商业策划书【15篇】.docx
《商业策划书【15篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业策划书【15篇】.docx(32页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、商业策划书【15篇】【篇一】商业策划书一、蛋桂店概况1 .本店属于餐饮服务业,名称为一下午茶是个人独奏企业。蛋稳、面包、冰淇淋、面包、冰淇淋和饮料。2 .本店计划在社区贸易街开业,开业期为中档蛋糕店,未来计划逐步发展成像_、_蛋糕连锁店。3 .本店需创业资金9.5万元。二、经营目标由于地理位置在贸易街,客户相对丰富,但也有很多竞争对手,特别是商店刚刚开业。如果你想开放市场,你必须努力提高服务质量和产品质便,并进一步扩大业务范围,以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,一年内收回资本。长期目标是逐步发展成为一家经济实力雄摩、市场份额一定的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中创造世界,成为蛋
2、糕市场的知名品牌。三、市场分析1.客户来源:本店目标客户有:一般消费者到贸易街购物娱乐,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。2 .竞争对手:根据调查结果,国内品牌蛋糕店很多,只有福州连锁蛋糕店有安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琪尔等。所以竞争很大。四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报二摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。3 .开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎
3、重考虑。4 .据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。5 .蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。6 .可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。7 .蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。8 .经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品
4、,第以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。9 .建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为一先生、小姐,他们会觉得很受尊重。10 在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。11 .无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感
5、觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证五、财务估算启动资产:大约需9.5万元设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)。3.货架和卖台投进约1500元。4.员工(2名)同一服装需500元。5.机器设备的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。每月支出:14033元.房租:选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的
6、地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师俾1名,服务员1名,工资共计2000元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。【篇二】商业策划书党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城
7、镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。一、基本理念XX商业特色街经过10年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合XX商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮城镇化发展的热潮,开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出,为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务,进一步推进商业地产及商业街的发展,实现资源共享、互惠互赢。二、市场需求商业街企业有扩大市场的需求;商业街转型升级的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 15篇 商业 策划 15
