某市供销社服务粮食生产工作情况的汇报.docx

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1、某市供销社服务粮食生产工作情况的汇报近年来，某某市供销社深化综合改革，秉承“减损就是增产，降耗就是增收”的理念，围绕某某“吨半粮”创建和高标准农田建设，充分发挥供销社农服公司、基层供销社、专业合作社等农业生产服务主体的作用，创新应用新技术，突破传统行业业务限制，拓宽为农服务内容，延长粮食产业链条，为粮食生产各环节提供服务，推动节粮减损取得明显实效。一、创新应用新技术服务粮食产前产中环节，节约成本提高产一是选择优质粮种，科学种植提高出苗率。通过选用耐密性好、抗倒伏（折）性强、后期脱水速率快、收获含水量低的优质粮种、使用精量精播机械、推广种肥同播技术等方式，全面推进节约用种，每亩减少用种量20%左

2、右。市供销社农服公司采用深松分层施肥精密播种作业，打破犁底层，使玉米根系发达；采用种肥同播并深施，提高了肥料利用率;玉米深松播种深浅一致，出苗齐，基本同时成熟，籽粒收获时破碎少，每亩玉米在同等条件下可增产100斤-200斤。二是应用新技术，耕种环节节约减损。供销社农服公司充分运用爱耕耘app等智慧农业现代电子信息技术，科学分析作物长势情况，为农业生产提供专业化、精准化的技术指导，科学施肥用药，使用无人植保飞机和自走式喷雾机开展植保服务，既杀虫杀菌，又可喷施叶面肥，比人工打药提高效率40倍以上，且喷药均匀，化肥施用量比普通施肥降低15%以上，所施用的配方肥每吨低于市场价300元左右。通过无人机等

3、专用机械撤肥，大大提高效率，节省人工。推广小麦多次镇压技术，提高了小麦抗冻抗倒伏能力。三是培训农机手，提高规范操作农业机械能力。机收减损是丰收链条上的关键一环，农机手的实操水平对节粮减损至关重要。全市供销社系统充分利用为农服务中心、专业合作社等各类教育培训资源，举办合作社带头人、农业新技术推广与应用、农作物病虫害防治新技术等各种类型的培训班,去年开展农村实用人才培训某人次，2024年已开展农技宣传培训某多人次。多层次、多渠道、多形式对合作社社员、职业农民和开展社村共建的村两委成员开展教育培训，重点将农机手培训纳入高素质农民培育工程，通过培训进一步增强农民和农机手的机收减损意识，提高农机手规范操

4、作能力，推动农机手按标按规作业，提高机收作业质量，减少因操作原因造成的粮食损失。四是推进粮食精细收获，减少田间地头损耗。推广应用玉米籽粒直收、新型智能联合收割等精细收获，减少中间环节，有效降低田间地头收获损耗。某某县供销社积极全链条推动节粮减损，采取玉米适当晚收，延长灌浆期，提高玉米容重，实现玉米籽粒收获，直接进为农服务中心烘干、储存,降低玉米霉变，减少损失。玉米收获期间，采用大型籽粒收获机械，籽粒收获后直接进入烘干塔烘干，粮食不落地，降低霉变，提高粮食品质，每亩节省中间环节费用100元。二、完善粮食产后服务体系功能，努力实现粮食颗粒归仓一是提升供销系统粮食产后服务体系功能。充分发挥专业合作社

5、、家庭农场等多种经营主体各自优势，升级现有产后服务中心收储、清理、烘干、加工、销售等全方位、全链条、专业化服务能力，提升产后服务效能，为农民提供“代清理”“代干燥”“代储存”“代加工”“代销售”等服务，减少对夏、秋粮成熟收获期受连续阴雨天气影响，容易出现发芽、霉烂、变质等损耗，努力减少产后损失，促进节粮减损、助农增收。某某农业服务公司和某某供销社投资750万元在原基层社棉站的基础上改造建成某某为农服务中心，总占地15.4亩，设置了粮食烘干存储、农机具维修存放中心、智能配肥中心、农化服务中心、农民培训中心等经营服务设施，粮食专用仓库3200平方米，晾晒场1200平方米，可存储粮食1.2万吨。二是

6、提供粮食产后烘干服务。积极争取资金建设粮食烘干仓储设施，推广绿色环保节能减排根食干燥新技术与装备,充分发挥供销社系统农服公司、基层供销社、专业合作社等农业生产服务主体的作用，加强烘干设备运营技术指导，提高烘干品质，最大程度减少农民损失。省、市、县三级供销社合作，在某某县某某镇、某某县某某镇建设两处大型粮食仓储烘干服务中心，增上目前国内最先进的低温负压、余热回收型粮食烘干设备，每套日烘干能力达到500吨，用气量比普通烘干机降低20-30近截至目前，全系统有洪干设备88台套，日烘干能力达到1.209万吨，2023年烘干玉米、小麦84250吨,仓储设施仓容216900吨，周转仓131800吨。三是提

7、高粮食储存环节减损水平。推进仓储设施建设升级，提升粮食仓储设施硬件水平，提升改造新建高标准粮仓,不断提高自动化、智能化水平。某某为农服务中心建有粮食储存（周转）库、烘干塔棚等设施，总建筑面积5200平方米,硬化晾晒、存放场地面积4800平方米，与某某公司合作开展粮食烘干与收储业务，年收储小麦玉米3万余吨。某供销社建成1200平方米的粮食周转库，可储粮2000吨，解决了当地群众储粮、卖粮难题。三、加强资源高效利用，延长粮食产业链条一是加强粮食资源的高效利用，延长产业链条。有效利用秋皮、胚芽等粮食加工副产物，生产食用产品、功能物质及工业制品；加强粮食资源综合利用，挖掘玉米芯、小麦玉米秸秆等粮食废弃

8、物利用价值，用农用废弃物生产饲料代替粮食，提高粮食饲料转化利用效能。某某为农服务中心投资500万元修建了4000/青贮池，260011f农机储存仓库，30011r农民培训室。年可青贮、黄贮玉米3000吨，可以有效解决党支部领办土地合作社的玉米收获和养殖场的饲料供应问题。去年又投资300万元建设100Onf一座冷库，发展鲜食玉米订单种植加工。二是大力推进节粮减损科技创新，提高粮食的替代效益。某某为农服务中心挖掘利用现有饲料替代资源，帮助养殖户搞好青贮玉米制作贮存和低成本饲料原料创新开发与发酵利用，聘请中国农科院专家指导，进行科技攻关，研发新型饲料发酵技术，利用玉米秸秆和酒厂的啤酒糟、白酒揩等下脚

9、料采用菌酶协同发酵技术开发了牛羊用的酵肽饲料，这种发酵饲料可以改善瘤胃菌群，提高营养吸收率，适口性好，可以增加牛羊等采食量，提高生长速度，减少氨气产生，降低了养殖场的臭味，改善了环境，并且价格便宜，每年可生产发薛饲料5万余吨，为土地经营户节支100万元，降低了养殖成本，每年可替代粮食1万吨，真正实现了绿色养殖、节粮养殖。某某农慧为农服务中心的粮改饲高产高效模式与关键技术的研究与应用项目获得山东省农牧渔业丰收奖一等奖，全国二等奖，在高效饲草料生产关键技术装备的研发与产业化方面获得全国科技进步奖二等奖。三是发挥供销社资源优势，做深做细粮食深加工。某某为农服务有限公司由某某种植专业合作社和某为农服务有限公司共同出资300万元联合成立，有10余家直营店、近1万平方米的加工车间、4000吨冷库，年生产加工能力近20000吨。创立了“廷好吃”品牌，生产熟食、速冻等食品。产品主要销往某某大润发等商超，全年销售额3000余万元，利润300余万元。去年，某某县供销泽丰为农服务中心投资600万元，建设了一条可速冻10万穗鲜食糯玉米的生产线和一座5000吨的冷库，开展鲜食糯玉米订单生产加工业务，订单量达到1600余亩。