干部培训心得体会1500字.docx

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1、干部培训心得体会1500字通过近期的培训学习,本人深切地感受到了自身的进步。在此，我衷心地感谢上级安排的此次学习活动,并感谢每位授课老师精彩的授课。这次培训学习,使我的理论基础、道德水准和业务修养都有了明显的提高,进一步增强r学习理论的自觉性和坚定性,也增强r我在新形势下胜任本职工作的能力和信心。参加本期培训,我主要有以下几方面的体会和收获：一、通过培训,我进一步认识到了学习的重要性和迫切性培训是种有效的学习方式,是提高业务知识的最佳途径。21世纪是知识经济社会,也是电子化、网络化、数字化社会,知识更新和知识折I日的速度日益加快。要适应利跟上现代社会的发展,唯的办法就是与时俱进,不断学习,不断

2、进步。通过培训班的学习,我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。我们需要通过学习和培训,不断更新工作要求,接受新思维和新举措,以创新的思维应对竞争挑战。加强培训与学习,是我们提高业务水平的直接手段，也是我们的迫切需要。只有通过不断学习,才能取长补短,才能完成组织交给的工作任务。二、通过学习培训,我清楚地感受到要不断加强素质和能力的培养与锻炼1.要不断强化全局意识和责任意识。全局意识要求我们站在全局的角度考虑问题,在政治上有高度的觉悟,在思想上有崇高的境界，在工作上有良好的姿态。我们要用正确的思路解决当前存在的问题,要有超前的思维、悟性和创新精神,不能仅满足于完成自己负责的工作。我们要牢记全局意识

3、,自觉适应形势发展需要,认真学习实践科学发展观,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质,为社会发展献计献策。2.要加强沟通与协调,熟练掌握工作方法。我们要学会与领导、职工、相关单位进行沟通,要学会尊重别人,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,主动开展工作。我们要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,及时发现自身存在的问题O3、是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。三吃是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯r错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立

4、奉献精神，树立吃苦、吃亏、吃气的思想。吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。4、是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界,要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。5、是要注重文明礼仪，增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂

5、文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质，我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做文明事，说文明话，让文明礼仪成为社会发展的主流，让我们的素质上一个台阶。6、是要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度利规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自

6、警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。干部培训心得体会1500字（二）经过为期两周的外出培训，对于我来说，是具有非常重要的作用的，不仅是让我业务方面的知识有了更深层次的/解与认识，而且通过对知名企业的参观学习，让我对前周在党校学习到的只是与技巧，有r更明朗清晰的认识。公司组织这次中青年骨干培训活动，通过理论与实践相结合的学习培训方式，让我们能够更加有针对性的提高我们的业务知识储备，改善我们的工作态度与工作方式,让我们通过眼见为实的方式，亲身感受着知名企业的先进的管理技术的魅力。中层管理干部是企业人才的中坚力量，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中

7、层人员是企业战略的执行者，是战术决策的制定者，是高层管理实现控制的纽带，也是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁。一个公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。组织的总目标是靠众多的亚目标协调运行实现的。这就要求各个系统，亚组织的领导者既要有全局和系统的眼光，又要在这种通盘考虑的前提下，保持自己本部门的良性运行。从这个意义上讲，中层管理人员执行能力的发挥对企业经营活动成败起着至关重要的作用,企业的生产经营活动离不开中层管理人员的努力和贡献，组建支优秀的中层管

8、理人员队伍，等于为企业树立起r坚实的中流砥柱。因此，发挥中层管理者的效能对于个企业的生存和发展来说至关重要。作为中层的管理人员，我们深知我们的位置的重要性。因此，在这次培训学习过程中，我们也都是在积极认真的学习，希望通过这次培训学习，能够提高自身的职业素养以及自身的职业能力，通过完善自己，来达到更好地为企业服务的目的。因此，为r更好的激励自己，也为了能够将培训的效果展示出来，我总结r一些关于中层管理人员的管理能力培养提高的内容：首先就是在这样一个变化迅速、日新月异、竞争十分激烈的市场环境下，企业必须时刻保持高度的危机感，时刻留意市场变化，加强内部管理，才能够在强大的竞争压力下不断奋进，才能够不

9、断地增强企业的竞争优势。中国古代有句俗语：生于忧患而死于安乐。这句话固然是指治理国家的。但是对于企业的发展来说，也是同样适用的。一个企业要想长时间立足于市场而不被各方竞争打垮，就必须居安思危，不断地采取各项警觉措施开发新的策略促进企业的发展。危机意识是企业发展的源动力。只有时刻存在危机感，才会不断的刺激促进企业人员不断的努力，才能为企业做出更多有数量有质量的工作成果。因此，企业在进行管理的时候，可以通过采取各种措施，来培养员工的忧患意识。员工具有这样的忧患意识的话，才会不断地提高自身的知识储备与职业技能，不断地完善自身的各项才能。要知道，在竞争激烈的市场环境下，充足的人力资源是企业竞争的有力资

10、本。因此，企业要通过灌输的方式，来培养员工的忧患意识。“学习能力”决定了企业未来的生死存亡关系，特别是对于管理者来说，没有一定的学习能力就没有强大有效的执行力。学习力是打造执行力的根本，提高执行力就要提升中层管理者的学习力。在更新观念日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，干方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢?关健是学习能力不同导致思想观念认识不同

11、的问题。我们常说，观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。些成功企业认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。“细节决定成败这句类似于口号的话已经叫了很久了，但是到目前为止，这句话也并没有引起很多企业的重视。但是我们要知道,在这样一个竞争激烈的社会中，要说比技术，肯定会有不少的企业技术比较雄厚;要说比人本，现在的教育也已经造就了不少的人才；要说比资金，这个更没有竞争力了。所以说，在这样的竞争环境下,以细节取胜，倒是一个非常

12、不错的思路。只有掌控细节、执行细节、贯彻细节，才能够提升企业的竞争力。因此，强大的竞争力来自于细微之处的竞争，企业的高层和中层管理者都应该牢记：细节竞争力决定企业的成长。尽管我们是为中国电信建设通信基站或者是通信管道施工的，理应是一个施工单位。但是因为我们的工作性质，在某种程度上来说，我们公司应该算是一个标准的服务蛰企业。作为个服务型公司，首先要做的就是要做好服务工作。服务是一个全方位的整体概念，技术再好，功能再多，对用户来说都是没有用的，客户需要的是能够满足其生产和生活需要的解决方案。对于有一定科技含量的产品，用户更多关注的是产品的品牌、质量及服务。用户愿意多花10%的价钱来购买服务好的同质产品。对公司而言，高水准服务不仅能使用户真正受益，也能为公司赢得更好的口碑、更大的市场份额和更多的经济效益。而高水准的服务首先需要客户经理自身摆正位置，建立“关怀客户的意识