人工智能时代下对建筑工程管理应用产生的影响分析.docx
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1、人工智能时代下对建筑工程管理应用产生的影响分析摘要:本文从务首大环境的宵景入手分析或*tt*结合新兴桃米的必要性及优毋.It先分析了传稣模式下工根管*ii作的弁靖,印证了工程母双,人工Ir能技术两*金*t*,X次摘的迷1T人工曹健枝和在建筑工隹管理中的实际应用,H于最具才代衰tt*a*.e一一列拳,井J1.t重分析了大效如布虚根现实技米的应用史好的赤种了庭传统模式下所产生的看多柯慝.最后总州由应用人工t枝米产生的优母以及梃出此枝水立之后应用于工程皆现的,条.关键词:建筑工程管理人工智能大敷量虚拟现实前言由于我国经济蓬勃快速发展和计算机科学技术不断的进步,两者共同催生着新兴技术的崛起并且应用于各
2、行各业,建筑工程管理作为新兴的工程技术与管理交叉复合性学科,与当下最新的技术相结合是必然的发展趋势。在传统的建筑工程中存在简堆重复的工作,而大量的人工操作会导致数值的准确性欠缺,影响工程效率和安全性0但人工智能与建筑工程管理的深入融合大大提高/其工作的精准度,通过对建筑的数据化,信息化模型整合,使工程技术人员对信息作出正确理解和高效应对。新兴技术的运用对提高效率,节约成本和缩短工期发挥着重要作用,使工程管理工作中更加科学,合理和准确。1人工智能的概述人工智能(Anificia1.IntdIigcncc)是一类通过使用计算机技术来模拟人类特定思维过程和智能行为的研究,主要包括计算机实现智能的原理
3、、制造类似于人脑智能的计算机,使计算机能实现更高层次的应用。它是一种通过模仿人类智能行为产生新的与之相似的方式做出反应的料能机器,主要的应用领域包括预测分析、图像识别、自然讲言处理和专家系统等。如今人工智能技术这渐兴技术渗选在各个行业并且拥有广阔的发展的前景,近年来,取得了好成绩。对于建筑工程行业相比较而言属于信息化,技术化较为落后的产业。但伴随这我过经济的蓬勃发展和工程建设项目的规模增大,一方面,对工程建设的科学程度以及施工精度提出了越来越高的要求。传统的建筑工程管理方式不再适应发展的新要求,与此同时许多传统方式的弊端业开始逐渐暴露出来。另方面人工智能技术之下涉及多个分支,例如大数据,区块链
4、,可视化,vr,算法等一系列高新技术,将它们应用在建筑领域时,人工料能技术能够考虑到建筑工程管理的各个方面并且将工作进一步细化,有若极强的精准性和科学性.2传统模式下的建筑工程管理存在的问题2.1 精细化管理不足在现阶段,当下整体的大环境中运用传统模式进行的工程管理存在诸多问题,工程管理作为整个建筑项目建设中的核心内容,管理模式的粗放化会直接影晌整个建筑工程项目使其功亏一赞。虽说当前的建筑行业规章制度几乎是完美的,尽管如此在一套近乎完美的规章制度背后还是存在瑕疵和漏洞。首先精细化管理是上到工程管理体制内的每个部门下往细化到每个管理人员,这需要具有完整,健全的设备以及每个岗位技术人员的到位。然而
5、纵览整个行业的现状,大多数的企业为了节省开支创造更大的利河采取开源节流的方式,消减了大多数的工作人分,但产生的结果是岗位的空缺严重,一个工作人历不得不兼职多个岗位,造成技术的不授长,造成内部混乱,适得其反。另一方面从溯源追起,上级单位制定的建筑行业相关管理规定的人员都是行业内的翘楚并I1.具有丰宫的工作经瞪讨论总结而出的,但这经过反坡推敲,琢磨出的建筑管理制度向下传送到各个建筑单位,没有起到任何的完善的作用大多都将熟视无睹,这种对上级的应忖态度造成的行业乱象使建筑管理制度仅仅流于表面,虽然在当下已出台相关建筑工程规范的法律法规但力度仍然不够,建筑行业有没有做到科学规范和标准,上级发布的管理措施
6、也没有落到实处,所以相关建筑管理法律依旧存在诸多问题。而以上情况的发生会导致工程项目管理这一庞大的闭环衍生出一系列连锁反应,对建筑项目整体产生的影响不容小峨。2.2 工程质量不稳定工程管理的工作中数据这一词是贯穿整个建筑项目的或要一点,但产生数据的精幽性很难得到保障,不论是前期的准备工作还是到项目后期的收尾工作。就像在建筑项目施工的过程中,把速度放在第一位,工程质量屈居于其次的核算人员在当卜存在大多数。建筑单位只求速度不求质量与核尊的准确的行为所形成的影响对于建筑工程项目来说工程侦员低下,管理工作松散不严谨,再往严重的说甚至会造成工程项目上最忌讳的安全性的问题,一旦形成产生的损失绝对不是一星半
7、点后果无法估量。建筑企业也会成为行业中的诟病。对于企业自身来说核算工作并没有引起管理部门和人员的重视,领导U面的人力倒是认为成本核算这项工作不属于项目建设部门而是从属于财务部门以至于导致部门之间没有合作而是单独成体,部门相互联系不紧密会使专业上、细节上的问题无法被解答。其次在项目成本核算中一些对象的归属划分也过于粗糙,也会时结果产生相当大的影响。2.3 关节工序衔接可追溯性不强所谓的可追溯性顾名思义是对于建筑工程管理中每一步骤在整个建筑工程项目结束后都能做到追本溯源.从大体上来看建筑工程管理工作分为前期、中期、后期在整个项目的准备和进行的过程中,庞大冗杂的数据获取以及归纳是主要部分。然而传统模
8、式卜的工程管理的工作中对于数据处理方面不能够做到精准和严谨,甚至于获取到的数据仅限于表层而不能深度挖掘有用的信息。此种情况会导致施工过程中环环相扣的每一步都出现与实际不符的偏差。其次在整体的工程建设项目后期对每一步进行检查时,无法追本溯源对每个施工阶段做出相对应的更改措施,无法准确的做到各个工序之间的衔接不出现差错,从而更加的不能确保证整个建筑工程项目管理的科学与严诬。最终每个环环相扣的环节引发连锁反应,致使工程质量无法得到根本保障。2.4 前瞻性预控受限制在建筑工程管理中对风险指数的管控与预防也是另外重要的一部分,预防风险的能力和降低安全隐患的指数都将会直接影响项目施工每一阶段的进度.传统模



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