《关于中心工作计划模板汇总八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于中心工作计划模板汇总八篇.docx(15页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、关于中心工作计划模板汇总八篇中心工作计划篇I为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用,确保能激活各个部门,在提尚工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容,明确部门和个人的工作目标,经讨论,制定20某某年下半年工作计划.一、工作措施:、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实:二、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整;三、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控;四、用质贵管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控;五、核心团队建设,加强职业规划、建立晋升机制;六、加强企业分工培训,提升员
2、工素养与能力;七、企业文化建设,实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升;八、明确各岗位贵、权、利,建立科学合理的激励机制.二、目标分解:(一)六月份目标:一、协助人力资源部明确岗位职责,制定岗位说明书;二、跟踪新流程的实施进展;三、加强与赛普咨询公司的沟通,解决遇到的困难,建立计划管理体系;(二)第三季度目标:、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估,修订各部门经营指标的考评值,使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订;二、对公司在开发项目进行顼目里程碑节点制定,与赛普沟通,建立固定模版;三、按计划推进组织管理手册、&组织权费管理手册的实施,
3、并对各部门推行过程进行跟踪与监熔;四、在制度建设与流程优化方面,对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通,解决流程中存在的交叉、自区等问题;五、提升公司网络信息服务水平,强化监督功能;六、企业信息安全建设,以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则,建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障ERP系统与未来OA系统的数据安全与资源共享。(三)第四季度目标:一、10月份开始协助财务管理中心进行集团资源盘点,包括对行政管理费用、各分公司运营养用等进行盘点、评估:二、构建制定运营中心年度经营管理预算方案;三、完成集团公司20某某年年度工作计划的制定;四、组织制定集团公司20某某年
4、整体发展规划:五、依据20某某年各分公司绩效指标、财务成本核算,组织各分公司签订经营目标货任书:六、依据投资担保公司已签订的20某某年E投资担保公司总经理目标贡任书制定对应的考评指标,做出公平、公正的考核、评价;七、OA协同办公管理系统的建设,软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式,从提高工作效率的角度,解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面,业务渗透力还需在下半年大力加强,这就需要我们在加强臼身学习的同时,随时总结工作的得与失,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动部门工作的不断进步
5、,为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献!中心工作计划篇2众所周知,各个行业的工作计划都不样,那么工作计划主要用着哪些方面写,今天谈谈体检中心工作计划,其实个人认为工作计划就是写一下工作内容,有哪些不足,以及取得的成绩,体检中心工作计划也是如此,希望一卜的体检中心工作计划范文能给大家提供参考价值“由于各个医院的制度不一样,体检中心也有不同的发展需求,在领导的关心支持下,体检中心的业务有了较快发展。为科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现将工作计划总结如下:苜先是人员方面相对不足,为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数垃上应有所增加。现在存在人先安排紧张问题,护理人员业务素质不高的问即上,应
6、定期进行员工业务素质培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核.各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流,缺乏了解体检维位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各辅助科互动交流的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精.检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,消楚。便于受检人很好的进行体检。总的来说,体检中心还是面临下问题,希望领导在以上方面做改进,提高医院的体
7、检接待能力,为医院的进一步发展做好工作。中心工作计划篇3在过去学年,在校长室的引领下,国统“有效教学”,继续开展了“自然分才教学”模式的研究。科学组全体教师积极参与学校组织的各类专家培训,不断地用实践来促进理论学习,在本学期取得了不俗的成绩,有效地促进r本组教学质量和教师专业发展的提高。在学生培养方面,本学年开展实验教学模式的探究,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,利用实验教学的辅助作用,在培养学生动手和创新能力的基础上努力提高学生的综合素养。本学期教研活动工作重点I、推行落实初中科学教学新常规,规范教学行为,提升科学教学质量。为了落实有效落实课堂变革成果,规范初中科学教师的备课、上课、作业质
8、量与批改、学业评价等行为,促进科学教学质量的提升。本学期若克推行和落实初中科学教学新常规。通过教研组集中学习,活动研讨,教学评比等手段引领初中科学教册r解新常规,践行新常规。2、深化学习学科核心素养,促进学生学科素养的提升积极策划四次教研活动,认真学习学科核心素养,有请专家进校进组解读核心素养,提升学生学科核心素养。进一步完善初中科学课堂教学评价机制,凸显“学为中心”.3、继续发挥“市初中科学教研基地”的作用,借助教研室的基地学校调班活动在我校的开展,打造“学做教一体”的课堂模式,实湛特色化的校本研修。通过加强校本研修,不断提高教师素质,促进教师发展。发挥“南小科学家培养基地”的作用,以培养小
9、科学家为契机,培养全面发展的学生,真正体现某某三中科技特色的素质教育。4、发挥骨干教师的引领示范作用。本学期枳极搭建“骨干”引领平台。在本学期继续开屣师徒结对的活动。如:潘小清-余依璐、林小青一徐晓碧。继续安排本蛆教师相互听课,探讨优秀教师的教学特点,促进熟识“自然分才教学”课堂模式的操作技能.鼓励青年教师积极参加市级和学校的“评优”活动,提升科学组教师学科素养。中心工作计划篇4一、精细编单,丰富荧屏,进一步提高收视率。四套节目的编单是基础,也是保障,没有编雎,广告创收也就无从谈起。广告中心制作团队将认真完成好四套节目的编单,踊保节目安全、编排准确、万无一失。一是结合去年对一台节目调整的经验,
10、今年计划对影视频道进行调整,进一步突出其频道定位。二是进一步丰富电视荧屏。今年在播出省供片站提供的片源的同时,拓宽片源渠道,第时间中进不同时期央视、卫视的热播剧,(春节期间影视频道播出的老农民反晌较好,最近满仓进城,好大一个家、平凡的世界等热剧将陆续安排播出。)确保一台、影视频道黄金时段热剧不断,切实满足观众需求。二、广拓市场,优化结构,确保完成全年创收任务。进一步走出去、引进来,与商家、企业广交朋友,真正把我台的广告产品推广推介出去,全面提升本土商业广告的数量和质量.一是要有全盘意识。对全年任务分解量化,制定具体计划,做到全年有目标,月月有计划,周周有安排,做到任务与时间同步。二是及时推出新
11、的广告产品。把节目创新、品牌打造与广告经营有机结合起来,继续推广知名品牌展播h针对房地产广告投放量少的情况,适时推出夕精品楼盘展播栏目,播报行情,分析走向,在黄金时段精心展示楼盘和开发商的形象广告,利用电视媒体独特的号召力,尝试组织开屣房屣、观摩、家装团购等活动。一是想客户所想.针对不同客户,量身定制、开发他们真正需耍的广告产品或形式。去年与大连海参厂家尝试投放了分成式广告业务,今年将维续寻求更多的合作商家,开展风险共担形式的分成广告业务,即由电视台广告中心对该产品进行策划并投放广告,从产品俏售额中提取费用,商家则负责组织产品,双方风险共担,让他们“投的起,进的来”。四是加强客户回访.对于成熟
12、型广告,主要是进一步加深沟通交流,听取他们对我台广告营销及广告服务方面的意见和建议,改进我们自身的工作,增强他们投放广告的信心和力度。三、策划品牌活动,搞活节目,着力提升台的社会影响力。20某某年广告中心将进一步学习借鉴安丘、吉州的成功经验做法,充分发挥电视媒体的特有优势,积极组织开展各类活动,切实提高我台的关注度和影响力。一是筹办少儿才艺大赛和少儿春晚h少儿才艺大赛以弘扬主旋律,展示少年儿童才艺为目的,分歌曲、舞蹈、器乐一个组别,4月份开始报名宣传,4月底初褰,5月上旬复赛,五月底决赛,以此节目向六一儿敢节献礼。年底将继续举办20某某少儿春晚M如时间允许该活动也将组织多轮选拔活动,以丰富电视
13、荧醉.同时,筹划寻找最美童声、少儿书法大赛、普通话演讲比赛3等少儿栏目,发掘才艺新星,展示最美童年。二是筹办唱响歌唱大赛(名称待定)。6唱响歌唱大赛不限年龄、不限性别、不限唱法、不限职业,想唱就唱、唱出自我、唱出风采、唱响和谐。无任何条件限制,基丁打造“大众共享的驿事”的理念,为热爱歌唱的广大群众提供一个展现自我的舞台。该活动计划6、7月份启动,实行晋级赛,年底举办总决赛,为20某某猴年春节.献礼。三是借助节假日筹办不同形式的科普活动。利用学生署假,计划举办“恐龙展”、“游澳展”等科普类活动,满足小学生的求知需求。同时,结合劳动节、声年节、母亲节、父亲节、儿童节、端午节、教新节、中秋节、国庆节
14、、圣诞节等节日,结合商家需求,策划开展一些小型的电视活动。这种堪于社会人性化角度来制作的主题活动,无疑会淡化企业广告常有的商业色彩,有助于企业公益形象的塑造和品牌美誉度的提升,把节目的看点与广告的创收点有机结合起来。相信在广告中心全体同志的共同努力下,以上各项工作措施定会落到实处。中心工作计划篇5为进一步加强我辖区传染病防治工作,遏制结核病流行,保障人民群众身体健康。在全面推井深化医疗卫生体制改革,促进公共卫生均等化和“健康教育进家庭”工作中,要充分认识到广泛宣传结核病防治知识的.重要性、紧迫性和艰巨性,把结核病防治知识的宣传和普及作为重耍内容纳入健康教育规划中.枳极宣传结核病防治知识,结核病
15、防治工作取得的成绩,肺结核病防治免费优惠政策,结核病流行严峻形势和结核病防治工作的长期性、和艰巨性。动员全社会共同参与防治结核病。根据20某某年疾病预防控制工作F1.标工作要求,特制定计划如下:一、总目标1、继续加强项F1.工作的规范管理,项目人口粒盖率达1期;2、做好疑似结核病人及结核病人发现、转诊、督导及管理工作:3,全年力争发现治疗涂阳病人及重在涂阴病人15例,转诊可疑肺结核病人60例:4、涂阳肺结核病人的治疗海盖率达100%,治愈率达85乐5、加强结核病防治宣传工作,提高全民防滑意识:6、做好村医业务知识培训工作:7,进一步加强网络追踪工作.二、业务措施1、登记在册结核病人的管理(1)加强结核病控制项目督导工作,卫生院防保组对各卫生所定期进行督导,每月1至2次,卫生院重点对涂阳病人的管理情况、疑似病人及结核病人的转诊情况,各种资料的完整性及结核病防治知识宣传情况进行督导“督导医生要做到:双日督导病人服药,做到着眼到口、服下记录划卡再走。督促病人按时更查,掌握病人的服药情况,有无药物副反应,如有副反应要及时处理上报。(2)、加强结核病人访视工作,项目病人要实行“三见面”落实好督导员,并有记录。在册涂阳肺结核病人治疗期间家访6次,涂阴病人家访4次,有访视记录及疔程结束个案小结:(3)、规则服药率:涂(+)95%;涂(一90%.2、疑似结核病人的转诊及病人发现