴49.95万元，惠及1692人。四是开展雨露计划审批工作。经村摸排上报、镇审核、县相关部门比对，春季雨露计划（第一批）已发放1685人252.75万兀。（三）聚焦项目资金，推进实施和支出进度。一是提高项目谋划质量。制作项目库建设和资金项目管理流程图，制定管理指南。严格按照“村申报、镇初审、部门联审、县级审批”程序建设项目库，确保精准度。二是优先支持产业发展。按照“县级统筹、部门指导、镇级实施”的要求，

5、对产业发展给予资金支持，2024年投入财政衔接资金2.7836亿元，纳入项目249个*亿元，其中产业类项目65个1.70959亿元，占比61.42%O三是加快拨付进度。按照“县级统筹、部门指导、很级实施”的要求，对项目实施和资金拨付实行定期通报和调度机制。目前，已实际支出7142.69万元，资金支出率25.66%。四是强化扶贫项目资产后续管理，全县摸底排查共确权登记扶贫资产6381个23.38亿元，完善管理机制，切实加强运营管护，确保扶贫资产安全，持续稳定发挥效益。（四）聚焦社会帮扶，积极对接承接。一是聚焦县域结对帮扶资金，深化产业合作。2024年3月底前，当涂县1530万元帮扶资金拨付泗县，

6、2024年4月20日经乡村振兴领导小组批复，用于建设泗县特色农产品加工运营中心续建项目,年底前项目完工投入使用，资金拨付率1（X）%,通过项目实施带动产业发展、农户就业增收。二是深入加强人才交流，推进劳务协作。我县选派H名同志到对当涂县挂职6个月以上。积极对接当涂县干部到我县挂职，配合当涂县开展多层次培训及委托培养等，邀请当涂县林业、蔬菜和水产等行业专家与泗县种养大户建立定点帮扶关系。三是积极衔接省属企业结对帮扶。2个省属企业结对帮扶乡镇（丁湖镇、大路口镇）主动梳理需求清单，积极向上对接。（五）聚焦涉贫信访，强化风险防范。一是设立首问室常态化接访。我局专设首问室，接待群众来电来信来人咨询信访。

7、二是贯彻信访事项交办闭环跟踪落实机制，推进“信访+下访”相结合的工作机制，落实工作责任、管控信访源头、强化措施方法，提升信访工作规范性、时效性，进一步提高涉贫信访的服务质量、服务水平。三是关注网络舆情。对于新闻媒体、抖音、微博等网络涉及“三保障和饮水安全问题以及其他实际困难信息重点关注，第一时间交办、督办，确保问题核实准、舆情处置快，符合条件的农户及时纳入监测范围。今年1-5月，我县累计处置4例舆情信息，反映人均表示满意。（六）聚焦重点任务，强化督查调度。聚焦年度重点工作任务，坚持实行平时督导和月度考核相结合，专班推进和镇村落实相结合，开展常态化暗访督导调度，做好日常工作评价，精准推动工作落实

8、。截止目前，已经开展4次月督查工作。二、下一步工作打算（一）健全防止返贫致贫动态监测和帮扶机制。对脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户等，实施常态化监测、定期枪查和动态管理，实行有针对性的帮扶政策。加强公益性、资产性、经营性扶贫项目资产分类管理监督，落实小额信贷等。（二）持续巩固提升“两不愁三保障”及饮水安全成果。健全控辍保学工作机制，落实分类资助参保政策，提升乡村医疗卫生服务能力，推进乡村家庭医生签约服务，保障低收入人口基本住房安全，持续巩固易地扶贫搬迁成果，不断提升农村供水保障水平。（三）强化项目资金进度和项目资产管理。对已批复项目周调度月通报，实行项目进度及资金拨付排名机制并纳入责

9、任单位年终考核评价，压实部门及乡镇责任，推进项目建设。督促行业主管部门优先验收衔接资金项目，财政部门优先办理衔接资金支付手续，在满足质量要求、支付要求的前提下，加快衔接资金拨付。同时围绕主导产业，依托现有资源和基础，精准谋划实施一批带动能力强的产业项目。持之以恒常态化加强扶贫资产管理，重点抓经营性资产管理，发挥持久帮扶效益，督促镇村发挥好产业的联农带农机制，同时加大乡村公益岗的开发力度。（四）加强政策业务培训，着力提升工作能力。对县镇业务人员实行集中轮训I,对基层村级一线人员实行分类培训I0同步加强对群众到户的政策宣传，提高群众政策知晓度、工作满意度。篇二、国企公司党支部2024年上半年工作总

10、结2024年以来，紧紧围绕“党建创新创优年”活动主线，突出抓好党的二十大精神宣贯、党建品牌创建、形势任务教育及暖心群团建设等方面工作，全力在建设“党建引领型企业”上蓄动能、求突破，为公司高质量发展提供精神动力和思想保障。一、上半年党建工作总结（一）“五学并举”宣贯党的二十大，全员理论实践能力持续提升。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为当前首要政治任务和长期战略任务，精心组织，扎实推进，引领全员学深悟透、入脑入心。一是示范引领学。举办党委中心组扩大学习交流会和专题读书班，通过收看报告、通读原文、听取中央党校专题辅导报告等形式，领会精神要义。落实好公司党委领导“第一讲”，深入基层联系点讲授专题党课9

11、场次，与干部职工面对面交流研讨500余人次。开设“学习党的二十大精神，支部书记有话说”专栏，6名党支部书记利用政工例会现场交流发言，18人上交书面材料。二是专题视频范学。各单位、部门利用科务会、三会一课、主题党日等形式，组织集体观看党的二十大精神解读等专题视频50场次，人人谈体会，撰写感悟200余篇，切实把学习成效转化为干事动力。三是广播播音学。利用矿区工厂广播系统，录制播放党的二十大精神解读相关内容12期，实现干部职工随时随地学，营造浓厚氛围。四是指尖点读学。发挥企业官微、1.ED屏、广告机等作用，转发一图速览二十大报告二十大报告金句等内容8期，引领全员网上学、掌上学、指尖学。五是宣讲解读学

12、。按照上级党委要求，拟定宣讲提纲，制定宣讲计划表，组织党群政工人员分工到基层宣讲20场次；组织20余名团员青年，开展“学习二十大奋进新时代”主题宣讲、主题团日及线上答题等活动，在寓教于乐中让党的二十大精神在企业落地生根。（二）“四个强化”赋能提质增效，推动党建工作全面进步全面过硬。着眼作用发挥，树立“品牌党建”“大抓基层”“抓实支部旗帜鲜明导向，全面提升党建工作质效。一是强化党建品牌引领。紧密结合自身实际，党委层面，“三领三服五提升党建品牌创建，制定了具体实施意见，明确了品牌内涵、创建任务。支部层面，扎实开展“一支部一特色、一书记一项目”申报创建，30个党支部形成了各具特色、契合自身的品牌名称

13、，目前正在加速推进创建，确保党建工作和生产经营相促进、上水平。二是强化组织生活质效。高质量组织召开公司2022年度党员领导干部民主生活会，班子成员通过征求意见、自己找、互相提，共查摆整改问题113条，并制定整改清单。督导24个党支部召开了2022年度组织生活会，党员自我批评动真格、见真章，相互批评真刀真枪、一针见血，达到红脸出汗的效果。举办了公司2022年度基层党支部书记全面从严治党述职述廉和抓基层党建工作述职评议会，12名同志进行现场述职，党委委员现场共提出问题56条。三是强化智慧党建升级。按照“党建生产融合、线上线下联动、大屏小屏连接思路，积极推进“智慧党建”平台升级，目前“党员积分管理”

14、APP已上线运行,通过党员正向“挣积分”兑换纪念品，激励先锋模范作用发挥、创造价值。四是强化队伍素质提升。举办2024年度党支部书记、通讯员新闻宣传能力提升培训班，拟采取授课辅导、模拟演练、研讨交流等方式，不断提升政工队伍素质能力和履职水平。（三）“三个结合”深推形势任务教育，凝聚思想共识和发展合力。发挥形势任务教育在促发展、凝共识、聚合力中的关键作用，做到企业改革发展、职工思想变化、形势任务教育同频共振。一是日常教育与重要节点结合。围绕上级及公司年度会议精神贯彻落实，高质量编印会议精神学习辅导问答，下发各单位部门组织学习，保证全员学有方向、干有目标。以支部为单位，组织干部职工围绕贯彻会议精神

15、“怎么看、怎么办、怎么干”主题，开展大讨论30场次。同时，年初策划回眸2022,公司这一年系列报道，系统总结了公司2022年在党建引领、智能化矿山建设、安全生产、灾害治理、重点工作、民生工程等十大方面工作成绩，编发微信10期，获得干部职工15000多点赞。二是理论宣讲与指导实践结合。结合公司实际，制定形势任务教育实施方案，梳理了8大项、27小项工作任务，通过“学、讲、论、赛”4个步骤，做到规范动作不走样，自选动作有特色。编写珍惜岗位实干担当为推动企业高质量发展贡献力量等形势任务教育辅导材料3期，抽调8名宣讲骨干成立宣讲团，深入各区队开展三班“全覆盖”式宣讲80余场次。开设形势任务教育宣传专栏，围绕“实现安全生产，我该怎么做？”“完成目标任务，我该怎么干？”等主题，面向全员征集主题征文65篇，择优上报10篇，在润物细无声中凝聚“一家人、一盘棋、一条心”合力。三是问题查摆与剖析整改结合。针对干部队伍作风纪律问题，领导班子带头学习摆查，提认识、强纪律，3月底举行了以“五倡导五反对”为主题的党委中心组（扩大）学习会，班子成员及副科级以上干部286人进行了集中学习和摆查交流，并制定了整改措施和工作目标。（四）四个导向，严实抓整改，以高质量巡察整改推动企业高质量发展。认真贯彻落实巡察整改要求，目前已整改完成55项。一是突出政治导向，压实整改责任。把巡察整改作为一项重要政治任务，成立领导小组