学校采购内控管理制度.docx

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1、学校采购内控管理制度学校采购内控管理制度精选12篇在不断进步的时代，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心整理的学校采购内控管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。学校采购内控管理制度1一、办公用品由总务处实行集中统一采购。学校办公用品的采购必须坚持“计划、适用、透明”的原则，采购原则上实行各部门学期初按工作需要的计划，基本一次购买到位。中途确需购添物品，由

2、购添部门事先提出购买申请，按照审批的程序，统一购买。由各科室填写物品采购申请单，提出申请，注明名称、品种、规格、数量、用途，填写项目应完整、准确。二、采购的申请和审批都要坚持勤俭节约的原则，力争少花钱多办事。100O元以内（含100O元）的购置，由各科室主任填写申请、经分管副校长审核后交由总务处采购。1000元以上的购置，经学校领导班子会研究批准。（除开学初期统一采购办公、教学用品以外）三、物品采购由总务处负责办理，采购必须严格按照区采购办文件精神执行。购买专业性强、科技含量高或性能、用途特殊的物品时，吸收专业人员或使用人员直接参与。采购人员应以高度负责的态度，认真考察市场，采用询价机制,所购

3、物品物美价廉，并对所购物品的质量和价格等负责。四、凡是纳入政府采购的.项目，无论数额大小，一律严格按照区政府集中采购制度执行。未纳入政府采购项目的需根据区采购办相关文件执行。五、物品购置后，采购人员及时将实物交给保管员，做好入库登记或固定资产登记，有关人员要在票据和购物清单上签字。六、采购结算要及时，一次一清。采购一周内，采购人员负责将相关票据和清单按本校报销管理制度执行，因特殊原因不能立即结算的，也必须在十五天内履行清单的审核签字手续，日后凭规范的清单办理相应的票据报销。七、校长、副校长、各科室负责人和采购、经办、保管等有关人员，要严格执行采购制度，照章办事。个人签字要认真审核，逐级签字，逐

4、级负责。八、不符合上述制度的采购行为，学校不予承认，不予报销，后果由经办者个人负责。学校采购内控管理制度2一、设立招标采购小组组长：联络员：成员：二、工作职责1、负责制定采购政策。执行政策法规，组织市场调研，按照经济适用原则提交购买或招标方案。2、负责招标组织工作。每次招标活动都要依法公开公正公平的进行，认真完成招标一一投标一一开标一一评标一一中标整个过程。3、负责业务咨询。要充分发挥招标采购智囊团作用，负责采购政策法规和业务技术等方面的宣传、解释、参谋和咨询工作。4、负责招标项目的落实。对每次招标活动要检查监督，确保落实，并负责听取使用单位的意见和建议。三、前期准备1、要加强计划性，尽量形成

5、批量规模，吸引厂商，促进竞争，产生效益。2、要加强市场调研，做好前期准备。要首先做好选型工作，满足教学科研需要；充分了解市场行情，做到胸中有数；公开招商并审核资质和业绩。每项招商不得少于3家。3、要根据采购需求制定标书，标书内容应详细具体，以免引发争议。4、要根据招标内容组织招标人员。招标开始时负责介绍招标投标概况。四、议事规则（一）基本宗旨招标小组成员代表学校和各使用单位的根本利益，必须公平公正，客观全面，不倾向或排斥某一确定的指标，并对个人的评标意见负责。（二）组织纪律招标小组成员不得以招标名义私下接触投标人，不得接受投标人的宴请，不得收受投标人的礼物，不得透露对中标文件的评审、比较以及评

6、标有关情节。凡是国家规定集团购买与招标项目，不得变相交易方式，更不得变成个人行为，必须坚持集体决策。凡是擅自违规操作，以个人身份所签协议和合同视为无效，并追究有关人员的纪律责任。材料出现问题，组长是第一贲任者，工作组集体负责。招标采购领导小组成员的亲属不能参与招标。（三）评标原则坚持最大限度满足招标文件规定的各项评价标准；坚持满足招标文件所规定的实质性要求后，同质比价；坚持质量第一，以防止中标价格低于成本价格带来后患；价格最低，不一定是最好的标；争取最大回报率。（四）评标方法在各投标厂商开标后，招标小组成员要进行充分地讨论评标，要求各抒己见，畅所欲言，充分发表自己的见解。在充分讨论基础上，以无

7、记名投标方式或其它方式产生中标者,少数服从多数，如果两家以上出现同等票数要进行重新投票。每次中标活动结束，要现场做出招标记录，招标小组成员要当场签字，每次招标要建立招标档案一套，以备查考。（五）大型采购项目，联络员不参与投票。五、工作程序1、集团购买与招标项目确定（组长负责）；2、项目公示（联络员负责）；3、应标单位材料送达（联络员负责）；4、相关市场调研（申请单位及联络员）5、项目说明会（应标单位参加、联络员负责通知）；6、工作组和议，敲定购买对象与应标单位；7、履行法律手续，公示结果。六、几项原则1、符合政府采购条件的原则上交市政府采购中心采购。2、一次采购100O元（含100O元）以下的

8、,由总务科长、采购员参与招标；一次采购10003000元的，由分管校长、总务科长、采购员参与招标；一次采购3000-5000元的，由纪委书记、分管校长、总务科长、采购员参与招标；一次采购5000元以上物资或1万元以上的基建维修项目的，由招标小组全体成员招标。学校采购内控管理制度3一、请购1、各科教师凡要采购教学用品、教学设备等，均应填写物品采购申请表。特殊情况应事先征得校长或总务主任同意后，并及时补填物品采购申请表。2、各班主任一般应在开学初制定采购计划，报总务主任统筹安排。二、审批凡请购学校办公用品者，均应由学校校长审批。三、采购1、购买仪器、设备、材料等各种物品，由总务处按计划统一购买，各

9、使用科室不得自行购买。在特殊情况下，必须自已购买时，须经校长批准，由总务处脸收入库。2、采购员必须凭领导审批的物品采购申请表采购，特殊情况，如：教学仪器设备可选派内行的同志协助采购，并办理交接验收手续。3、采购员必须认真负责，确保采购用品的质量，采购的用品必须交总务人员验收、登记、保管。4、采购员不得将未进库的物品交请购者使用。四、验收保管员必须严格审核物品采购申请表、发票与采购的物品是否相符，然后验收签名，并登记造册。五、报销采购员向出纳报销时，发票应有采购员的经办签名，保管员的验收签名及学校领导的签批，同时要把物品采购申请表一齐上缴，出纳员方可给予报销。六、领用1、所购物品，必须实行登记入

10、帐制度，属固定资产类要填写固定资产增加凭证，属低值易耗品要由学校保管员登记入帐后再领用。所购物品要切实做到帐帐相符，帐物相符。2、凡属易耗物品，以不浪费为原则，根据工作需要，由使用者经总务处批准向保管室办理领用登记手续。七、借用凡属耐用性物品，都应填借条或借用物品登记表，期限一到应及时归还。1、校内教职工或科室借用，由校长审批出借。2、校外单位或个人借用，须经学校领导审批，保管室方可出借。3、若出现人为损坏或遗失，应照价赔偿。每学期结束时，教职工向保管室借用的东西应全部归还，否则不得办理离校手续。八、维修1、各科室、年段（班级）应在期初和期末按时把财产损坏情况书面报送总务处（或保管员），以便及

11、早统一安排维修。2、学校财产的大宗维修一般安排在假期进行，特殊情况另行安排。3、未经学校许可私自安排维修的，维修费用自付（特殊情况除外）。学校采购内控管理制度4为了加强学校食品卫生管理，落实采购食品原料来源，提高学校食品卫生安全，保障师生身体健康，特制定本制度。一、指定专（兼）职人员负责食品索证及台账记录等工作。二、学校食堂采购食品、蔬菜、原料等均须让供方完整填制采购回执单据。三、进行采购进货验收的食品包括：食品及食品原料（如食用油、调味品、米面及其制品等）；食用农产品（如蔬菜、水果、豆制品、猪肉、禽肉等）；食品添加剂（如酵母、色素等）；其他产品。四、到证照齐全的生产经营单位或市场采购，并现场

12、查验产品的.卫生状况和包装、标识，购买符合国家相关法律、法规、规定的产品。不采购不符合食品卫生标准、无卫生许可证的食品、蔬菜及原材料。五、尽可能实行定点采购，严把食品采购质量关，杜绝腐烂、变质、变味、发霉、过期等不卫生食品流入学校食堂。六、采购生猪肉时，查验确认为定点屠宰的产品及检疫检验合格证明，并索取购物凭证。采购其他肉类查验检疫检验合格证明，并索取购物凭证。七、采购的食品在入库或使用前要核验所购食品与购物凭证，相符后经收发管理员签字认可后入库或使用，所有采购食品必须当天逐项记入食品采购与进货验收出入库清单。学校采购内控管理制度5为认真贯彻上级物资采购有关文件的精神，使学校物资采购规范化、程

13、序化和制度化，经学校行政会议研究，结合我校具体实际，特制定本制度。一、物资采购工作坚持五原则：1、坚持公开、公平、公正的原则。2、坚持自觉接受上级有关部门及群众监督的原则。3、坚持节约实用的原则。4、坚持量入为出、计划预算、统筹安排的原则。5、坚持申报、审批、入库登记的规范化原则。二、物资采购工作程序：1、由需要购买人提出申请，填写物资采购申请清单应写清项目、数量、单价、大约金额、使用单位、用途和申购人签名等。2、申购清单由申购人送所属各处室，由各处室主任根据需要认真审核后送总务处审批。3、申购物资金额在100元以下由总务处主任审批，100元-200元送分管后勤的领导审批，200元以上送校长审

14、批。1万元以上的大宗物资采购上报教育局并采用招投标方式。4、采购人员根据完整的审批手续签字后的申购清单进行采购。5、教学实验用品、各处室办公用品、生活用品由相关人员提前三天填好申请清单，并送有关领导批准，如因迟报导致来不及采购，影响教育教学工作的开展及造成生活不便由申购人负责。6、专项大宗物品的采购或工程造价项目要列入财务预算并上报市教育局、市财政局，由政府采购部门采购办理。三、物资采购注意事项：1、物资采购工作由学校分管后勤的领导把关，总务处负责落实。2、采购人员及保管人员应严格把好质量关、验收关。3、200元以下的物资由采购人员在市场供应货比三家的前提下，根据质优价廉的原则直接购买;200

15、元7000元由需方派人与采购人员进行采购1000元以上须由总务主任或副主任、需方派人和采购人员三人以上进行采购；1000元以上须学校校级领导参与采购。学校采购内控管理制度6一、设立招标采购小组组长：校长联络员：总务科长成员：纪委书记分管后勤校长总务科专项负责人采购员使用单位负责人一名二、工作职责Io负责制定采购政策。执行政策法规，组织市场调研，按照经济适用原则提交购买或招标方案。2。负责招标组织工作。每次招标活动都要依法公开公正公平的进行，认真完成招标一一投标开标一一评标一一中标整个过程。3。负责业务咨询。要充分发挥招标采购智囊团作用，负责采购政策法规和业务技术等方面的宣传、解释、参谋和咨询工作。4o负责招标项目的落实。对每次招标活动要检查监督，确保落实，并负责听取使用单位的意见和建议。三、前期准备1。要加强计划性，尽量形成批量规模，吸引厂商，促进竞争，产生效益。2。要加强市场调研，做好前期准备。要首先做好选型工作，满足教学科研需要；充分了解市场行情，做到胸中有数；公开招商并审核资质和业绩。每项招商不得少于3家。3。要根据采购需求制定标书，标书内容应详细具体，以免引发争议。4。要根据招标内容组织招标人员。招标开始时负责介绍招标投标概况。四、议事