汽车4S店各岗位职责(修订).docx
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1、总经理岗位职责1、 执行董事长办公会决议,全面负责公司的口常经营、管理工作。2、 负贡组织制定年度预算及年度工作计戈”,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。3、 负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。4、 做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。5、 协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。6、 负贡推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,做好增收节支和开源节流的工作。7、 负货公司公共关系、厂家关系的沟通维护,为4S店树立良好的企业品牌
2、形象。行政总务经理岗位职责1、 负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。2、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。3、 负责公司各项证照的审核、年检工作。4、 负贡对公司固定资产、办公设备的管理工作。5、 负责公司各项规堂制度的组织学习和落实、检查工作。6、 负责管理公司的后勤服务保障工作。7、 完成领导交办的其他任务。销售经理岗位职责1、 根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。2、 负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负贡组织监督实施完成。3、 负责月初制
3、定每月销售任务及工作目标、计划报总经理、董事长处。4、 负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核。5、 负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行。6、 负贡对销告及市场信息的整理和分析。7、 负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。8、 负贡对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。9、 负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状况。10、完成领导交办的其他任务。销售主管岗位职责1、 协助销售经理制定每月的销售计划,并组织实施、督促完成。2、 负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅
4、人力和物力资源的合理安排。3、 负责协助销传经理制定培训计划,定期给销售人员培训(产品培训、市场营销相关知识培训等),并对培训效果进行考核。4、 对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查(如销售表卡、客户回访等),督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。5、 负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈。6、 负责领导销传顾问完成销令经理下达的销售目标,协助销售经理进行绩效考核.7、 负责规范销售团队行为,监督销价团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力.8、 负责跟踪和控制销售计划完成进度,进行销传现场管理,对销售顾问工作进行监督和指导
5、.9、 负责协助解决客户投诉。服务经理岗位职责1、负责售后服务部工作的整体运作,确保用户满意。2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。4、负责建立售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。8、组织并安排售后人员的口常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力。9、负责前台、车间及配件各项口常工作的协调。10、负责与一汽丰田大区服务主管
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