领导班子的主要优点和不足【七篇】.docx
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1、领导班子的主要优点和不足【七篇】领导班子的主要优点和不足11、群众基础好,做事很公平2、做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助3,平时在工作细节上非常注重4.领导为人随和5、政治学习全面系统,做事有条有序6、工作中很有计划性,全方面发展,经常在车间巡查工艺质量7、组织协调能力较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确9.领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样10、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力领导缺点:1.领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能2、领导态度不够严厉,下
2、属都不怕他3、说话声音不够响亮,太温柔4、领导自身休息时间安排不合理5,多于下属沟通,多多了解下属的想法6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分7,多注意身体,少抽烟8、对于QC项目还需要多学习9、大过谦虚10,领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水领导班子的主要优点和不足21,领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决匏问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一.(3)、领导班子思路清晰.战略发展
3、明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.(5)、领导班子改革创新意识强.能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.2、主要问题.(1)、领导应多下基层关心职工,了静基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了格职工的想法,切实为职工办
4、实事、办好事.对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化管理.增加领导与一线,职工的交流.(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领
5、导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.2、存在不足及建议.(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处.多维护职工的利益.(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要
6、遵照相关的法律、法规手续办事.(5)、建议领导要克服职位变了对职工的杰度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气爱人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希里转变观念.(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量.做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息.(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思
7、想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现.(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用.(四)、对经营发展状况的意见和建议(1),应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导.(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工
8、作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.这议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心.领导班子的主要优点和不足3-)市委政法委1、领导班子的主要特点和存在的不足主要特点:自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政。(D坚持抓班子带队伍,思
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