关于“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言 (汇编9份).docx
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1、关于“强化使命担当,推动国有经济高质发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题,与大家进行分享和探讨。首先,我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下,实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的可持续发展。对于国有经济和国有企业而言,高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力,为国家经济发展作出更大的贡献。那么,如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢?我认为,可以从以下几个方面入手:第一,坚持创
2、新引领。创新是引领发展的第一动力,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新,加强研发投入,提高自主创新能力,推动产业转型升级,形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二,坚持市场导向。市场是经济发展的基础,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革,加强市场竞争力,优化资源配置,提高运营效率,实现国有资产保值增值。第三,坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念,加强环境保护,推动绿色低碳发展,促进经济社会可持续发展。第四,坚持人才强企。人才
3、是企业发展的核心资源,也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进,完善人才激励机制,提高员工素质和技能水平,打造高素质、专业化的企业团队。最后,我想强调的是,实现国有经济和国有企业高质量发展,需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向,勇于担当、积极作为,推动国有企业和国有经济实现高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家!国企党群部长关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲各位领导、各位同事:大家好!今天,我站在这儿,跟大家聊一聊“国有经济和国
4、有企业高质量发展”这个大课题。咱们都知道,国企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,咱们党群部长更不能打马虎眼儿,得拿出真本事来,给大家讲明白、说透彻。一、抓住高质量发展的“牛鼻子”国有经济要发展,首先得找准方向,抓住重点。就像咱们老北京找地道的小吃,得跟着“老北京”的鼻子走,那才是真地道!咱们国企发展也一样,得紧扣国家大政方针,紧跟时代潮流,抓住高质量发展的“牛鼻子”。比如,咱们在推进供给侧结构性改革的时候,就得像抓痒痒一样,找准痛点,下猛药,这样才能让国有经济焕发新活力。一是要坚持以供给侧结构性改革为主线。供给侧结构性改革,是当前和今后一个时期我国经济工作的主攻方向。我们要像抓痒痒一样,找准国
5、有经济中的痛点、难点,通过深化改革、创新机制,优化资源配置,推动产业结构升级。比如,在制造业领域,我们要加大技术创新力度,推动传统产业升级换代,培育新动能,打造具有国际竞争力的产业集群。二是要聚焦创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力,也是推动国有经济高质量发展的关键所在。我们要加强科技创新体系建设,鼓励企业加大研发投入,培育更多具有自主知识产权的核心技术。同时,还要注重体制机制创新,打破束缚创新的条条框框,让创新活力充分迸发。三是要深化国有企业改革。国有企业是国民经济的重要支柱,也是推动高质量发展的主力军。我们要按照党中央、国务院的决策部署,深入推进国有企业改革,完善现代企业制度,加强国有资
6、产监管,激发企业内生动力和市场活力。通过改革,使国有企业成为更具竞争力、更有活力的市场主体。四是要加强国际合作与交流。在全球经济一体化的大背景下,国有经济的发展离不开国际合作与交流。我们要积极参与“一带一路”建设等国际合作平台,加强与国际先进企业的技术合作和产业对接,吸收借鉴国际先进管理经验和技术成果,推动国有经济实现更高水平的发展。二、用好创新驱动的“金钥匙”创新是引领发展的第一动力,咱们国企也不能落后。咱们得像北京烤鸭一样,不断创新烹饪技艺,才能嬴得食客的青睐。国企也得在技术创新、管理创新、商业模式创新上下功夫,不断推出新产品、新服务,满足人民群众日益增长的美好生活需要。比如,咱们在推进数
7、字化转型的时候,就得敢于尝试新技术、新应用,像玩转智能手机一样,让国企在数字化浪潮中乘风破浪。一是,在技术创新方面,我们要敢于挑战、勇于突破。比如,在推进数字化转型的过程中,我们不能仅仅满足于传统的经营模式,而是要敢于尝试新技术、新应用。我们要像玩转智能手机一样,熟练掌握和运用大数据、云计算、人工智能等前沿技术,让国企在数字化浪潮中乘风破浪,实现跨越式发展。二是,在管理创新方面,我们要注重体制机制改革和流程优化。我们要敢于打破传统的管理模式和思维定式,推动管理体制机制的创新和改革。同时,我们还要优化业务流程,提高管理效率,降低运营成本,为企业发展注入新的活力和动力。三是,在商业模式创新方面,我
8、们要不断探索和实践。我们要紧密关注市场变化和消费者需求,积极调整和优化商业模式。比如,我们可以尝试开展跨界合作,与其他产业进行深度融合,开拓新的市场领域;我们还可以探索线上线下的融合发展,打造智慧零售、智慧物流等新型商业模式,提升企业的竞争力和市场占有率。四是,在人才创新方面,我们要重视培养和引进创新型人才。创新的核心在于人才,我们要建立健全人才培养和引进机制,吸引更多的优秀人才加入我们的团队。同时,我们还要营造良好的创新氛围和文化,激发员工的创新意识和创造力,让创新成为企业发展的强大动力。三、筑牢风险防控的“防火墙”国企发展,风险防控是关键。咱们得像防火防盗一样,时刻绷紧风险防控这根弦。咱们
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