“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言9篇（精选版）.docx

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1、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、亲爱的同志们：在这个金秋送爽、硕果累累的季节里，我们齐聚一堂，共同就“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这一主题展开深入的学习研讨。我感到非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些思考和体会。这是一个充满挑战与机遇的时代，国有经济作为国民经济的骨干和中坚力量，肩负着重要的历史使命和社会责任。因此，我们必须深刻认识到自身的责任与担当，以更加坚定的信念、更加务实的作风，推动国有经济实现更高明量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。一、塞定理想信念，筑牢国有企业的“疏”国有企业，作为党的执政基础和经济基础的全要组成部分，肩负若

2、推动国家发展、服务人民生活的重大货任。因此，我们首先要坚定理想信念，始终坚守初心使命，确保企业沿着正确的政治方向前进为此，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护这不仅是对我们每个国有企业员工的政治要求，更是对企业发展的根本保障。我们耍将这一思想贯穿于企业的各项工作之中，确保每一项决策每一次行动都符合党的方针政策和国家的法律法规。同时，我们还要加强党的建设，充分发挥党组织的核心作用。通过加强党的建设，我们可以更好地发挥党员的先锋模位作用，引领企业全体员工为实现企业目标而努力奋斗。二、深化改革创新，激发国有企业的“活力”在新的历史条

3、件下，国有企业面临若前所未有的挑战和机遇。只有深化改革创新，才能推动国有经济高质量发展，实现企业的可持续发展。首先，我们要深入推进供给侧结构性改革，加快转型升级步伐,这包括优化产品结构、提高服务质量、降低成本等方面的工作。通过供给侧结构性改革，我们可以更好地满足市场需求，提高企业的经济效益和社会效益。其次，我们还要积极推进混合所有制改革，引入更多市场化机制混合所有制改革是国有企业改革的重要方向之一，它可以引入更多的资本、技术和人才，激发企业的内在活力.通过引入市场化机制，我们可以更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用，提高企业的竞争力和影响力。三、注重人才培养和团队建设，打造国有企业的“核心竞

4、争力”人才是企业最宝贵的财富，也是推动发展的核心力量。因此，我们要高度全视人才培养和团队建设工作。首先，我们要建立健全人才培养机制，加大人才培养力度.这包括制定完善的人才培训计划、提供丰富的学习资源、建立科学的考核评价机制等方面的工作。通过人才培养机制的建设和完善，我们可以为企业培养出更多忠诚干净担当、敢丁一创新、善下管理的专业化人才。其次，我们还要加强团队建设，苜造和谐向上的工作氛围。团队是企业发展的重要支掾，只有团结一心、协作默契的团队才能取得更好的业绩。因此，我们要通过加强团队建设，激发团队的凝聚力和战斗力，共同为企业的发展贡献力量。总之，坚定理想信念、深化改革创新、注重人才培养和团队建

5、设是国有企业发展的三大支柱。只有牢牢把握这三个方面的工作全点并付诸实践才能推动国有企业实现高质量发展为国家的发展和人民的福祉作出更大的贡献。同志们，推动国有经济虑质量发展是一项长期而艰巨的任务，需要我们付出艰辛的努力和不懈的奋斗。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央牢记使命、勇担责任、锐意进取、开拓创新，为实现中华民族伟大更兴的中国梦贡献智慈和力量！谢谢大家！公司支部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一个关乎国家长治久安

6、、经济繁荣和社会进步的重要议题。国有经济在我国经济体系中占据重要地位，国有企业更是国民经济的骨干和中坚力量。当前，面对国内外经济形势的深刻变化和复杂挑战，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，确保国有企业在改革发展中始终走在前列，为国家的繁荣稳定作出更大贡献。一、坚持党的领导，加强党的建设国有企业姓“国”，这是我们最基本的政治属性。我们要毫不动摇地坚持党的领导，加强党的建设，确保党的理论和路线方针政策在国有企业得到全面贯彻执行。只有这样,我们才能保证国有企业的正确发展方向，确保国有资产保值增值，实现国有经济的持续健康发展。首先，我要强调的是，我们公司支部始终坚持党的领导,这是

7、我们公司发展的根本保证。党的领导是我们公司的政治优势，是我们公司不断壮大的核心力量。我们深知,只有坚持党的领导，才能确保公司的正确发展方向，才能推动公司不断向前发展。为了进一步加强党的建设，我们公司在各个方面都做出了积极的努力。首先，我们加强了党的组织建设，完善了党的组织体系，确保了党的各项工作得以顺利开展。同时，我们还加强了党员队伍建设，通过不断提高党员素质,增强党员的责任感和使命感，使党员在公司发展中发挥了更加重要的作用。其次，我们注重加强党的思想建设。我们深入开展了党的理论学习，不断提高党员的思想觉悟和政治素质。我们还积极开展了各种形式的党性教育活动，使党员更加深入地认识到自己的责任和使

8、命，增强了党员的凝聚力和战斗力。最后，我们还在实际工作中注重发挥党的作用。我们充分发挥党员的先锋模范作用，鼓励党员在工作中勇于担当、积极作为，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我们还注重发挥党组织的战斗堡垒作用，通过党组织的领导和组织,推动公司各项工作得以顺利开展。各位领导、同事们，我们公司支部在坚持党的领导、加强党的建设方面取得了一些成绩，但我们深知还有很长的路要走。我们将继续努力，不断提高党的建设水平，为公司的发展提供更加坚实的保障。二、深化国有企业改革，完善现代企业制度改革是国有企业发展的根本动力。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企业制度，推动国有企业实现质

9、量变革、效率变革、动力变革。同时,要积极探索混合所有制改革，引入民间资本和外资,增强国有企业的活力和竞争力。我们站在新的历史起点上，面对全球经济形势的深刻变化，以及国内经济结构的深度调整，我们必须深化国有企业改革，完善现代企业制度，以更好地适应社会主义市场经济的发展需求，实现公司的可持续发展。深化国有企业改革，是我们公司当前和今后一段时期的重要任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和完善社会主义基本经济制度，坚持“两个亳不动摇“，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。完善现代企业制度，是我们公司改革的重要目标。我们要按

10、照现代企业制度的要求，完善公司治理结构，建立健全现代企业制度，实现所有权与经营权的分离，形成科学有效的决策机制、激励机制和约束机制，提高企业的市场竞争力和经济效益。我们要坚定信心，以更加积极的姿态，推动公司改革向纵深发展。我们要以改革促发展，以发展促改革，推动公司各项事业取得新的更大发展。我们要坚持以人为本，保障员工的合法权益，增强员工的归属感和荣誉感，共同推动公司的发展。我相信，只要我们团结一心，齐心协力，我们一定能够成功完成国有企业改革，完善现代企业制度，实现公司的可持续发展，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。三、强化创新驱动，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。国有企业要牢固树立创

11、新意识，加大研发投入，强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，掌握更多核心技术和关键技术，提升企业的核心竞争力。同时，要积极推进产业转型升级，发展战略性新兴产业和现代服务业，为经济高质量发展提供有力支撑。我们要深刻认识到，创新驱动不仅是时代发展的必然要求，更是我们企业生存和发展的根本途径。只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能不断提升我们的核心竞争力。因此，我们必须强化创新意识，营造创新氛围。我们要鼓励员工敢于创新、勇于尝试，为员工提供充足的创新空间和平台。同时，我们还要加强创新团队建设，培养一支具备高度创新能力和执行力的团队，为企业的创新发展提供有力保障。在创新驱动的

12、过程中，我们还要注重科技研发和技术创新。只有不断研发新技术、新产品，我们才能在市场上保持领先地位。我们要加大科技研发投入，加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和人才，为企业的创新发展提供强大支撑。此外，我们还要注重管理创新和文化创新。管理创新可以提升企业的运营效率和市场竞争力，文化创新可以激发员工的创造力和凝聚力。我们要不断探索适合企业发展的管理模式和文化理念，为企业的创新发展提供有力保障。各位同事，创新驱动是我们公司支部的重要使命和责任。让我们携手并进，共同努力，以创新驱动为核心，不断提升我们的核心竞争力，为实现企业的长远发展而努力奋斗！四、加强风险防控，确保稳健经营随着国内外经济形势的

13、深刻变化，国有企业面临的风险挑战也日益增多。我们要牢固树立风险意识，加强风险防控体系建设，完善风险管理制度，确保企业稳健经营。同时，要加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。首先，我要强调风险防控工作的重要性。风险，既是挑战，也是机遇。我们既要敢于面对风险，更要有预见性地识别风险、有效地防控风险。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，公司支部要承担起风险防控的主体责任，做到守土有责、守土尽责。其次，我们要加强风险防控的制度建设。制度是公司稳健经营的基础。我们要进一步完善风险管理制度，明确各级职责，落实风险防范措施。同时，要加强制度执行情况的监督和检查，确保各

14、项制度得到有效执行。再次，我们要提高风险防控的技术水平。随着科技的发展，风险管理手段也在不断更新。我们要积极引入先进的技术手段，如大数据分析、人工智能等，提升风险识别和防控的精准性和时效性。这样，我们才能更好地应对各种潜在风险。最后，我要强调的是风险防控的全员参与意识。风险防控不是某个部门或某个人的事情，而是全体员工的共同责任。我们要加强风险防控知识的培训和教育，提高全员风险防范意识和能力。只有全员参与，我们才能形成合力,共同抵御风险。五、坚持人才强企战略，打造高素质干部队伍人才是企业发展的第一资源。我们要坚持人才强企战略,加强人才队伍建设，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。要完善人才培养

15、、引进、使用、激励机制，为人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发人才的创新创造活力。首先，我想强调一个观点：企业的核心竞争力，归根结底是人才的竞争。一个企业的成功，离不开高素质人才的支撑和推动。正是这些优秀的人才，以其卓越的才华、敬业的精神和创新的思维，推动着企业的持续发展和进步。因此，我们必须坚定不移地实施人才强企战略，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。其次，打造高素质干部队伍是实现人才强企战略的关键。干部队伍是企业的中坚力量，是贯彻执行企业战略的重要保障。一个高素质的干部队伍，不仅要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还要具备高度的政治觉悟、强烈的责任感和使命感。只有这样，才能确保

16、企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面着手：一是加强人才培养。我们要建立健全人才培养机制，通过内部培训I、外部培训、轮岗般炼等多种方式，不断提升干部队伍的综合素质和业务水平。同时，我们还要鼓励干部自我学习、自我提升，激发干部的创新精神和学习动力。二是优化人才结构。我们要根据企业发展的需要，合理配置人才资源，优化人才结构。既要注重引进高层次人才，也要重视培养内部潜力人才，形成梯次合理、结构优化的人才队伍。三是完善激励机制。我们要建立健全激励机制，通过薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等多种方式，激发干部的积极性和创造力。同时，我们还要关注干部的职业规划和发展空间，为干部的成长和发展创造良好条件。最后，我想强调的是，打造高素质干部队伍是一项长期而艰巨的任务。这需要我们全体干部员工共同努力、持之以恒地推进。我相信，在