城市轨道交通工程建设期安全事故分析及研究.docx

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1、城市轨道交通工程建设期安全事故分析及研究摘要，在所有的建设工程当中，安全施工永远是第一位，城市轨道交通工程也不例外，安全管理的问题应该予以足够的重视。现如今，在城市的轨道交通建设工程的施工过程中仍然存在有安全操作不当、保护措施做得不够到位的地方。这就需要对工程施工进行从整体到细节的规范化管理，从整体的系统到细分的每个环节都要制定好相应的安全管理计划，让工程的安全管理更加标准、有制度。在制度卜进行工程管理，管理者和员工都应在规则之卜做好安全措施，从而将工程中的安全院患降到最低，让工程的整体效益得到一定的保障。关健词：轨道交通工程；建设期；安全在城市化进程的加快卜.，城市凯道交通建设也在飞速发展，

2、与此同时，在工程建i殳的过程中出现的安全隐忍问题也在与日俱增,许多安全管理方面的问题都亟待解决.安全风险状况日渐严重的问题也受到人们的关注，为在城市轨道工程建设中减少安全隐患风险，各工程项目都在积极地采取安全措施，制定切实有效的安全管理制度来提高工程的安全性。就现阶段的城市轨道交通建设来看，工程项目之大，施工的内容也相对更杂，现有的安全管理技术显得有些无济于事，已经不能满足工程的需求。所以，要想紧跟城市凯道交通建设的发展步伐，首先需要将先进的安全管理理念贯彻到每个施工项目中去，从整体的宏观性管理在到每个环节的细节化管理，都要有切实可行的安全管理计划，从而进行预防隐患、消除隐患的作用。一、城市轨

3、道交通工程建设期存在的问题（一）相关技术标准与规范不够完善现阶段，城市轨道交通建设中所使用的安全风险规避管理方法还停留在原始阶段，很多制度都过落后，在管理内容上也有许多不够完善的地方，己经不能再满足现代城市轨道建设的发展需求了。举例来说，在一些工程汇报中显示有工程的控制指标不准前的现象，当对于指标的控制过于严格时，就会过度提高施工人员的警觉性，但实际情况并非如此紧张，长此以往必然不利于安全风险的有效管控，还有的工程时于指标的控制又过于宽松，导致施工人员安全警觉性不够，对于工程的安全项目工作也有所懈怠，不够重视。所以无论是指标过宽还是过严都是不利于工程中安全项目的开展的。更何况，每项工程的实际建

4、设情况都是不一样的，不能用同样的指标去衡量不同的安全工程，这样做不仅没有科学性而且极不规范，所以，在对城市的轨道交通进行安全管理时，要综合考量工程施工中各方面的实际问题，无论是施工场地的岩土地侦，还是当地的水文地质，无论是施工环境存在的特有潜在风险，还是不I可城市采用的不同施工方法，这些现实因素的差异性总是会对安全管控的结果造成不一样的影响，因此，对于城市轨道交通建设工程的安全管理制度的制定定要实事求是，从现实角度出发去建立有针对性的管理系统.(二)安全管理重视度不足在现有的凯道建设的安全管理体系中，即使施工堆位成立的安全管理的专属部门，但是这些部门的工作却都过手形式化，并没有起到实质性的作用

5、，发挥它应有的管理功能，这一问题可以从以下两个方面得以体现：第一点，部门的安全管理人员管理技术较差，工作素养偏低，大多是因技术不过关而从建设前线退出的工作人员，因此，他们对于安全方面的管理其实并不专业，管理经验也不足甚至是没有。第二点，建设单位没有对这一部门予以重视，所以没有引进先进的管理技术，对于员工安全观念的培养工作也没有落到实处，没有明幽的系统指导，安全管理工作就会变得职费不明，相应的工作自然就难以开展下去。(三)安全管理人员的综合素质不高在对安全管理的第三方评估方面也存在着许多问题，无论是对风险管理的档案处理上，还是对施工工作者的资格认证上，无论是对工程质量的评价准则上，还是在相关的工

6、作咨询中，都存在管理散乱不系统的问题.在风险评估方面如果没有科学、规范的指导，那么即使之前的安全管理工作做得再好，没有客观准确的评价，整个工程的安全问题还是无法得到保障。(四)安全风险控制信息化水平不而在这个信息化发展的时代，将管理中使用的方法进行信息化处理已成为一种必然，虽然在这样的趋势影响下，许多工程建设的安全平台已在不断出现，但是这些平台由于技术不成熟和管理方式不当，却并没有发挥出其应有的实际效用。许多平台的功能还仅仅局限于数据的监测管理，在对于地铁建设的风险处理上还没有拓展出相应的功能，这使工程在监控预警、对已发生的安全问题总结和安全管理上的经验交流等工作都雄以开展。二、轨道交通工程安

7、全管理的实施策略(一)建立标准化的管理组织机构和安全责任制针对建设单位安全管理部门在技术上和制度上不够标准的问题，应严格落实好项目负责人制度，有了专人对项目安全工程的全权负责，在工程安全管理上的工作开展才更有枳极性和保障性。对于施工的技术人员也应聘请技术专家对他们做定期的技术指导和工作素养培训，从而增强施工人员的安全意识，将安全理念贯彻到整个工程项目中。做到了利益、贡任、权力三方面的明确，才能将安全管理的工作有效落实。(二)完善施工管理制度和防护制度在施工管理制度的完善方面可以从以下四个方面入手，第一，在明确划分好的各个区域树立标识，无论是施工建设区，还是员工休息区、生活区都要划分好明确的界限

8、，并树立相应的标识，不能混清不清。第二，临时设施的管理也要做到标准规范化，无论是食常的还是公共洗浴中心、卫生间的安全问题，都要做好统一的标准化管理，切不可有卫生疏漏。第三，在材料设施管理方面也要同区域划分样做好明确的分类标识，尤其是对危隆度较高的材料或设备要做好标识上的严重警告.第四，在防护上加强管理，对于员工的安全保护意识的提高、上岗要求的严格化都是建设单位应该亚视的。从以上四点出发做好管理制度上的完善才能让工程的整体安全得到保障。（三）强化安全信息管理和评价机制管理对施工过程中的各项信息进行及时的记录并做好严格的管理是工程开展安全建设的一大基础。在施工过程中，无论是对项目设计还是对工艺技术

9、的使用，无论是对监督考察还是对冷械的运转状态都要做好和施工进程同步化的记录，并将这些信息进行妥善的保管“对丁相关资料的完整性和属实性也要安排专门的监督人员进行不定期的考察，这样才能从信息安全的角度保障整体工程的施工安全。(四)完善信息化支捽体系无论是对隐患排查的处理还是对农民工的信息管理，无论是时下风险的有效管控还是使用视频进行监督，互联网在安全工程中的应用都能发挥非常强大的作用。在大数据的应用使用中，对安全工程中的生产信息进行分析，依据其特点找出其中的规律与相互联系，从而实现安全预防上的技术性突破，提而安全工作的质量和效率。结束语综上所述，随着社会经济的不断发展，城市轨道建设在时代的推动下获

10、得r许多发展的机遇。如何把握好时代机会，为城市轨道建设创造出更大的效益，就要从基础的安全管理工作做起。安全风险的管理实质上也就是尽可能多地避免风侬问题的发生，即对可能存在的风险进行相应的分析处理，根据风险特点进行预测，再做进一步的规避计划的过程。采用科学有效的方法解决安全管理上的各种发杂问题就是现阶段最重要的任务。以此提升施工旗量和效率，为轨道建设工程的整体效益提供可苑的发展保障。叁考文献：1周洋.城市轨道交通工程建设安全风险管理体系研究U1.工程建设与设计，2020(15):3.2易爽.城市轨道交通工程建设施工的风险识别与分析J.建筑技术开发,2020(12):2.3李坤.关于城市轨道交通机电工程质量安全管理的研究J中国房地产业,2020(4):1.