机关事务管理局2024年度工作绩效考评方案.docx

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1、机关事务管理局2024年度工作绩效考评方案为切实改进工作作风、提升工作效能，营造攀高比强、跨越赶超的良好氛围，根据年度工作安排和机关事务工作实际，特制定2024年度绩效考评方案如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，深入践行”说的要比做的好、服务要比需求早”理念，坚持量化管理，突出目标导向、问题导向、过程导向、结果导向，全面考察各部门履职情况，进一步激发全局干部抓落实、创实绩、树新风、展新貌的动力，真正发挥绩效考评“指挥棒”作用，确保高质高效完成2024年各项目标任务。二、考评对象及方式1、办公室（人事

2、教育处）、财务管理处、公共机构节能管理处（综合管理处）、资产管理处、安全保卫处、公务用车管理处、机关党委、调干楼、工作午餐办、市级机关服务中心、市级机关设备管理中心、市级机关幼儿园、市级机关文印中心、江淮公务服务有限公司。2、满分为100分，实行扣分制，由局办公室、机关党委、财务管理处、安全保卫处、资产管理处按职责分工进行统计和赋分，年底由办公室统一汇总并通报位次。3、加分项单独计分，须有佐证台账。三、考评内容及评分办法（一）履职尽责方面（牵头处室：办公室）1.年度重点工作完成情况（标准分为18分）（1）对承担市对局考核内容的责任部门，按完成情况记分，未按要求每季度（一般在4月、7月、10月和

3、次年1月）上报工作情况的扣2分/项，缺少实质性具体做法或工作成果的视情况扣1-2分/项。（2）对承担局年度重点工作分解任务的责任部门，按完成情况记分，未按要求每季度（一般在4月、7月、10月和次年1月）上报工作情况的扣1分/项，缺少实质性具体做法或工作成果的视情况扣0.5-1分/项。2、文件文稿处理情况（标准分为10分）（1）对提请局党组研究事项，拟申报部门应在规定时间内申报有关材料，每无故拖延半天的扣0.5分/次。（2）工作年度、月度、周计划和总结没有按通知时限上报的，每拖延半天扣0.5分/次；计划总结内容不完整或应付痕迹严重的扣1分/次。（3）对上报的文件材料，每发现1个错别字、明显标点符

4、号或日期用错的扣005分。3.工作效率效能情况（标准分为8分）（1）对局领导有明确办理时限的交办事项，未能在规定时限内办结的，每无故拖延半天的扣1分/次。（2）对局领导交办事项，部门提出“不能办”等否定性意见的并未主动向局领导说明情况的，有1件次扣2分。（二）党建引领方面（牵头处室：机关党委）1 .理论武装情况（标准分为8分）（1）有人存在无故不参加或迟到早退等情形的扣所在部门05分/次；有人存在无学习笔记或学习笔记记录不及时、不认真等情形的扣所在部门0.2分/次。（2）有人未按规定参加机关党委、工青妇等群团和统战活动的，扣所在部门05分/次。有人未达到市委党校干部在线学习平台年度课时要求的扣

5、所在部门0.5分/人。2 .党风廉政建设情况（标准分为8分）（1）违反中央八项规定精神和省、市委落实八项规定的实施细则的，扣8分。（2）贯彻落实党中央和省、市委重大决策部署不到位，被国家和省、市有关部门发现问题且情节轻微的分别扣2分/次、1分/次、0.5分/次。（3）认真落实市委关于监督执纪“第一种形态”实施细则要求，开展廉政谈话每季度少于1次的扣0.1分/次；未按要求完成党风廉政建设季度工单任务的扣0.1分/项；在落实“三重一大”、五项重点权力事项中，被市级和局党组巡察、审计、检查等发现存在违规问题且情节轻微的，分别扣1分/次、0.5分/次。（4）存在形式主义、官僚主义问题的，扣0.5分/次

6、。（5）开展维护意识形态阵地管理与风险防控工作不扎实，开展风险排查不细致，因管理不到位出现轻微意识形态问题的，扣2分/次；意识形态工作责任制未落实的，扣0.5分/次。3 .为群众办实事情况（标准分为4分）未积极参加或完成社区服务、乡村振兴、优化营商环境等专项工作的扣0.5分/次。（三）落实网络安全和网络意识形态工作责任制方面（标准分为8分）（牵头处室：办公室）1 .负责信息化系统运维管理的责任部门要建立配套的网络安全管理制度和应急预案，明确责任分工，如有维保单位参与运维的须配套专门的管理细则。未按要求制定的扣1分，出现安全事故未及时上报的扣0.5分/次。在网络安全检查、考核、培训等方面参与配合

7、不力的扣0.5分/次。出现网络安全或网络舆情重大事故，造成不良影响的扣6分。2 .加强网络舆情应急处置，对12345热线、阳光信访平台、领导信箱、“舆情监测平台”等渠道反映的问题未按要求及时解决的扣0.5分/次。3 .出现违反市机关事务管理局系统公务工作群管理规定的行为扣0.5分/次。（四）信息与宣传方面（标准分为10分）（牵头处室:办公室）1 .根据2024年度信息与宣传工作方案确定的目标任务完成情况计分，少完成1篇扣1分。2 .年末按市机关事务管理信息与宣传工作暂行管理办法计分后排名打分，其中前5名不扣分，第6名（含）往后按梯次扣分（如第6名扣0.5分、第7名扣1分以此类推）。3 .在参加

8、培训、组稿约稿等方面参与配合不力的扣1分/次。（五）综治平安建设和安全生产方面（标准分为8分）（牵头处室：安全保卫处）1 .未研究部署综治平安建设和安全生产工作的扣1分;未签订综治平安建设和安全生产目标管理责任书的扣1分;未按要求制定各类突发事件应急处置预案的扣1分。2 .未按规定参加技能培训I、实战演练、警示教育等活动的，扣05分/次；未按要求开展安全生产检查的或存在隐患未被发现整改的扣0.5分/次。3 .未按要求完成综治平安创建任务的扣2分。4 .因工作疏忽导致出现重特大安全事故的扣8分。（六）预算执行方面（标准分为8分）（牵头处室：财务管理处）1 .未按预算编制安排及时申报绩效目标的扣2

9、分。2 .预算资金执行中，仅部分达成年度指标并具有一定效果的扣1分；未达成年度指标且效果较差的扣2分。3、预算资金支付中，仅部分预算资金按序时进度支付的扣1分；未支付预算资金的扣2分。4、绩效自评中，仅完成部分工作的扣1分；未开展工作的扣2分。（七）综合测评方面（标准分为10分）（牵头处室：办公室）依据年度综合测评结果计分，评测选项为满意、比较满意、一般或弃权（附件1）,测评得分=（“满意票数*1+”比较满意”票数*08+“一般”票数*0.6+“差”票数*0）有效票数*标准分。1.局领导评价（6分）局领导评价是由局党组成员对被考核部门工作绩效的情况进行综合评价打分。其中，局主要领导评价标准分为

10、3分；其他领导评价合计标准分为3分。2.群众评议（4分）群众评议是由局机关全体人员和局属单位主要负责人对被考核部门工作绩效的情况进行综合评价打分。（八）加分项1.成功引进项目并最终签约的给予加分，其中1（含）至5亿元项目、5亿元（含）以上项目分别加4分、6分（积分只计入牵头招引人所在部门）。（牵头处室：资产管理处）2 .受到肯定性批示的给予加分，其中党和国家领导人批示的加8分/次，省领导和国家有关部门领导批示的加6分/次，市领导和省有关部门领导批示的加4分/次。（牵头处室：办公室）3 .受到通报表彰的给予加分，其中党中央、国务院通报表彰的加8分/次，省委市政府或国家有关部门通报表彰的加6分/次，市委市政府或省有关部门通报表彰的加4分/次，市有关部门通报表彰的加2分/次。（牵头处室：办公室）4 .积极申改革创新项目并持续推进的加2分/项。（牵头处室：办公室）5 .在党风廉政建设工作中，创新出台“小特精”制度，以“小切口”有效预防和遏制腐败，取得显著成效，受到市委市政府或省有关部门通报表彰或推广经验的，加4分/次；部门负责人兼任党（总）支部书记的，年终考核时加0.5分。（牵头处室：机关党委）四、结果应用考评结果经局党组研究后，作为职务提拔、职级晋升、职称评定、年度评价等重要依据。