剪力墙接茬施工质量控制.ppt
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1、1 剪力墙接茬施工质量控制2一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查七、要因确认八、制定对策措施九、实施对策十、效果检查五、目标确定十二、巩固措施及下一步打算十一、效益分析十二、巩固措施及自我评价六、原因分析十三、总结回顾及下一步打算3一、工程概况一、工程概况4 本工程为双塔式高层商住楼,总建筑面积51010,其中地上建筑面积40455 ,地下建筑面积为10555。建筑高度为97.4m。地上31层,地下2层。中煤新城广场鸟瞰图5二、小组简介二、小组简介6 QC小组成立于2013年6月30日,小组类型为现场型,主要由项目部技术、生产、质检和施工操作人员等10余人组成,具有较强的QC理论基
2、础知识和丰富的施工经验。7QC小组成员小组成员QC 小 组 名称中煤新城广场TQC 教育人均 30 小时类型现场型建组时间2013 年 6 月组 长王福昌课题名称剪力墙接茬施工质量控制循环时间二 O 一三年 O 六月至二 O 一四年二月姓名性 别文化程度职务小组职务王福昌男本科项目经理组长周茂勤男大专生产经理副组长杨慎建男大专技术经理副组长王敬疆男大专安全经理副组长刘磊男大专技术员、质检员组员白云龙男大专技术员组员邬继洋男大专技术员组员梁俊男本科技术员组员刘成刚男大专安全员组员马国辉男大专施工员组员高发强男高中材料员组员杨均洪男高中实验员组员8三、选题理由三、选题理由9 选题理由该工程为邹城市
3、重点工程、建安集团首个房地产开发项目,工程质量目标确保“运河杯”,争创“泰山杯” 。剪力墙模板拼缝、层与层之间接茬部位混凝土错台较为普遍,混凝土表观差。剪力墙墙接茬易出现错台、漏浆、蜂窝麻面、渗水等质量问题,需要耗费大量的人力和物力进行维修,处理难度较大、费用高。提高剪力墙接茬施工质量社会角度经济角度技术角度10四、现状调查四、现状调查中煤第六十八工程有限公司中煤第六十八工程有限公司11 我们对施工的地下室剪力墙质量进行检查,并统计如下我们对施工的地下室剪力墙质量进行检查,并统计如下: 共计检查共计检查500个点不合格点数为个点不合格点数为100个,合格点率为个,合格点率为80%。12【总结】
4、:【总结】:由以上表可以看出,由以上表可以看出,墙体接茬部位墙体接茬部位错台、平整度差错台、平整度差( (不合格点所占比例为不合格点所占比例为60%60%) ),墙体接茬部位蜂窝、麻面墙体接茬部位蜂窝、麻面( (不合格点所占比例为不合格点所占比例为2020% %) )是影响剪力墙质量的主要问是影响剪力墙质量的主要问题。题。综合以上现状调查,剪力墙质量问题频数排列图如下:综合以上现状调查,剪力墙质量问题频数排列图如下: 频数 N累计频率(%)100908070605040 3020 10 0100908070605040302010 0错台、平错台、平整度差整度差蜂窝蜂窝麻面麻面渗水渗水冷缝冷缝
5、其他其他60%80%90%95%6020105513五、课题目标及可行性分析五、课题目标及可行性分析 14一、【目标值】:一、【目标值】:针对两个主要问题,小组研究后认为只要使合格点率提升到针对两个主要问题,小组研究后认为只要使合格点率提升到95%95%以上就能达以上就能达到预期的目标和要求。到预期的目标和要求。目标值计算:目标值计算:95%-95%-8080%=1%=15 5% %所以确定目标为:剪力墙接茬质量合格点率提高至少所以确定目标为:剪力墙接茬质量合格点率提高至少1 15 5个百分点。个百分点。实施前目标值80%95%15二、【目标可行性分析】:二、【目标可行性分析】:项目部制定了一
6、系列技术质量管理制度,确保工程质量稳步提高。技术上不断的进行总结并改进施工方法,多次开展技术经验交流会议,以达到精确施工,保证质量项目部全体人员,实践经验丰富,并且制定了严格的“三检”制度,按照过程控制的要求严格把关。通过分析我们一致认为凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内部环境,此次的攻关活动一定能达到预期目标。16六、原因分析六、原因分析17我们采用关联图对影响剪力墙墙接茬质量的主要原因进行分析如下:我们采用关联图对影响剪力墙墙接茬质量的主要原因进行分析如下:18七、要因确认七、要因确认19 根据关联图的分析,共找到15项末端因素,小组全体成员经过对末端因素的调查分析,结果如下:202122
7、小组成员最后确定了小组成员最后确定了4 4条主要因素:条主要因素:23八、制定对策措施八、制定对策措施24针对以上要因,制定对策,总结解决措施如下:针对以上要因,制定对策,总结解决措施如下:2526九、实施对策九、实施对策27【实施一实施一】:针对施工人员责任心不强的要因,具体实施如下:针对施工人员责任心不强的要因,具体实施如下: 定期开展培训教育,落实岗位责任制度每天下午召开会议,落实各自应完成的工作。定期开展一对一谈话,及时纠正失职行为。组织学习岗位责任制度,明确各自职责。现场教育和理论培训相结合,逐渐的提高工人的质量意识。28实施效果:实施效果:通过通过现场教育和理论培训现场教育和理论培
8、训,充分调动了员工的工作积极性和,充分调动了员工的工作积极性和责任心,提升了施工人员的质量意识。责任心,提升了施工人员的质量意识。29【实施二实施二】:针对支模、加固方法不合理,具体实施如下:针对支模、加固方法不合理,具体实施如下:一、一、“螺栓配置不当、支模方法不合理螺栓配置不当、支模方法不合理”要因要因 1、麻花螺杆和螺母存在较大的间隙,砼浇筑时振动棒振动到模板及螺杆时,螺母麻花螺杆和螺母存在较大的间隙,砼浇筑时振动棒振动到模板及螺杆时,螺母自动松动,螺栓失去功效。要求木工加固时,将螺杆两端增加双螺母,控制螺母自动自动松动,螺栓失去功效。要求木工加固时,将螺杆两端增加双螺母,控制螺母自动松
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